ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਲਾਹੇਵੰਦ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਕੰਮ

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ - ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ, ਜੋ ਕਿ ਗਾਹਕ ਦੀ ਮੰਗ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਲੱਭਣ, ਜੋ ਖਪਤਕਾਰ ਇਸ ਉਤਪਾਦ ਖਰੀਦਣ ਜਾਵੇਗਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਚਲ ਰਹੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਤੱਕ ਸੁਤੰਤਰ - ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ. ਕੋਈ ਵੀ ਕੰਪਨੀ, ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਲੰਬਾਈ ਅਤੇ ਆਮਦਨ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦਾ ਹੋਵੇ, ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਮੁਹਿੰਮ ਦੀ ਸੰਭਾਲ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਿਰਫ ਸਰਗਰਮ ਹੈ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਯਾਦ ਹੈ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ BTL-ਕਾਰਵਾਈ ਨਵ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਅਤੇ ਸਥਾਈ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖਰੀਦਦਾਰ ਖਿੱਚਣ 'ਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਦੇ ਕੰਮ ਨਾਕਾਫੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ. ਬਾਅਦ ਵਾਲੇ ਮੁੱਦੇ ਵਿੱਚ, ਘਟਾ ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਮੰਗ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਮਾਗਮ ਹੈ.

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਮੁਕੰਮਲ ਹਮੇਸ਼ਾ ਪੈਸੇ ਦੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਹੀ ਮਹਿੰਗੇ ਹੈ. Predriyatiy ਪ੍ਰਚਾਰ ਲਈ ਇੱਕ ਖਾਸ ਦੇ ਬਜਟ ਜਾਰੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਕਈ ਪੜਾਅ ਹਨ: ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਪਸੰਦ ਵਿਗਿਆਪਨ ਦੇ, ਪੀ.ਆਰ. ਅਤੇ ਮੀਡੀਆ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ. ਇਹ ਸਭ ਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਵਰਦੀ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਦਾਨ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼, ਲਾਭ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਵਿਸਥਾਰ.

ਇਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਫੁੱਲ-ਟਾਈਮ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਜ ਏਜੰਸੀ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਵੇਚਕਾਰ ਨੇ ਸੂਬੇ ਵਿੱਚ ਦਰਜ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਤੱਕ "ਰਸੋਈ" ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਹੈ, ਸਭਿਆਚਾਰ, ਸਟਾਫ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਨਾਲ ਜਾਣੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਉਸ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੁਆਰਾ ਆਯੋਜਿਤ ਸਮਾਗਮ ਵੱਧ ਹੋਰ ਅਸਰਦਾਰ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ.

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੰਮ ਨੂੰ ਦੋ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥ ਸਟਾਫ ਦੀ ਭਰਤੀ ਦਾ ਇਹ ਸੁਧਾਰ.

ਪਹਿਲੇ ਪੜਾਅ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਕੰਮ ਦੇ ਲਈ ਹਾਲਾਤ ਦੀ ਰਚਨਾ ਵਿੱਚ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਕਰ ਸਕਦਾ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨ ਲਈ, ਖਾਤੇ ਡਾਟਾ ਬਣਾਉਣ, ਸਾਰੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ ਹੈ, ਕੋਈ ਵੀ ਦਖਲ.

ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਵਿਗਿਆਪਨ ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਾਰੇ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਦਰਜਾ ਦਿੱਤਾ ਦਖਲ ਹੈ.

ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਭਾਗ productively ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਲਈ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਇੱਕ ਬਣਤਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਦੀ ਚੋਣ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਅਕਸਰ ਵਿਗਿਆਪਨ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮਾਹਿਰ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਿਭਾਗ, ਜਿੱਥੇ ਕੁਝ ਸਿੱਖਿਆ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਮੀਡੀਆ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹਨ. ਇਸ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ, ਅਕਸਰ ਉੱਥੇ ਅਪਵਾਦ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਜੋ ਕਿ ਅਕੁਸ਼ਲ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਵਿਚਕਾਰ ਗਲਤਫ਼ਹਿਮੀ ਹਨ. ਕੇਵਲ ਕੰਮ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਬਣਤਰ ਵਿੱਚ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸੇਵਾ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ ਦਾ ਇੱਕ ਸਾਫ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਪੂਰੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਕਰੇਗਾ.

ਇੱਕ ਵੇਚਕਾਰ ਨਾ ਸਿਰਫ ਆਪਣੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਖਾਸ ਦੇ ਨਾਲ ਜਾਣੂ ਹੋ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਮਾਹਰ, sociable ਅਤੇ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਖਪਤਕਾਰ ਦੇ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਲਿੰਕ ਦੇ ਦਖਲ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਮੰਡੀਕਰਨ ਲਈ ਵਧੀਆ ਸੰਭਵ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਖਪਤਕਾਰ ਇੱਛਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਮੁਹਿੰਮ, ਉਤਪਾਦ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਸਾਰੀ ਮਾਹੌਲ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ. ਅਬਾਉਟ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਤੰਗ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਦੇ ਕਈ ਮਾਹਿਰ ਹੈ, ਪਰ ਅਕਸਰ ਸਿਰਫ਼ ਦੇ ਇੱਕ ਵਿੱਚ "ਸਾਰੇ" ਲੱਗੇ ਹੋਏ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ neohvatnosti ਅਤੇ ਨਾਕਾਬਲਿਅਤ ਦਾ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ ਸ਼ਾਮਿਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਾਧਾ ਕਰਨ ਲਈ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਅਗਲੇ ਭਾਗ ਵਿੱਚ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਆਗੂ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਵਾਰ ਅਤੇ ਪੈਸੇ ਦੀ ਰਹਿੰਦ 'ਤੇ skimp ਅਤੇ ਮਾਹਰ ਨੂੰ ਲੱਭ ਨਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਮੁਕੰਮਲ ਹਮੇਸ਼ਾ ਆਮਦਨ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ ਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਰੋਜ਼ੀ 'ਤੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ.