ਵਪਾਰ, ਕਾਰੋਬਾਰ
ਕੀ ਉਦਯੋਗਿਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿਚ ਰੁਕਾਵਟ? ਇਸ ਦਾ ਜਵਾਬ ਕਾਫ਼ੀ ਸਧਾਰਨ ਹੈ
ਕੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿਚ ਰੁਕਾਵਟ ਉਦਯੋਗਿਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ? ਇਹ ਇਕ ਸਵਾਲ ਅਕਸਰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਨੁਮਾਇੰਦੇ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਕਿ ਹੈ.
ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਜੋ ਕਿ ਅਜਿਹੇ ਕਾਰਕ ਹਾਈ ਅਸਬਾਬ ਵਿਚ ਮੁਦਰਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਕਿਰਾਇਆ ਦੀ ਲਾਗਤ, ਆਰਥਿਕ ਸੰਕਟ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਤਰਾਅ, ਘੱਟ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਉਭਰ ਮੁੱਦੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ.
ਦੇ ਇਸ ਲੇਖ ਵਿਚ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਕਾਰਕ ਦੇ ਹਰ ਤੇ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੀਏ.
ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਕਿਸਮ
ਲਾਭਕਾਰੀ ਸਨਅੱਤ ਦੀ ਉਦਾਹਰਨ ਖਾਸ ਸਾਮਾਨ ਜ ਕੰਮ ਦੇ ਲਾਗੂ ਹੋਣ ਦੀ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਸੁਝਾਅ.
ਕਾਰੋਬਾਰ ਸੰਗਠਨ
ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ? ਮਹਾਨ ਵਿਚਾਰ! ਪਰ, ਸਾਨੂੰ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਸੂਖਮ ਕੁਝ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਸੇਵਾ: ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵਿੱਚ, ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮੁਕੰਮਲ ਉਤਪਾਦ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੋ ਰੂਪ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹੈ ਦੀ ਰਿਹਾਈ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਸ ਉਤਪਾਦ ਦੋਨੋ ਮੁਕੰਮਲ ਉਤਪਾਦ ਹੋ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸੇਵਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਨਤੀਜੇ ਦੁੱਧ - ਇਸ ਮੁਕੰਮਲ ਉਤਪਾਦ, ਦੇ ਕੇ ਅੰਤ ਗਾਹਕ ਲਾਗੂ ਹੈ, ਅਤੇ ਵੱਖ ਵੱਖ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਡੇਅਰੀ ਸਪਲਾਈ ਕੱਚੇ ਪਦਾਰਥ ਹੈ.
ਕੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿਚ ਰੁਕਾਵਟ?
ਉਤਪਾਦਨ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੱਕ ਕੁਝ ਮੁਸ਼ਕਲ ਨਾਲ ਖ਼ਾਲੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਇਹ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਸੰਸਾਰ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਇੱਕ ਤੀਜੇ ਬਾਰੇ crouches. ਇਸ ਖੇਤਰ 'ਚ ਵੀ ਭੋਜਨ ਉਤਪਾਦ, ਨਿੱਜੀ ਸੇਵਾ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ.
ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਪੜਾਅ
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਇਹ ਕਦਮ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਪੜਾਅ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਜਾਣਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਸ ਮਿਆਦ ਦੇ "ਸੋਹਣੀ" ਦੇ ਬਾਅਦ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ Typesetting ਦੀ ਗਤੀ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ.
ਇਸ ਲਈ, ਪਹਿਲੀ ਰੁਕਾਵਟ ਉਸ ਦੇ ਸੇਵਕ ਨਾਲ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋਣ ਦਾ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਉਦਯੋਗਿਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਕੁਝ ਕਿਸਮ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸਟਾਫ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਚੰਗੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੂੰ ਕਸਰਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ 'ਚ ਸਾਨੂੰ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਹੀ ਕੁਸ਼ਲ ਕਾਮੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਵੱਡਾ ਨਹਿਸ. ਨੌਜਵਾਨ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਨਾਲ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਮੱਗਰੀ ਲਈ ਇੱਕ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ.
ਦੂਜਾ ਰੁਕਾਵਟ ਮੁਕਾਬਲਾ ਹੈ. ਅਕਸਰ ਸਕੋਪ, ਜਿਹੜੇ ਹੋਰ ਸਾਮਾਨ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਹੀ ਕਬਜ਼ਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਲੈਣ ਲਈ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਜਤਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ "ਸੂਰਜ ਦੇ ਹੇਠ ਸਥਾਨ."
ਮਿਆਦ ਪੂਰੀ ਹੋਣ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਤਾ ਦੇ ਸਟੇਜ ਪੈਦਾ
ਇਸ ਮਿਆਦ ਦੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਮੰਦੀ ਨਾਲ ਪਤਾ ਚੱਲਦਾ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇੱਕ ਆਰਥਿਕ ਹਸਤੀ ਨੂੰ ਕੁਝ ਉਚਾਈ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਇਸ ਦੇ ਆਪਣੇ ਸਥਾਨ ਕੇ ਕਬਜ਼ਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਹੈ. ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ, ਲਾਭ ਤੇਜ਼ ਕਦਮ ਦਾ ਬਣਾਉਣ ਨਹੀ ਹੈ ਹੋਵੋ, ਕੰਪਨੀ ਸੁਚਾਰੂ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਵਿਕਾਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਸਾਨੂੰ ਧਿਆਨ ਦੀ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਸੋਚ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਹ ਚਿੰਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹ ਹੈ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਕਈ. ਪਰ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਇੱਕ ਅਨੁਸਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਬਿਨਾ ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਕਿਉਕਿ ਹਰ ਕੰਪਨੀ ਲਗਾਤਾਰ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ, ਨੂੰ ਖੁਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਦੇ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਨਵ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹਾਲਾਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.
ਪੜਾਅ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ
ਇਹ ਅਵਸਥਾ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜੇ ਕਾਫ਼ੀ ਨਾ ਵਾਰ ਪਿਛਲੇ ਮਿਆਦ 'ਚ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਦਿੱਤਾ. ਪਰ, ਇਸ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਦੀ "" ਜ਼ਰੂਰ ਆਵੇਗਾ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
ਹੀ ਜ਼ਿਕਰ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਇਹ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਰੁਝਾਨ ਪਿਛਲੇ ਪੜਾਅ ਦੇ shortcomings ਨੂੰ ਦੇਰੀ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ. ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਹੁਣੇ ਹੀ ਗਿਰਾਵਟ ਧਿਆਨ ਨਾ ਕਰਦੇ, ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਅਤੇਪਿਹਲੀ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਹਸਤੀ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਤੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ 'ਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਫੀਡਬੈਕ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਹੋਰ ਗਲਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਕੁਮਲਾ ਹਮਲੇ ਪੜਾਅ ਦਾ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ, - ਕਿਸੇ ਵੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਦਾ ਇਕ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਦਾ ਡਰ: ਨੇ ਡਟੋ ਨਾ, ਪਰ ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਨੂੰ ਦੂਰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ.
ਸਿੱਟਾ
ਇਸ ਲਈ, ਪਤਾ ਕਰਨ, ਜੋ ਕਿ ਨਿਰਮਾਣ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿਚ ਰੁਕਾਵਟ ਕੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੇਠ ਦਿੱਤੀ ਨੋਟ ਕਰਨਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਮੁਅੱਤਲੀ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹਾਲੇ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਾਲਕ ਵਿੱਚ ਹੈ. ਉਸ ਦੀ ਆਲਸ, ਮੁਸ਼ਕਲ ਦਾ ਡਰ, ਭਰੋਸੇ ਦੀ ਕਮੀ ਅਤੇ ਹੋਰ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਗਲਤ ਵਿਕਾਸ' ਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦਾ ਤਬਾਦਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਭਾਵੀ ਰੋਕ ਸਕਦਾ ਹੈ ਦੀ ਇੱਛਾ.
Similar articles
Trending Now