ਵਪਾਰਮਾਹਰ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ

ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਚੱਕਰ ਦੇ ਅੰਤਰਾਲ ਦੀ. ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਚੱਕਰ ਕੀ ਹੈ?

ਕਈ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਫੰਡ ਦੀ ਅਚਾਨਕ ਰਿਕਵਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਦੁਖਦਾਈ ਹਾਲਾਤ ਵਿਚ ਸਨ. ਜਿਸ ਦੇ ਆਉਟਪੁੱਟ ਬਹੁਤ ਹੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦੇ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਸਵਾਲ ਦੀ ਸਾਰਥਕ

ਅਕਸਰ, ਦੀ ਰਕਮ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਲਈ ਫੰਡ ਖਾਤੇ ਤੱਕ ਵਾਪਸ ਲਿਆ ਤੇ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਹੋਵੇਗਾ, ਉਸ ਦੀ ਵਾਪਸੀ ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰ ਦੀ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਅਦਾਇਗੀ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਮੰਨ ਕੇ. ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਅਮਲ ਵਿੱਚ ਵੇਖਾਇਆ ਹੈ, ਅਜਿਹੇ ਹਾਲਾਤ ਮਿਆਰੀ ਵਿਚ ਲਿਪੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ. ਕੁਝ ਦੇਰ ਬਾਅਦ ਇਸ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕਾਮੁਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਦੇ ਫੰਡ ਦੇ ਦਿੱਤਾ ਸਮੱਗਰੀ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ ਅਤੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਗੁੰਮ ਹੈ. ਇਸ ਅਨੁਸਾਰ, ਇਸ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਵਾਧੂ ਸਰੋਤ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ 'ਤੇ ਦੀ ਮੰਗ ਬੁਰਾ ਪੁੱਛ ਆਪਣੇ ਕਰਜ਼ੇ ਨੂੰ ਬੰਦ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਰ ਦੇ ਅੱਗੇ ਬਕ ਦੇ ਨਾਲ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਇਸੇ ਕੇਸ ਵੱਡੇ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾ ਵਿੱਚ ਆਈ ਹੈ, ਕਾਹਲੀ ਸਪਲਾਇਰ ਨਾਲ ਸਮਝੌਤੇ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਦੇਰੀ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ, counterparties ਨਵ ਠੇਕੇ ਦੇ ਅਖ਼ੀਰ ਵਿਚ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਆਪਣੇ ਤੱਤ ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਖਰੀਦ ਮੁੱਲ ਵਿਚ ਕਮੀ ਦੇ ਬਦਲੇ 'ਚ ਦੇਰੀ ਦੀ ਵਰਤੋ ਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਸੀ. ਉਸੇ ਵੇਲੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਤੇ ਵਿਕਰੀ 'ਦਾ ਵਾਧਾ ਵੀ ਕੀਮਤ' ਤੇ ਉਤਪਾਦ ਖਰੀਦਣ ਲਈ. ਪਰ, ਉਹ ਵੀ ਉਸੇ ਵੇਲੇ 'ਤੇ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਦੋ ਵਾਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਬਹੁਤ ਤੌਰ ਅੱਗੇ, ਸਥਗਨ. ਕੁਝ ਮਹੀਨੇ ਬਾਅਦ, ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਰਾਜਧਾਨੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਘਾਟ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ. ਇਸ ਅਨੁਸਾਰ, ਉਹ ਤੁਰੰਤ ਬਕ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸੀ. ਕੰਪਨੀ ਜੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਖਤੀ ਬਰਾਬਰੀ ਅਤੇ ਉਧਾਰ ਦੀ ਰਾਜਧਾਨੀ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਅਨੁਪਾਤ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਮੌਜੂਦਾ ਜਾਇਦਾਦ ਦੀ ਘਾਟ ਦੇ ਨਾਲ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ, ਨਾ ਹੋਵੇਗਾ ਓਪਰੇਸ਼ਨ. ਇਹ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਅਸਰਦਾਰ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਮਾਡਲ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਚਾਲੂ ਹੈ ਅਤੇ ਦੇ ਅੰਤਰਾਲ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਵਿੱਤੀ ਚੱਕਰ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਮੌਜੂਦਾ ਤਰਲਤਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜ ਹੈ.

ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਚੱਕਰ

ਇਹ ਕਈ ਕਾਰਜ ਸ਼ਾਮਿਲ ਹਨ. ਇਸ ਨੂੰ ਖਾਸ, ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ, ਉਤਪਾਦ, ਇਸ ਦੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਅਦਾਇਗੀ (ਜੇ ਕੋਈ ਹੈ) ਦੀ ਰਚਨਾ ਦੀ ਖਰੀਦ ਵਿੱਚ ਬਾਹਰ ਹੀ ਹੈ,. ਬਸ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਚੱਕਰ ਦੇ ਕੋਰਸ 'ਚ ਪਾ ਦਿੱਤਾ, ਸੰਪਤੀ ਹੋਇਆ ਭਰਦਾ ਹੈ.

ਕੁੰਜੀ ਤੱਤ

ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਚੱਕਰ ਦੇ ਅੰਦਰ ਪੱਖ ਦੇ ਇਹ ਭਾਗ:

  1. inventories ਦਾ ਪੂਰਾ ਹੋਇਆ. ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਚੱਕਰ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਹ ਪੂਰਾ ਉਤਪਾਦ ਵਿੱਚ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਦਿਨ ਦੀ ਔਸਤ ਗਿਣਤੀ ਵੇਖਾਉਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਅਨੁਸਾਰ, ਇਸ ਨੂੰ ਵੇਅਰਹਾਊਸ ਸਟਾਕ ਦੀ ਰਸੀਦ ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰ ਨੂੰ ਮਾਲ ਦੌਰਾਨ ਮੁਕੰਮਲ ਲੇਖ ਖਤਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
  2. receivables ਦੇ ਟਰਨਓਵਰ. ਇਹ ਹੈ ਜੋ ਕਰੈਡਿਟ 'ਤੇ ਸਾਮਾਨ ਖਰੀਦਿਆ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ, ਬੰਦ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਵਾਰ ਦੀ ਔਸਤ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਵੇਖਾਉਦਾ ਹੈ.
  3. ਦੇਣਦਾਰੀ ਦੀ ਟਰਨਓਵਰ. ਇਹ ਵਾਰ ਹੈ, ਜੋ ਦੌਰਾਨ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਦੇਣਦਾਰੀ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕੀਤੀ ਹੈ ਦੀ ਇੱਕ ਮਿਆਦ ਹੈ.

ਅਪਰੇਸ਼ਨਲ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਚੱਕਰ

ਜੇ ਕਮੀ ਦੇ ਦੇਖਿਆ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲਤਾ, ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਰੁਝਾਨ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਵਿੱਤੀ ਚੱਕਰ ਪਾਪੀ (ਖਰੀਦਦਾਰ) ਤੱਕ ਵਿਰੋਧੀ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਫਰਜ਼ ਦੀ ਮਿਤੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਫੰਡ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਪਾੜਾ ਵੇਖਾਉਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਆਪਣੇ ਹੀ ਫੰਡ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਵਾਰੀ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਚੱਕਰ ਘਟਾਉਣ ਹੋਰ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਪ੍ਰਵੇਗ ਕਾਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, inventories ਦੀ ਸਟੋਰੇਜ਼, ਉਤਪਾਦ ਨਿਰਮਾਣ, ਇਸ ਦੇ ਸਟਾਕ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਦੇ ਅੰਤਰਾਲ ਦੀ ਘਟ. ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਚੱਕਰ ਦੇ ਅੰਤਰਾਲ ਦੀ ਤੇਜੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੇਠ ਇਹ ਵੀ ਵੱਖੋ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ receivables ਦੇ ਹੋਇਆ.

inventories ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ

ਕੰਟਰੋਲ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਚੱਕਰ ਦੇ ਅੰਤਰਾਲ ਦੀ ਦੇ ਅਨੁਪਾਤ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਪਿਛਲੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੌਰ:

  1. Feedstock.
  2. ਤਰੱਕੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ.
  3. ਮੁਕੰਮਲ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਸਟਾਕ.

ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਚੱਕਰ

ਨੂੰ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਸੰਬੰਧਤ ਸਮੀਕਰਨ. ਹੇਠ ਸਮੀਕਰਨ ਵਰਤ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਚੱਕਰ ਦੇ ਅੰਤਰਾਲ ਦੀ ਦਾ ਹਿਸਾਬ ਕਰਨ ਲਈ:

- ਐਚ.ਆਰ.ਸੀ. = POgp POnzp + POpz ਜਿੱਥੇ:

  • POpz - ਵਸਤੂ ਹੋਇਆ ਸੈਮੀ, ਸਮੱਗਰੀ, ਕੱਚੇ ਮਾਲ 'ਤੇ ਖਰਚ ਦਿਨ ਦੀ ਗਿਣਤੀ;
  • POnzp - ਤਰੱਕੀ ਹੋਇਆ ਕੰਮ ਦੀ ਦਿਨ ਦੀ ਗਿਣਤੀ;
  • POgp - ਦਿਨ 'ਚ ਪੂਰਾ ਹੋ ਉਤਪਾਦ (ਉਤਪਾਦ) ਦੇ ਸਟਾਕ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਅੰਤਰਾਲ ਦੀ.

ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਚੱਕਰ ਦੀ ਗਣਨਾ ਉਪਰ ਪਾਇਆ ਪੈਰਾਮੀਟਰ ਵਰਤ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਵੀ ਲਾਗੂ ਮਾਤਰਾ ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਕਰਜ਼ਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਇਆ ਦੀ ਔਸਤ ਮਿਆਦ ਖ਼ਾਸ. ਰਕਮ ਦਿਖਾ ਚਾਲੂ ਚੱਕਰ ਜਾਰੀ ਰਿਹਾ ਹੋਵੇਗਾ. ਫਾਰਮੂਲਾ ਇਸ ਨੂੰ ਦਿਸਦਾ ਹੈ:

- ਓਸੀ = ਰੂਪੋਸ਼ + ਐਚ.ਆਰ.ਸੀ. ਦੇ.

interconnection ਰੇਟ

ਮੌਜੂਦਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਰਾਜਧਾਨੀ ਟਾਈਮਿੰਗ ਦੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਮਹੱਤਤਾ ਬਣਨ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਰਾਜਧਾਨੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਦੀ ਬਣਤਰ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ. ਖਾਸ ਮਹੱਤਤਾ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਜਾਇਦਾਦ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵੰਡ ਖਾਸ ਦੌਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਗਣਨਾ ਲਈ ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਚੱਕਰ ਦੇ ਅੰਤਰਾਲ ਹੈ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਕੰਮ ਦੇ ਅੰਦਾਜ਼ਨ ਲਾਗਤ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਇਕ ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਵਰਤਿਆ. ਪਹਿਲੀ ਸੂਚਕ ਸਪਲਾਈ, ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ, ਆਪਣੇ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ, ਵਪਾਰ receivables ਦੀ ਉਡੀਕ ਦੀ ਸਭਾ ਲਈ ਵਾਰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਵਿੱਤੀ ਚੱਕਰ - ਨਕਦ ਦੇ ਇਲਾਜ ਦੇ ਅੰਤਰਾਲ - ਪੀਰਿਅਡ, ਜਿਸ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਫੰਡ ਦੀ ਤਸਕਰੀ 'ਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਾ ਰਹੇ ਹਨ ਹੈ. ਹੇਠ ਇਸ ਅੰਤਰਾਲ ਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਸੂਚੀ-ਪੱਤਰ ਚਾਲੂ ਚੱਕਰ ਵਾਰ ਖ਼ਾਸ ਦੇ ਲੈਣਦਾਰ ਬਕਾਇਆ ਕਰਜ਼ਾ ਦੇ ਇਲਾਜ ਘਟਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੰਮ ਕਰ ਰਾਜਧਾਨੀ ਦੀ ਮਿਆਦ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸੰਦ ਵਰਤਿਆ ਨਹੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਛੋਟੇ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਇੱਕ ਵਿੱਤੀ ਚੱਕਰ ਦੇ ਅੰਤਰਾਲ ਦੀ 'ਚ ਕਮੀ ਨਾਲ, ਕ੍ਰਮਵਾਰ, ਜਦਕਿ ਵਰਤ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਰਾਜਧਾਨੀ ਛੋਟਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਫੀਚਰ receivables

counterparties ਦੇ ਫਰਜ਼ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਇੱਕ ਅਟੁੱਟ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਖਾਤੇ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਕੁੱਲ ਜਾਇਦਾਦ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਅਨੁਪਾਤ ਕਾਫ਼ੀ ਜਦਕਿ ਨੁਕਸਾਨ ਦੇ ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਵੱਧ ਰਹੀ, ਤਰਲਤਾ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਮਰੱਥਾ ਘਟਦੀ. ਇੱਕ ਆਧੁਨਿਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਚੱਕਰ ਲੈਣ ਦੀ ਇੱਕ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਮੌਜੂਦਾ ਹਾਲਾਤ ਨੇ ਅੱਜ ਵਿੱਚ, ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਧਿਆਨ ਆਦਮੀ ਕਰਜ਼ਾ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਅਕਸਰ, ਇਸ ਨੂੰ ਰਾਜਧਾਨੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਇੱਕ ਭਾਗ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਹ ਤੱਤ ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਸੇਵਾ, ਉਤਪਾਦ ਜ ਕੰਮ ਦੇ ਭੁਗਤਾਨ ਬਾਰੇ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਖਾਸ ਲੋੜ ਨੂੰ ਵੇਖਾਉਦਾ ਹੈ. ਵੀ ਇੱਕ ਰੁਝਾਨ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ receivables ਇੱਕ ਵਪਾਰਕ ਕਰਜ਼ਾ ਦੇ ਨਾਲ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਅਜਿਹੇ ਵਾਅਦੇ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਲਾਭ, ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ ਕੰਪਨੀ, ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਚੱਕਰ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਪੈਸੇ ਨੂੰ ਜ ਬਰਾਬਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਪ੍ਰਾਪਤ ਖਾਤੇ ਉਸੇ ਵੇਲੇ 'ਤੇ, ਜੇ ਅਦਾਇਗੀ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਇੱਕ ਸੰਪਤੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਮਾਨਤਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਲਾਪਤਾ ਹੈ, ਜੇਕਰ, ਦੇਣਦਾਰੀ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਬੰਦ ਲਿਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਵਿਰੋਧ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

ਖਰਚ ਅਤੇ ਆਮਦਨ, ਕੁਝ forma ਸੰਤੁਲਨ ਸ਼ੀਟ ਇਕਾਈ ਦੇ ਬਜਟ ਜ਼ਰੂਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਇੱਕ ਅਸਰਦਾਰ ਮਾਡਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ. ਇੱਕ ਲਾਜ਼ਮੀ ਲੋੜ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਟੁੱਟਣ ਕਰਦਾ ਹੈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ. ਕੀ ਹੋਰ ਦਾ ਬਜਟ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ, ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਮਰੱਥਾ, ਬਿਹਤਰ. ਮਾਡਲ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਵੀ ਹੋਇਆ, ਸੰਭਾਵਨਾ ਸੰਚਾਲਨ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਚੱਕਰ ਦੇ ਮੁੱਲ ਦੀ ਲੋੜ ਪਵੇਗੀ. ਖਾਸ ਮਹੱਤਤਾ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਅਜਿਹੇ ਮੁੱਲ ਹੋਵੇਗਾ:

  1. ਛੋਟੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਕਰਜ਼ੇ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਰਾਜਧਾਨੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਖਿੱਚਿਆ.
  2. ਮੌਜੂਦਾ ਵਾਰ ਲਈ ਤਹਿ ਟੈਸਟ ਅਨੁਪਾਤ ਦਾ ਮੁੱਲ.

ਪਹਿਲੀ ਸੂਚੀ-ਪੱਤਰ ਦੀ ਕੁੱਲ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਆਪਣੇ ਹੀ ਅਰਥ ਹੈ ਦੇ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ. ਗਣਨਾ KTL ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਮੁੱਲ ਹੇਠ ਬਾਹਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ:

- ਕਰੋੜ = shmuck ਦੇ ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ / ਛੋਟੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੇਣਦਾਰੀ ਸਰੋਤ ਦੀ ਔਸਤ ਖਪਤ.

ਇਹ ਮਾਡਲ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਦੱਸੋ ਏਸੀ ਅਤੇ FC ਦੀ ਦਰ ਵੇਰੀਏਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ.

ਸਿੱਟਾ

ਹਰ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਇਹ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਚੱਕਰ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦਾ ਗਠਨ. ਇਸ ਕਰਕੇ ਉਹ ਇਸ ਦੇ ਆਪਣੇ ਜਾਇਦਾਦ ਲਈ ਲੋੜ ਨੂੰ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਰੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਬਹੁਤ ਤੱਤ ਨੂੰ ਨੂੰ ਸਮਝ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿਸ ਨੂੰ, ਉਹ ਸਹੀ ਹਨ, ਜੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਲਈ ਭੰਡਾਰ ਮੌਜੂਦ ਹਨ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ. ਗਣਨਾ ਦੇ ਕੋਰਸ ਵਿੱਚ ਵੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਜਾਇਦਾਦ ਦੇ ਆਕਾਰ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਸਾਲ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਬਦਲ ਰਹੀ ਹੈ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ, ਅਸਲ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਸੂਚਕ ਤੁਲਨਾ ਕਰਕੇ ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਲਗਾਤਾਰ ਹੋ ਸਹੀ ਮਾਡਲ ਪੈਰਾਮੀਟਰ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਨਾ ਸਿਰਫ ਸੀਐਫਓ ਸਨ ਮਹੱਤਤਾ ਅਤੇ ਟਾਈਮਿੰਗ ਚੱਕਰ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ, ਇਸ ਨੂੰ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮੁਖੀ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੇ ਹਰ ਤੱਤ ਦੇ ਲਈ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਹੈ. ਇਹ ਐਵਾਰਡ ਅਤੇ ਦੀ ਲੋੜ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਬੋਨਸ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਮੌਜੂਦਾ ਸਿਸਟਮ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ ਕੇ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 pa.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.