ਵਿੱਤਬੈਂਕਾਂ

"ਮੈਟਰੋਬੈਂਕ": ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਤੋਂ ਫੀਡਬੈਕ

ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਘਰੇਲੂ ਬੈਂਕਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ਕਿ ਸਫਲ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਜੋ ਲੰਮੇਂ ਸਮੇਂ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਸਰਗਰਮੀ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਚਾਨਕ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਖਤਮ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਕਾਰਨ ਸਧਾਰਨ ਹੈ: ਬੈਂਕ ਨੂੰ ਅਪਰੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਲਾਇਸੰਸ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ, ਬੈਂਕ ਦੇ ਸਾਧਾਰਣ ਜਮ੍ਹਾਂਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਤਸੀਹੇ ਝੱਲਣੇ ਪੈਂਦੇ ਹਨ - ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਫੰਡ ਇਸ ਵਿੱਚ ਰੱਖੇ ਹਨ. ਅਤੇ ਜਿੱਥੇ ਬੈਂਕ ਦੁਆਰਾ ਵਰਤੀ ਗਈ ਪੈਸਾ ਹੈ, ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਹੈ ਕਿ

ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇਕ ਮੈਟਰੋਬੈਂਕ ਹੈ ਸਮੀਖਿਆ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਅੰਕੜਿਆਂ ਤੋਂ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੰਸਥਾ 2015 ਵਿਚ ਆਪਣਾ ਲਾਇਸੈਂਸ ਗਵਾ ਚੁੱਕੀ ਹੈ. ਉਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਇਹ ਸੰਸਥਾ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਕਾਮਯਾਬ ਰਹੀ ਸੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਅੰਕੜੇ (ਖਾਸ ਸਾਲ ਲਈ ਲਾਭ ਅਤੇ ਬੈਂਕ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ) ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਦੇ ਬਾਅਦ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਇਕ "ਮੈਟਰੋਬੈਂਕ" ਦਾ ਗਠਨ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਜਮ੍ਹਾਂਕਰਤਾਵਾਂ ਦੀ ਧਨ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਪੈਸਾ "ਫਸਿਆ" ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਇਸ ਲੇਖ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹੋ.

ਬੈਂਕ ਬਾਰੇ ਆਮ ਜਾਣਕਾਰੀ

ਇਹ ਇਸ ਤੱਥ ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੰਸਥਾ ਨੇ "ਕੋਲਰ-ਬੈਂਕ" ਦੇ ਨਾਂ ਹੇਠ 1993 ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਸੀ. ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਖਾਤਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਟ੍ਰਾਂਸਪੋਰਟ ਕਰਨ ਲਈ ਬੈਂਕ ਦੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਕੰਪਨੀ ਵੀਜ਼ਾ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ. ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਅਤੇ ਦਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ.

ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ 2005 ਵਿੱਚ, ਅਧਿਕ੍ਰਿਤ ਪੂੰਜੀ ਨੂੰ 150 ਮਿਲੀਅਨ ਰੈਲਬਲ ਤੱਕ ਵਧਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਜਲਦੀ ਹੀ, "ਮੈਟਰੋਬੈਂਕ" (ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦੇ ਹਨ) ਨੇ ਸਟਾਕ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਚ ਪ੍ਰਤੀਭੂਤੀਆਂ ਵਿਚ ਵਪਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਲਾਇਸੈਂਸ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ. ਸਮਾਨਾਂਤਰ ਵਿੱਚ, ਨਵੇਂ ਗਾਹਕ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਖਿੱਚੇ ਗਏ ਸਨ, ਅਤੇ ਰੂਸੀ ਡਿਪਾਜ਼ਿਟ ਇਨਸ਼ੋਰੈਂਸ ਸਿਸਟਮ ਨੈਸ਼ਨਲ ਡਿਪਾਜ਼ਿਟ ਇਨਸ਼ੋਰੈਂਸ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਡਿੱਗ ਰਿਹਾ ਸੀ.

ਬੈਂਕ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਦੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿਚ ਕੋਈ ਇਹ ਦੇਖ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਏ ਗਏ, ਆਮਦਨੀ ਵਧੀ, ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਪੁੰਜ ਨੂੰ ਵਧਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ. ਅਤੇ 1 ਜੂਨ 2015 ਨੂੰ ਬੈਂਕਿੰਗ ਮਾਰਕਿਟ ਵਿਚਲੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰ ਨੇ ਲਾਈਸੈਂਸ ਰੱਦ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਅਨੁਸਾਰ ਮੈਟਰੋਬੈਂਕ ਨੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ. ਸਮੀਖਿਆ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਸੰਸਥਾ ਨੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਪੈਸੇ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ. ਇਹ ਕਿਉਂ ਹੋਇਆ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਪੜ੍ਹੋ.

ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਅਤੇ ਬੈਂਕਿੰਗ ਉਤਪਾਦ

ਦਿਲਚਸਪ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸੰਸਥਾ ਨੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਜੋ ਕਿ ਗਾਹਕਾਂ ਤੋਂ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਸਨ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਕਲਾਸਿਕ ਉਧਾਰ ਅਤੇ ਜਮ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਰਵਿਸਿੰਗ ਲੇਖਾ ਅਤੇ ਆਦਾਨ-ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, "ਮੈਟਰੋਬੈਕਕ" (ਕਰਮਚਾਰੀ ਫੀਡਬੈਕ ਪੁਸ਼ਟੀਕਰਣ ਹੈ) ਆਨਲਾਈਨ ਸਟੋਰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਉਪਭੋਗਤਾ ਉਧਾਰ ਲਿਆਉਣ ਵਾਲਾ ਪਹਿਲਾ ਸ਼ਕਲ ਸੀ. ਵਧੇਰੇ ਠੀਕ ਹੈ, ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਕਰਜ਼ ਦੇ ਨਾਲ ਆਏ ਹਨ ਜੋ ਆਨਲਾਈਨ ਸਟੋਰਾਂ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦਾਰੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਇਹ 2005 ਵਿਚ ਵਾਪਰਿਆ ਸੀ, ਜੋ ਸੂਚਨਾ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਨਾਕਾਫ਼ੀ ਹੱਦ ਸੀ, ਜੋ ਅਸੰਭਵ ਸੀ.

ਬੈਂਕ ਨੇ ਇਸ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਸਮਾਨ ਇਨਕਲਾਬ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, 2008 ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਕਾਰਵਾਈ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਜਿਸ ਅਨੁਸਾਰ 2 ਹਫਤਿਆਂ ਲਈ ਲੋਨ ਲਈ ਸਾਰੇ ਜੁਰਮਾਨੇ ਰੱਦ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ, ਬਸ਼ਰਤੇ ਕਿ ਕਰਜ਼ਾ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਨੇ ਦੇਰੀ ਪੂਰੀ ਕੀਤੀ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਸੇ ਸਾਲ, ਬਹੁ-ਕ੍ਰਮ ਸੰਧੀ ਡਿਪਾਜ਼ਿਟ ਖੋਲ੍ਹੇ ਗਏ ਸਨ , ਜੋ ਕਿ ਸਾਰੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਵਿਚ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਇਹ ਬੈਂਕ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਅਡਵਾਂਸਡ ਬੈਂਕਿੰਗ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਇਸ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਵਰਤਿਆ ਗਿਆ ਸੀ

ਰੇਟਿੰਗ

ਬੇਸ਼ੱਕ, ਬੈਂਕ ਦੀਆਂ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦਾ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਇਸਦੀ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਦਾ ਵਾਧਾ, "ਮੈਟਰੋਬੈਕ", ਜਿਸ ਨੂੰ ਅਸੀਂ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕਰਾਂਗੇ, ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰੇਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, 2009 ਵਿੱਚ, "ਮਾਹਿਰ ਆਰ ਏ" ਏਜੰਸੀ ਨੇ ਬੈਂਕ ਨੂੰ "ਪ੍ਰਵਾਨਯੋਗ ਕਰਜ਼ਾ ਦੇਣਯੋਗਤਾ" ਦਾ ਦਰਜਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ (ਜੋ ਕਿ B ++ ਰੇਟਿੰਗ ਦੇ ਅਨੁਰੂਪ ਹੈ). 2012 ਵਿਚ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ, ਅਧਿਕਾਰਤ ਇੰਟਰਨੈਟ ਪੋਰਟਲ "ਬੈਂਕੀ. ਆਰ." ਨੇ ਇਸ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਪੂੰਜੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਬੈਂਕਾਂ ਦੀ ਰੇਟਿੰਗ ਵਿਚ 245 ਵੀਂ ਜਗ੍ਹਾ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ. "ਆਰਬੀਸੀ" ਨੇ "ਮੈਟਰੋਬੈਂਕ" ਨੂੰ ਸਥਿਰਤਾ ਦੇ ਦੂਜੀ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ "ਲਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮੱਧਮ ਆਕਾਰ ਦੇ ਬੈਂਕਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ.

ਭਾਵ, ਇਹ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੰਸਥਾ ਸੂਚੀਆਂ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਅਹੁਦਿਆਂ ਤੇ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਪਰ ਇਸ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਗਾਹਕਾਂ ਸਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੱਕ ਸਥਿਰ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ ਬੈਂਕ ਦੇ ਅਹੁਦੇ ਦਿੱਤੇ. 2014 ਵਿਚ ਸ਼ੇਅਰ ਹੋਲਡਰਾਂ ਨੇ ਬੈਂਕ ਨੂੰ "ਸਾਂਝੇ ਸਟਾਕ ਕੰਪਨੀ" ਦੇ ਫਾਰਮ ਨੂੰ ਇਕ ਬੰਦ ਸੰਯੁਕਤ ਸਟਾਕ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਤੋਂ ਬਦਲਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ.

ਮਾਰਕੀਟ ਸਥਿਤੀ

ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਆਮ ਧਾਰਨਾ ਇਹ ਸੀ: ਬੈਂਕ ਨੂੰ ਇੱਕ ਯੂਨੀਵਰਸਲ ਇਕ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ. "ਮੈਟਰੋਬੈਂਕ" ਕੀ ਖਿੱਚਿਆ? ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਇਕੋ ਜਿਹੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ: ਬੈਂਕ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਹੈਰਾਨ ਸੀ: ਕਰਜ਼ੇ, ਜਮ੍ਹਾਂ, ਪ੍ਰਤੀਭੂਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਡੀਲਰ ਦੀ ਗਤੀਵਿਧੀ.

ਬੈਂਕ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਵੀਜ਼ਾ ਦੇ ਨੈਟਵਰਕ ਵਿੱਚ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਸੌਖਾ ਸੀ, ਮਾਸਟਰਕਾਰਡ ਭਰਨ ਯੋਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਬੈਂਕ ਨੂੰ ਰੈਪਿਡ ਪੇਮੈਂਟਸ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਉਸ ਨੇ ਅਮਰੀਕੀ ਐਕਸਪ੍ਰੈਸ ਅਤੇ ਵੈਟਰਨ ਯੂਨੀਅਨ ਜਾਂਚਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਟ੍ਰਾਂਜੈਕਸ਼ਨ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦਿੱਤਾ.

ਫਾਇਦੇਮੰਦਤਾ

ਕੰਪਨੀ ਨੇ "ਮੈਟਰੋਬੈਂਕ" ਨੂੰ ਕੀ ਦਿੱਤਾ? ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਨਾਲ ਬਕ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਜੇ ਅਸੀਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਸਾਲਾਨਾ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਮੰਨਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸੰਪਤੀ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿਚ ਕਮੀ ਸਿਰਫ 2009 ਵਿਚ ਹੋਈ ਸੀ. ਬਾਕੀ ਬਚੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਬੈਂਕ ਨੇ ਇੱਕ ਸਥਿਰ ਮੁਨਾਫਾ ਦਿਖਾਇਆ: 2006 ਵਿੱਚ 807 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰਾਂ ਤੋਂ ਇਸ ਦੀਆਂ ਸੰਪਤੀਆਂ 2014 ਵਿੱਚ 13 ਅਰਬ ਹੋ ਗਈਆਂ.

ਸਭ ਤੋਂ ਦਿਲਚਸਪ ਕੀ ਹੈ, ਸੂਚਕਾਂ ਦੇ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵੇਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ: ਨਾ ਸਿਰਫ ਬੈਂਕ ਦੇ ਫੰਡਾਂ ਦੇ ਕੁੱਲ ਆਕਾਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਸਗੋਂ ਅਜਿਹੇ ਉਪ-ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀਆਂ, ਡਿਪਾਜ਼ਿਟਾਂ, ਆਮਦਨੀ ਲਾਭਾਂ ਦੀ ਆਮਦਨੀ ਵਿੱਚ - ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਸੀ. ਇਹ ਸਾਬਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬੈਂਕ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਸਮਾਨ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਹੋਇਆ ਸੀ

ਲਾਇਸੈਂਸ ਰੱਦ ਕਰਨਾ

ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ ਕਿ ਹਰੇਕ ਚੀਜ਼ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, "ਮੈਟਰੋਬੈਂਕ" ਨੂੰ ਲਾਇਸੈਂਸ ਰੱਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਦੱਸ ਚੁੱਕਾ ਹੈ, 2015 ਵਿੱਚ, ਰੀਕਾਲ ਦੇ ਆਰੰਭਕ ਬੈਂਕ ਆਫ ਰੂਸ ਸੀ, ਜਿਸ ਨੇ ਬੈਂਕਿੰਗ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਲੈਣਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰਨ ਦੀ ਅਸਫਲਤਾ ਬਾਰੇ ਦੱਸਿਆ, ਜਮ੍ਹਾਂਕਰਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕਰਜ਼ਿਆਂ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਲਈ ਖਤਰਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਬਾਰੇ ਕਾਨੂੰਨ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਅਸਫਲਤਾ. ਰੈਗੂਲੇਟਰ ਦੀ ਵੈਬਸਾਈਟ 'ਤੇ ਛਾਪੀ ਗਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਇਹ ਵੀ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿ ਕਰਜ਼ੇ ਦੇ ਡਿਫਾਲਟ ਹੋਣ ਦੀ ਸੂਰਤ ਵਿੱਚ ਰਾਖਵੇਂ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਰਨ ਬੈਂਕ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਬੈਂਕ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਅਣਦੇਖੀ ਹੋਣ ਕਾਰਨ, ਭੁਗਤਾਨ ਦੇ ਅਦਾਲਤ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਨ ਦੀ ਅਯੋਗਤਾ ਕਾਰਨ ਡਿਪਾਜ਼ਟਰੀ ਨੂੰ ਮੁਆਵਜ਼ਾ

ਯੂਜ਼ਰ ਸਮੀਖਿਆ

ਪਰ, ਇਹ ਸਭ ਅਸਲੀਅਤ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਸਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਮਾਲੀ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ "ਮੇਥਰੋਬੈਂਕ" ਨਾਮ ਅਤੇ ਲੋਨ ਅਤੇ ਡਿਪਾਜ਼ਿਟ ਬਾਰੇ ਸਮੀਖਿਆ ਮਿਲਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀ ਤਸਵੀਰ ਵਿਕਸਿਤ ਹੋਵੇਗੀ. ਬਜ਼ਾਰ ਉੱਤੇ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਪਿਛਲੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਲੋਨ ਜਾਰੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕੇਵਲ ਰਿਫੋਸੇਸ਼ਨ ਮਿਲੇ ਜਦੋਂ ਰਸਮੀ ਤੌਰ ਤੇ ਬੈਂਕ ਵਿੱਚ ਸਥਿਤੀ ਸਥਿਰ ਬਣੇ ਰਹੀ. ਫਿਰ "ਪਹਿਲੀ ਕਾਲ" ਆਇਆ - ਭੁਗਤਾਨ ਦੇਰੀ ਸਾਰੀਆਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਬਹੁਤ ਮਿਲਦੀਆਂ ਹਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਲੋਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਲਿਖਿਆ ਗਿਆ ਸੀ. ਸਥਿਤੀ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ: ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਕੈਸ਼ੀਅਰ ਕੋਲ ਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਉਸਨੂੰ ਉਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪੈਸੇ ਵਾਪਸ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹੇਗਾ, ਕੈਸ਼ੀਅਰ ਜਵਾਬ: ਅਸੰਭਵ ਹੈ, ਮੁੜ ਆਉਣਾ ਬੇਸ਼ਕ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਇੰਟਰਨੈਟ ਪੈਨਿਕ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਜਮ੍ਹਾਂਕਰਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ: ਲੋਕ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਸਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪੈਸਾ ਵਾਪਸ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿੱਥੇ ਅਤੇ ਕਿਸ ਕੋਲ ਜਾਣਾ ਹੈ.

ਕਰਮਚਾਰੀ ਫੀਡਬੈਕ

ਬੈਰੀਕੇਡ ਦੇ ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ ਸਥਿਤੀ ਕੀ ਸੀ? "ਮੈਟਰੋਬੈਂਕ" ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਕੀ ਹੋਇਆ? ਕਿਉਂਕਿ ਸੰਸਥਾ ਰੱਦ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਵਿਚੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕੰਮ ਤੋਂ ਬਗੈਰ ਰਹਿ ਗਏ ਸਨ. ਇਹ ਇੱਕ ਆਮ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ: ਉਦਯੋਗ ਬੰਦ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਕਟੌਤੀਆਂ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰੋ ਉਹ ਛੂਹ ਗਏ ਅਤੇ ਬੈਂਕ ਦੇ ਸਟਾਫ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਤਨਖ਼ਾਹਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਹਿਰਾਸਤ ਵਿਚ ਰੱਖਿਆ.

ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਕੀ ਹੈ? ਸਪੱਸ਼ਟ ਦੋ ਤੱਥ ਹਨ: ਪਹਿਲੇ - ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਬੈਂਕ ਨੇ ਚੰਗੇ ਨਤੀਜੇ ਅਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਮੁਨਾਫਾ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ. ਦੂਜਾ - ਇਸ ਸਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਗੈਰ-ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਕਿਹਾ ਗਿਆ, ਅਤੇ ਸਰਗਰਮੀ ਲਈ ਲਾਇਸੈਂਸ ਵੀ ਲੈ ਲਿਆ ਗਿਆ ਸੀ. ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਉੱਠਦਾ ਹੈ: ਇੱਕ ਸਫਲ ਬੈਂਕ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਿਉਂ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸ ਦੇ ਖਾਤੇ ਤੇ ਪੈਸਾ ਦਾ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ? ਜ਼ਾਹਰਾ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਇਸਦਾ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦਾ.

ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦੇ ਭੁਗਤਾਨਾਂ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਹ ਕਰਨਗੇ, ਅਤੇ ਜੇ ਸਮੇਂ ਸਮੇਂ ਤੇ ਦੱਸੇਗਾ

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 pa.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.