ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ 'ਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੀਤੀ: ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੁਧਾਰ. ਮਿਸਾਲ

ਕੁਆਲਟੀ ਨੀਤੀ - ਇਹ ਮੁੱਖ ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਪੈਦਾ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਹਨ. ਇਹ ਪ੍ਰਬੰਧ ਦੀ ਸਰਕਾਰੀ ਸ਼ਬਦਾਵਲੀ ਮੈਨੇਜਰ ਕੇ ਬਣਾਈ ਗਈ ਹੈ.

ਵੱਖ ਵੱਖ ਦਿਸ਼ਾ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੀਤੀ ਚਿੰਤਾ. ਇਹ ਮਾਰਕੀਟ ਅਤੇ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਉਦੇਸ਼, ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਹੋਰ.

ਮੁੱਖ ਕੰਮ

ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੀਤੀ ਇਸ ਦੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸਾਰੀ ਟੀਮ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਗਠਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਇੱਕ ਸਾਫ ਅਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਸਮੱਸਿਆ ਲਾਪਤਾ ਹੈ, ਜੇ, ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਰਗਰਮੀ ਨੂੰ ਬੇਤਰਤੀਬੇ ਅਤੇ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ.

ਕੁਆਲਟੀ ਨੀਤੀ (ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ, ਜੇ) ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ਸਪਲਾਇਰ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡ ਕਰਨ ਲਈ ਅਧਿਕਾਰੀ ਗਾਈਡ ਦੇ ਰਵੱਈਏ ਬਾਰੇ ਸਾਫ ਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੁਆਰਾ ਮੁਲਾਕਾਤ ਕੀਤੀ ਜਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁਕੰਮਲ ਉਤਪਾਦ.

ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ

ਕਿਸੇ ਵੀ ਉਦਯੋਗ 'ਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਨੀਤੀ ਕੁਝ ਅਸੂਲ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਦਿੱਤਾ ਹੈ. ਦੇ ਇਕ ਦੀ ਲੀਡ ਗਾਈਡ ਹੈ. ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਮੁੱਖ ਮਾਹਿਰ ਦੀ ਇੱਕ ਸਥਾਈ ਅਤੇ ਸਪਸ਼ਟ ਦਿਸਦੀ ਮੋਹਰੀ ਭੂਮਿਕਾ ਦੇ ਬਗੈਰ, ਸਿਸਟਮ ਅਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਤਬਾਹ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਅਤਿ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਰਫ ਸੀਮਤ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਸਿਰਫ਼ ਚੋਟੀ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਰਣਨੀਤਕ ਦਿਸ਼ਾ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ ਅਤੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਯੋਗ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ. ਆਪਣੇ ਸਿੱਧੀ ਕੰਮ - ਇਸ ਨੀਤੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈ ਲਈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਚੋਟੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਸਹੀ ਸੇਧ ਦੇ ਫਾਈਨਲ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀ ਹੈ. ਮੁੱਖ ਮਾਹਰ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਇਰਾਦੇ, ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਸਿਸਟਮ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਖੇਤਰ ਦੀ ਇੱਕ ਆਮ ਸਮਝ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਇੱਕਲੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਗਠਨ - ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸੇਵਾ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਦੇ ਕੰਮ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਮੈਨੇਜਰ ਉਦਯੋਗ ਨੀਤੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹਨ. ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਅਰਥ ਸਮਝਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.

ਇੱਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਬਣਾਉਣਾ

ਕੰਪਨੀ ਕੁਆਲਟੀ ਨੀਤੀ ਜਿਹੜੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਿੱਧੇ ਅਸਿੱਧੇ ਫਾਈਨਲ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਲੋੜੀਦੀ ਗੁਣ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਦੀ ਮੁੱਢਲੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਇਹ, ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ, ਹੇਠ ਉਪਾਅ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਹੈ:

- ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਦੋਨੋ ਆਮ ਅਤੇ ਖਾਸ ਫਰਜ਼ ਦੀ ਪਛਾਣ, ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ;
- ਸ਼ਕਤੀ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੁਣ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹਰ ਇੱਕ ਸਰਗਰਮੀ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ; - ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਤਾਲਮੇਲ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸਬੰਧਤ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਿਸਮ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ;
- ਅਸਲ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ, ਸੁਧਾਰਨ ਅਤੇ ਬਚਾਅ ਦੇ ਦਖਲ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ.

ਅੱਗੇ, ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਜਨਰਲ ਬਣਤਰ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀ ਦੇ ਨਾਲ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਪਾਲਣਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਨੂੰ ਵੀ ਅਧਿਕਾਰ ਦੇ ਸਕੋਪ ਅਤੇ ਚੈਨਲ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਲੋੜ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਤਬਾਦਲੇ ਦੁਆਰਾ.

ਸਟਾਫ ਅਤੇ ਵਸੀਲੇ

ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੀਨੀਅਰ ਮਾਹਿਰ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸਖ਼ਤ ਨਿਗਰਾਨੀ ਹੇਠ ਜਗ੍ਹਾ ਲੈ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਉਸੇ ਹੀ ਵੇਲੇ ਪੂਰਿ ਤੇ ਸਰੋਤ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਗੁਣ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਦੇ ਵਰਤਣ ਲਈ ਲੋੜ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਆਪਣੇ ਲੋੜੀਦੀ ਆਵਾਜ਼ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ.

ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਜਿਹੇ ਵਸੀਲੇ ਹਨ:

- ਕੰਪਿਊਟਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ;
- ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਅਤੇ ਇੰਜਨੀਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਵਰਤਿਆ ਇੱਕ ਤਕਨੀਕ ਹੈ;
- ਕੰਟਰੋਲ ਅਤੇ ਮਾਪਣ ਦੇ ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਕਿਸਮ;
- ਤਸਦੀਕ ਅਤੇ ਟੈਸਟਿੰਗ ਸਾਜ਼ੋ-.

ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਗੱਲ ਹੈ, ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ ਹੈ. ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ, ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਦਾ ਪੱਧਰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਟੀਚੇ

ਸੀਨੀਅਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਕੁਆਲਿਟੀ ਨੀਤੀ. ਇਹ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦੇ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਮਕਸਦ ਦੇ ਇਸ ਦਿਸ਼ਾ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ISO ਨੂੰ ਪੇਸ਼ 9001 ਨੂੰ ਲੋੜ. ਉਹ ਲਾਜ਼ਮੀ ਰਜਿਸਟਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹਨ. ਇਸ ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਲਈ ਖਾਸ ਲੋੜ ਹੈ, ਮੌਜੂਦ ਨਹੀ ਹੈ. ਸੰਗਠਨ ਟੀਚੇ ਹਿੱਸੇ, ਜੋ ਕਿ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਇੱਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਮਿਸਾਲ

ਕਿਸ ਕੰਪਨੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੀਤੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ? ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਦੇ ਅਭਿਆਸ ਤੱਕ ਲਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਇਹ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ,, ਸ਼ੀਟ 'ਤੇ, A4 ਨਾਲ. ਸਮਝ ਅਤੇ ਸਧਾਰਨ ਭਾਸ਼ਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਓਨਾ ਪਾਠ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਸੈੱਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਨਾਮ ਅਤੇ ਸਿਰ ਦੇ ਦਸਤਖਤ, ਪ੍ਰੀ-ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਲੋੜ ਨੂੰ ਪ੍ਰਵਾਨ: ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦੇ ਲਾਜ਼ਮੀ ਵੇਰਵੇ ਹੇਠ ਹਨ. ਪਾਠ ਨੂੰ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਰਣਨੀਤਕ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਹੋਰ ਆਬਜੈਕਟ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਪੱਧਰ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਹੋਵੇਗਾ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਸੰਕੇਤ.

ਧਿਰ ਦਾ ਸਵਾਲ

ਪਹਿਲੀ ਸਭ ਦੇ, ਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ. ਇਸ ਨੂੰ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਭਾਈਵਾਲ ਹੈ ਜੋ ਗਾਹਕ ਅਤੇ ਵਿਕਰੇਤਾ, ਆਡੀਟਰ ਅਤੇ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਦੇ ਸਰੀਰ ਲਈ ਲੋੜ ਹੈ.

ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੀਤੀ ਲਗਾਤਾਰ ਅੱਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਬਾਹਰੀ ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਕਾਰਕ, ਕੀ ਸੰਗਠਨ ਬਣਤਰ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ, ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਅਹੁਦੇ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਨਵ ਤਕਨੀਕ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਵਿਚ ਇਕ ਸ਼ਰਤ ਹੈ.

ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੀਤੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਪੜਾਅ

ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਪੜ੍ਹਾਈ ਜਾਣ ਦੇ ਅਮਲ ਦੀ appropriateness ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੋਈ ਫੈਸਲਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਸਿਰ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਫਿਰ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਦੱਸੋ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਲਾਗੂ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਆਪਣੇ ਹੀ ਫ਼ੌਜ ਨੂੰ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕੰਪਨੀ ਲੱਗੇ.

ਇਸ ਦੇ ਇਲਾਵਾ, ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ. ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਵਿੱਚ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਟਾਰਗਿਟ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ. ਸਭ ਆਮ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਿਤ ਰਹੇ ਹਨ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ:

- ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਵਧ ਰਹੀ;
- ਗਾਹਕ ਦੀ ਲੋੜ ਦੇ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ;
- ਮੁਨਾਫੇ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਧਾਉਣ;
- ਕਰਜ਼ਾ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਖਰਚ ਦਾ ਘਟਾਕੇ;
- ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮਨੋਬਲ.

ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿਚ ਅਗਲੇ ਕਦਮ ਦੀ ਇੱਛਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਭਾਈਵਾਲ, ਲੋੜ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਪੜ੍ਹਾਈ ਜਾਣ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੀ ਲੋੜ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਸੂਚੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ:

- ਅੰਤ-ਉਪਭੋਗੀ ਅਤੇ ਗਾਹਕ;
- ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ;
- ਸ਼ੇਅਰ;
- ਵੰਡਣ;
- ਪੂਰੇ ਸਮਾਜ.

ਅੱਗੇ, ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਜਿਹੜੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪੜ੍ਹਾਈ ਜਾਣ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਨੂੰ ਸੈੱਟ. ਆਪਣੇ ਵੇਰਵੇ ਨੂੰ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ. ਨੂੰ ISO 9001 ਦੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ: 2008 ਸਿੱਟਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਇਸ ਉੱਤੇ ਰੱਖਿਆ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਵਿੱਚ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਪੜ੍ਹਾਈ ਜਾਣ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦੀ ਲੋੜ ਦੀ ਬਣਤਰ ਕਾਇਮ ਕੀਤੀ. ਰਚਨਾ, ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਵਰਗੀਕਰਨ ਦੇ ਨਿਯਮ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਸੈੱਟ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਅੱਗੇ ਇੱਕ ਅਨੁਸੂਚੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਉਸ ਨੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਦੇ ਮੁੱਖ ਦੌਰ ਨੂੰ ਸੰਕੇਤ. ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਲੱਗੇ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅੰਦਰੂਨੀ ਆਡਿਟ. ਸਾਰੇ ਪੜ੍ਹਾਈ ਜਾਣ ਦੀ ਲੋੜ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਿੱਚ ਪਾ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਹ ਇੱਕ ਸੇਵਾ ਬਾਹਰ ਹੀ ਕੰਟਰੋਲ ਉਪਾਅ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੈ ਬਣਾਉਦਾ ਹੈ.

2008: ਇਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਾਲਤ ਹੱਦ, ਜਿਸ ਲਈ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਪੜ੍ਹਾਈ ਜਾਣ ਨੂੰ ISO 9001 ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਸਵੈ-ਪੜਤਾਲ, ਜ ਸੇਵਾ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਬਾਹਰੀ ਆਡੀਟਰ. nonconformity ਕੰਮ ਦੀ ਇੱਕ ਅਨੁਸੂਚੀ ਦਾ ਵਿਕਾਸ, ਜਦ ਨੂੰ ਖ਼ਤਮ ਕਰਨ ਦੀ.
ਇਹ ਮਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪੜ੍ਹਾਈ ਜਾਣ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਸੰਗਠਨ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਵੱਖਰਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਵਿਕਸਿਤ ਲੋੜ ਦੀ ਆਵਾਜ਼ ਦੀ ਸਰਗਰਮੀ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਆਕਾਰ, ਸਟਾਫ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਕਿਸਮ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਾਰਜ ਦੀ ਗੁੰਝਲਤਾ ਨੂੰ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹਨ.