ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ - ਇਸ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਉਲਟ

ਹਰ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਹਰ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਮੌਜੂਦ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਮੁਕੰਮਲ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਤਾਲਮੇਲ. ਅਜਿਹੇ ਮਹਾਰਤ ਬਗੈਰ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਨੂੰ ਜ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸੰਗਠਨ ਵੱਧ ਘੱਟ ਦੇ ਠੀਕ ਕੰਮ ਨਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਕੀ ਹੈ

ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ - ਕੰਪਨੀ ਹੈ, ਇਸ ਦੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਯੂਨਿਟ ਦਾ ਕੰਟਰੋਲ ਹੈ. ਇਸ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਮੈਨੇਜਰ, ਮਾਹਿਰ, ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਅਮਲੇ ਨੂੰ ਕੰਮ ਬਾਹਰ ਹੀ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚੋਟੀ ਦੇ ਪੱਧਰ' ਤੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦਾ.

ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ - ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ ਮਨੁੱਖੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੰਪਨੀ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀ ਇੱਕ ਯੂਨਿਟ, ਜੋ ਕਿ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਮੰਨਿਆ ਹੈ, ਨਾ ਹੈ. ਸੰਸਥਾ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਨਿਯਮ ਦੁਆਰਾ ਨਿਯਮ ਦੀ ਸਹੀ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹਸਤੀ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਕੰਮ

ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਢੰਗ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧ ਅਤੇ ਉਸ ਦੇ ਸਹਾਇਕ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਅਜਿਹੇ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਅਮਲੇ ਦੇ ਕੁਝ ਮਾਪਦੰਡ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸੈੱਟ:

• ਵਰਕਰ ਦੇ ਹੱਕ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਪ੍ਰਬੰਧ;
• ਆਪਣੇ ਕੰਮ 'ਤੇ ਪਾਬੰਦੀ;
• ਸਟਾਫ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ;
• ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਦੇ ਕੇ ਅਤੇ ਵਿਰੁੱਧ ਬਾਹਰ ਹੀ.

ਮੁੱਢਲੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਕੰਮ ਸੰਗਠਨ ਸਟਾਫ਼ ਦੀ ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਤੱਤ ਹਨ.

ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੇਠ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ:

• ਇੱਕ ਮੁਕੰਮਲ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ;
• ਹੱਕ ਅਤੇ ਆਮ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਅਮਲੇ ਦੀ ਤਾਕਤ ਦੀ ਰੈਗੂਲੇਸ਼ਨ;
• ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਸਾਰੇ ਕੰਮ ਦੇ ਲਾਗੂ 'ਤੇ ਕੰਟਰੋਲ;
• ਸਰੋਤ, ਦੋਨੋ ਮਨੁੱਖੀ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਦੀ ਵੰਡ;
• ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਦੇ ਰੈਗੂਲੇਸ਼ਨ;
• ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸੰਗਠਨ;
• ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਕਾਰਜ.

ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਵਸੀਲੇ

ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਸੰਦ - ਕ੍ਰਮ ਕਾਰਵਾਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਪਰਬੰਧਕ ਖਾਸ ਸਰੋਤ ਵਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਦਾ ਇੱਕ ਸੈੱਟ:

• ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੀ ਪਰਜਾ ਅਤੇ ਵੱਖਰੇ ਤੱਤ ਸਿੰਗਲ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਇਕਾਈ ਦੇ ਨਿਯਮ;
• ਇਹਨਆ ਅਤੇ ਕ੍ਰਮ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਕਾਰਜ ਦੀ ਉਸਾਰੀ ਦਾ ਹੁਕਮ;
• ਕੁਝ ਅਹੁਦੇ ਨੂੰ ਦਿੱਤਾ ਫੰਕਸ਼ਨ ਦੇ ਨਿਯਮ;
• ਸੰਗਠਨ ਬਣਤਰ ਦੇ ਅੰਦਰ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੇ ਫਾਰਮ;
• ਕਾਰਵਾਈ, ਇਸ ਦੇ ਉਸਾਰੀ, ਅਧਿਐਨ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ.

ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਫੀਚਰ

ਪਰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਹੇਠ ਫੰਕਸ਼ਨ ਹਨ:

• ਕਾਰਵਾਈ, ਸਮੱਗਰੀ, ਰਚਨਾ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਹਰ ਹਿੱਸੇ ਦੀ ਉਸਾਰੀ 'ਚ ਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਸੱਚ ਮੁਹੱਈਆ;
• ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਨੂੰ ਕੁਦਰਤ ਦੀ ਇੱਕ ਸਖਤ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ;
• ਅਸਲੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਹਾਲਾਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਪਹੁੰਚ ਮੁਹੱਈਆ;
• ਬਾਹਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਭਾਈਵਾਲ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਦੇ ਫਾਰਮ ਲੱਭ;
• ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਜ਼ਰੂਰੀ ਬਦਲਾਅ.

ਪਰਸ਼ਾਸ਼ਨ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸਭ ਅਕਸਰ ਅਜਿਹੇ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਵੇਖਿਆ ਹੈ:

• ਵੰਡ ਦੇ ਦਖਲ ਦੇ ਮਾਡਲ ਦਾ ਵਿਕਾਸ;
• ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਗੋਲ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਅਹੁਦਾ;
• ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਫੰਕਸ਼ਨ ਦੀ ਵੰਡ;
• ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਅਮਲ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਇਸ ਦੇ ਪੜਾਅਵਾਰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ.

ਕੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੂੰ ਮੈਨੇਜਰ ਤੱਕ ਵੱਖ ਵੱਖ ਹੁੰਦਾ ਹੈ

ਅਜਿਹੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੇ ਤੌਰ ਧਾਰਨਾ, ਬਹੁਤ ਹੀ ਇਕ-ਦੂਜੇ ਦੇ ਨੇੜੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਨਿਰਦਈ ਲੋਕ ਦੂਜੇ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਉਲਝਾ. ਪਰ ਇਸ ਬੁਨਿਆਦੀ ਗਲਤ ਹੈ, ਪਰ ਫਿਰ ਵੀ ਉਹ ਦੋਨੋ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ.

ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ - ਸਟਾਫ, ਕੰਮ, ਦੇ ਹੁਕਮ, ਜਣੇਪੇ, ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ, ਦੀ ਯੋਜਨਾ, ਮਾਪਦੰਡ ਦੀ ਵੇਰਵੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ, ਜੋ ਕਿ ਹੈ, ਹਰ ਵੇਰਵੇ ਰੱਖਣ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ, ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਹੈ.

ਪ੍ਰਬੰਧਨ - ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ, ਇੱਕ ਜੋਸ਼ ਹੈ ਕੰਪਨੀ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਇਸ ਦੇ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਵਧੀਆ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ.

ਮੈਨੇਜਰ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਹੱਕ ਹੈ, ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ 'ਚ, ਉਸ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਵੱਧ ਹੈ ਅਤੇ, ਇਸ ਲਈ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਉੱਚੇ ਹਨ. ਇਸ ਦਾ ਫਤਵਾ ਫ਼ੈਸਲੇ ਨੇਕਨਾਮੀ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰਿਸ਼ਤੇ 'ਤੇ ਅਸਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਬਣਾਉਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ.

ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੂੰ ਅਰਜ਼ੀ ਦੀ ਫੰਕਸ਼ਨ ਦੇ ਸਭ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਸਟਾਫ ਕੰਮ ਦੇ ਲਾਗੂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦਾ ਆਯੋਜਨ, ਗਾਹਕ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ. ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ, ਹੇਠਲੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਆਦਰ ਨਾਲ ਹੁਕਮ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ.

ਅਤਿ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਸ ਨੂੰ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕ ਦੇ ਮੁੱਖ ਫੀਚਰ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ:

1. ਸਿੱਖਿਆ. ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਹਾਈ ਸਕੂਲ ਡਿਪਲੋਮਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੂੰ ਕਾਫੀ ਜ ਮੱਧ ਵੋਕੇਸ਼ਨਲ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ.
2. ਅਧਿਕਾਰ. ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੂੰ ਸਾਫ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਨਿਯਮ ਤੱਕ ਹੀ ਸੀਮਿਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਰ ਦੋਨੋ ਫਰਜ਼ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰ ਦੇ ਵਿਆਪਕ ਸੀਮਾ ਹੈ, ਮੁਹੱਈਆ ਕੀਤੀ.
3. ਨਿੱਜੀ ਗੁਣ. ਇੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੇਖਭਾਲ, ਮਿਹਨਤ ਅਤੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਰ, ਦ੍ਰਿੜ੍ਹਤਾ ਰਚਨਾਤਮਕ ਅਤੇ ਉੱਦਮੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਇਸ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ - ਸਾਫ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਆਮ ਸਟਾਫ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਯੂਨਿਟ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ ਲਈ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਕਰਦਾ ਹੈ.