ਵਪਾਰ, ਮਾਹਰ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ
ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਸਥਿਤੀ
ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਦਾ ਟੀਚਾ ਹਿੱਸੇ 'ਤੇ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਚ ਕੀ ਉਤਪਾਦ ਸਥਿਤੀ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਚੁਣਦਾ ਹੈ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਫਾਇਦਾ. ਪਰ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਚੰਗੀ ਮੁਆਇਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਮਾਲ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਇਸ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਲੈਣ ਲਈ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਆਪਣੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਦੇ, ਅਤੇ. ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ ਇੱਕ ਚੁਣਿਆ ਟੀਚੇ ਦਾ ਹਿੱਸੇ ਦਾ ਇੱਕ ਲਾਜ਼ੀਕਲ ਐਕਸ਼ਟੇਸ਼ਨ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਉਪਭੋਗੀ ਨੂੰ ਮਾਲ ਦੀ ਵੱਧ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਈ ਸਰਵੋਤਮ ਸਥਿਤੀ ਹੈ. ਮਾਰਕਿਟ ਨੂੰ ਵੀ "ਸਥਿਤੀ" ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰੋ.
segmentation ਗੁਣ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪਸੰਦ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੀ ਇੱਛਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਮਾਲਕ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਦੱਸਦੀ ਹੈ, ਜੇ, ਸਥਿਤੀ ਖਪਤਕਾਰ ਨੂੰ ਮਨਾਉਣ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਹ ਕਿ ਕੀ ਖਰੀਦਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਕਾਰਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਪਤਾ ਹੁੰਦੇ ਹਨ: ਉਤਪਾਦ ਹੈ, ਇਸ ਦੇ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਨਿਰਮਾਤਾ, ਦਿੱਖ, ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਦੀ ਕੀਮਤ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਖਰੀਦਿਆ ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ. ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਸੰਭਾਵੀ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਮਨਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਉਹ ਇਕ ਉਤਪਾਦ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਖਾਸ ਤੌਰ' ਤੇ ਆਪਣੀ ਪਸੰਦ ਦੇ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹਨ.
ਇਹ ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਤਰੀਕੇ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੇ ਵਰਤਣ ਲਈ ਸੰਭਵ ਹੈ:
- ਲਾਭ ਦੇ ਆਧਾਰ ', ਖਾਸ ਲੋੜ ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ' ਤੇ ਉਤਪਾਦ ਸਥਿਤੀ;
- ਸਥਿਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਜੋ ਖਪਤਕਾਰ ਹੀ ਇਸ ਉਤਪਾਦ ਖਰੀਦੀ ਹੈ, ਜ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰਕੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਵਰਗ ਨੂੰ 'ਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਹੈ;
- ਕਿਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਸਤੂ ਹੋਣ ਦਾ ਇਸ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਦੇ, ਜੋ ਕਿ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਲਈ. ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਧਿਆਨ ਰੱਖੋ ਕਿ ਸਥਿਤੀ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੀ ਯੂਚਨਾ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ, ਨਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਹੋ. ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਾਰ ਕੰਮ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਨਿਰਮਾਤਾ ਦੇ ਬਾਅਦ ਗੰਭੀਰ ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਆਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਹੇਠ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀ ਸਭ ਆਮ ਹਨ:
- ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ ਹੀ ਬਣਾਈ ਹੈ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਇਸ ਦੇ ਸਥਾਨ ਦੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ;
- ਖੋਜ ਮੁਫ਼ਤ ਹਿੱਸੇ ਅਤੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ.
ਕਿੱਤਾ ਸਥਾਨ ਨੂੰ ਇਸ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਚ ਸਾਰੇ ਵੱਡੇ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਇੱਕ ਮੁੱਢਲੀ ਦਾ ਅਧਿਐਨ, ਉਥੇ ਇਸ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਕਾਫੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਸੰਭਾਵੀ ਮੁਕਾਬਲੇ' ਸੰਭਾਵੀ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇਸ ਦੇ ਉਤਪਾਦ, ਹਿੱਸੇ ਦੇ ਆਕਾਰ ਦੇ ਲਗਾਤਾਰ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਫਾਇਦੇ ਵਿਚ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨ ਲਈ ਆਧਾਰ, ਤਕਨੀਕੀ ਢੰਗ ਵਰਤ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਸੁਝਾਅ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਮਾਲ ਵਧਣਾ. ਇਹ ਸਭ ਮਿਲ ਕੇ ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦਾ ਦਰਜਾ ਦੇ ਨਾਲ ਖਪਤਕਾਰ ਨੂੰ ਇਕ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਹੈ. ਕੇਵਲ ਅਜਿਹੇ ਹਾਲਾਤ ਦੇ ਤਹਿਤ, ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਭਰੋਸਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਸਥਾਨ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਜਾਵੇਗਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਜਿੱਤਿਆ ਸੀ.
ਦੂਜਾ ਰਣਨੀਤੀ ਖੋਜ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ, "ਵਿੰਡੋ", ਇੱਕ ਤੰਗ ਸਬ-ਹਿੱਸੇ, ਜੋ ਕਿ ਅਜੇ ਵੀ ਕਬਜ਼ਾ ਕਰ ਜ underutilized ਨਾ ਗਿਆ ਹੈ ਹੈ. ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਹੱਕ ਪਹੁੰਚ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਹੈ.
ਰਾਹ ਇਸੇ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਇੱਕ ਖਾਸ ਉਤਪਾਦ ਖਰੀਦਣ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਖਰੀਦਣ ਨਾ ਕਰੋ, ਮੁੱਖ ਕਾਰਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸੰਭਾਵੀ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੀ ਪਸੰਦ ਨੂੰ ਤੇ ਅਸਰ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਦਾ ਇੱਕ ਢੰਗ ਹੈ. ਇੱਕ ਖਾਸ ਹਿੱਸੇ ਦੇ ਬਜ਼ਾਰ ਸਾਮਾਨ 'ਤੇ ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ, ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਵਲੀ, ਇੰਟਰਵਿਊ ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਮਨੋਰਥ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਤਰੀਕੇ ਕਰਵਾਉਣ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਮੁਕਾਬਲਾ ਸਕੀਮ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਹ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ, ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਲੋਕੈਸ਼ਨ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਲੱਗਦਾ ਹੈ. ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ, ਨਾ ਇਸ ਦੇ ਅਸਲ ਦਾ ਦਰਜਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਇਸ ਦੇ ਆਧਾਰਿਤ ਧਾਰਨਾ.
Similar articles
Trending Now