ਪ੍ਰਸੋਨਲ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਕਰਤੱਵ: ਸਾਰੇ ਹੋਰ ਵੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਣ ਗਿਆ

ਪ੍ਰਸੋਨਲ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ, ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਸਮੁੱਚੇ ਕੰਮ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਅਟੁੱਟ ਹਿੱਸਾ ਹਨ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸਟਾਫ. ਪਰ ਸਾਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕੁਝ ਸੈਕੰਡਰੀ ਯੂਨਿਟ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਾਹਰ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਕੰਮ ਲੈ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ, ਸੋਵੀਅਤ ਜ਼ਮਾਨੇ ਵਿਚ, ਪ੍ਰਸੋਨਲ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਫਰਜ਼ ਹੈ ਅਤੇ ਕਲੈਰੀਕਲ ਅਤੇ ਲੇਖਾ ਤੱਕ ਹੀ ਸੀਮਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਮੌਜੂਦਾ ਹਕੀਕਤ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ, ਹੋਰ ਗੰਭੀਰ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਖਾਸ ਕਰਕੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਅਮਲੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਖੇਤਰ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਵੋਕੇਸ਼ਨਲ ਸਕੂਲ ਦੇ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਦੀ ਵੰਡ ਦੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਵਿਚ ਆਧੁਨਿਕ ਧਾਰਨਾ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ.

ਪ੍ਰਸੋਨਲ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਇੰਚਾਰਜ ਹੁਣ ਨਵ ਕਿਹਾ, ਬਹੁਤ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਹਟਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਨਾ ਹੈ ਰਵਾਇਤੀ ਚਲਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ, ਲੇਖਾ ਅਤੇ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਦਸਤਾਵੇਜ਼, ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਠੇਕੇ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੇ ਅੰਤ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਸਮੱਸਿਆ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਕ੍ਰੋਏਸ਼ਿਆ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਅੱਜ ਦੇ ਕਾਰਨ ਲੋਕ ਦੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਾਖਰਤਾ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਗੁਣਾਤਮਕ ਮਹੱਤਵ ਲਏ. ਜਦ ਕਿ ਇਹ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਚੰਗੇ, ਕਮਿਊਨਿਜ਼ਮ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਦੇ ਕੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਨਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਸ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ, ਕ੍ਰੋਏਸ਼ਿਆ ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਗਲਤੀ, ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਵਾਈ, ਦਾ ਹੁਕਮ ਨਿਗਰਾਨੀ ਸਰੀਰ ਅਤੇ ਜੁਰਮਾਨੇ ਕਰਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਨਹੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਉਹ. ਅਤੇ, ਸਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜ਼ਦੂਰ ਕਾਨੂੰਨ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮੁਖੀ ਦੇ ਅਯੋਗ ਕਰਾਰ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਪ੍ਰਸੋਨਲ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਕਰਤੱਵ ਵੀ ਵਾਧਾ ਅਤੇ ਗਿਣਾਤਮਕ, ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਭਵ ਹੈ ਨੂੰ "ਧੰਨਵਾਦ" ਰਾਜ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਅਦਾਰੇ, ਜੋ ਕਿ ਲਗਾਤਾਰ ਲੇਖਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦੇ ਨਵ ਫਾਰਮ ਸਿਖਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਗੁੰਝਲਦਾਰ, ਕਾਨੂੰਨ "ਸੁਧਾਰ". ਇਹ ਸਭ ਕਾਗਜ਼ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਦੇ ਨਤੀਜੇ.

ਸੰਗਠਨ ਇਕਾਈ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਨਵ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਸਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਦੇ ਕੁਝ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਪ੍ਰਸੋਨਲ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਇਹ ਫੰਕਸ਼ਨ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਅਕਤੀ, ਨਾ ਕਿ ਪ੍ਰਤੀਭੂਤੀ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੇ ਨਾਲ ਸਿੱਧੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ. ਪਹਿਲੀ ਗੱਲ, ਇਸ ਨੂੰ ਅਮਲੇ ਦੀ ਚੋਣ ਹੈ. ਹੁਣ ਇਸ ਨੂੰ ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਜਦ ਵਰਕਰ ਦੇ ਯੋਗਤਾ ਟੀਮ ਦੇ ਤਾਲਮੇਲ ਦਾ ਕੰਮ ਅਤੇ ਸਾਰੀ ਕੰਪਨੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਦੀ ਬਜਾਏ ਖ਼ਰਾਬ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿਚ ਕੰਮ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਮੁੱਖ ਕਾਰਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਰੁਝਾਨ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਯੋਗਦਾਨ ਸਿਖਲਾਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਸਪੈਸ਼ਲਟੀਜ਼ ਦੇ ਵਰਕਰ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ. ਉਡੀਕ ਕਰੋ, ਜੋ ਕਿ ਯੋਗ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਗ਼ਲਤ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਖਾਸ ਜਗ੍ਹਾ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਉਥੇ ਭਰਤੀ , ਖਾਤੇ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਵਿੱਚ ਲੈ ਕੇ.

ਦੂਜਾ, ਇਸ ਨੂੰ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ , ਇੱਕ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਕੈਰੀਅਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹੁਨਰ ਦੇ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਅਤੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਵਿਕਾਸ - ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਮਾਹਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤਰੀਕਾ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਾਰਜ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੌਰ' ਤੇ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਹੈ. ਸਿਰਫ ਬਾਹਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਰਨ ਅਜਿਹੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਚੁਣੋ ਲਗਭਗ ਅਸੰਭਵ ਜ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਹਿੰਗਾ ਹੈ. ਤੀਜੀ ਅਹਿਮ ਖੇਤਰ - ਗਠਨ ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਇਸ ਬਹੁ-ਪੱਖੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ, ਮੋਹਰੀ ਰੋਲ ਦੇ ਇੱਕ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਕੰਮ ਦੀ ਹੋਰ ਸੇਵਾ ਤਾਲਮੇਲ.