ਵਪਾਰ, ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ
ਲੜੀ ਮਿਸਾਲ ਦੇ ਮਕਸਦ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਉਸਾਰੀ ਦੇ ਅਸੂਲ
ਕੋਈ ਵੀ ਉਦਾਹਰਨ ਉਦੇਸ਼ ਦਾ ਰੁੱਖ ਉਸ ਦੇ ਦੀ ਉਸਾਰੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ deductive ਦੇ ਢੰਗ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿਧੀ ਵਰਤ ਤਰਕ. ਇਹ ਅੰਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਵਿਚਕਾਰ ਰਿਸ਼ਤਾ ਦੀ ਗਰਾਫੀਕਲ ਦੁਆਰਾ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ.
ਇਹ ਲੜੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨੇੜੇ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਘਟਨਾ ਦੇ ਕੁਝ ਦੇ ਦਖਲ ਦੀ ਮੁਕੰਮਲ ਤਸਵੀਰ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਲਈ, ਆਪਣੇ ਮਹੱਤਤਾ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਸੂਚੀ ਦੇ ਗਠਨ ਦੇ ਅੱਗੇ ਸਹਾਇਕ ਹੈ. ਇਹ ਸੰਗਠਨ ਬਣਤਰ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀ ਸੂਚੀ ਲੱਭ ਕੇ ਗੋਲ ਕਰਨ ਦਾ ਦੋਸ਼ੀ ਲਿਆਉਣ ਦਾ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ.
ਲੜੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਮਕਸਦ
ਲੜੀ ਉਦਾਹਰਨ ਦੇ ਮਕਸਦ ਹੇਠ ਹੋਣ ਦੇ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦਾ ਸਬੂਤ:
- Subordination ਹੈ, ਜੋ ਮਹੱਤਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਾਰ ਦੇ ਇੱਕ ਬਿਲਡ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਲੜੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਯੂਨਿਟ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਸੰਗਠਨ, ਛੋਟੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ - ਲੰਬੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ - ਰਣਨੀਤਕ.
- ਸ਼ਾਮਿਲ ਹਰ ਟੀਚੇ ਦਾ ਹੇਠਲੇ ਪੱਧਰ ਸਬ ਨੂੰ ਇੱਕ ਖਾਸ ਪੱਧਰ ਦੀ ਵੰਡ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਮਿਸਾਲ ਦੇ ਰੁੱਖ ਦੇ ਮਕਸਦ - ਉਦਯੋਗਿਕ Enterprise ਤਾਇਨਾਤੀ ਦਾ ਕੰਮ ਕਲਾ ਦਾ ਮਕਸਦ ਹੈ ਅਤੇ ਹੇਠ ਹੇਠ ਦੇ ਕੇ ਸੰਸਥਾਗਤ ਇਕਾਈ ਹਸਤੀ ਹੈ.
- ਕੰਮ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਐਨਾਲਾਗ ਦੇ ਉੱਚੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਸੇ ਹੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਫਰਕ ਹੈ ਨਾਲ਼. ਇਸ ਸੰਪਤੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਹੀ ਵੇਰੀਏਸ਼ਨ ਨਾਲ ਮਹੱਤਤਾ ਦੇ ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਦਰਜਾ correlative ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਦੇ ਗਿਣਾਤਮਕ ਇਰਾਦੇ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ.
ਉਦੇਸ਼ ਦੇ ਇੱਕ ਰੁੱਖ ਬਣਾਉਣਾ
ਮਿਸਾਲ ਦੇ ਮਕਸਦ ਦੇ ਰੁੱਖ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਪੜਾਅ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਦਾ ਟੀਚਾ ਦੇ ਗਠਨ ਹੈ ਜਿਸ ਦੇ ਦੀ ਉਸਾਰੀ ਵੇਖਾਉਦਾ ਹੈ. ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਟੀਚੇ ਦਾ ਉੱਚ ਪੱਧਰ 'ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਸਬ-ਤੱਤ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਇੱਕ ਸੁਤੰਤਰ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਿਖਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਛੋਟੇ-ਪੱਧਰ ਦੇ ਕਾਰਜ, ਜੋ ਕਿ, ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ, ਹੋਰ ਛੋਟੇ-ਪੱਧਰ ਦੀ ਹਮਰੁਤਬਾ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਦੀ ਤਸਵੀਰ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੈੱਟ ਕੀਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਲੱਕੜ ਦੇ ਉਸਾਰੀ ਟਰਮੀਨੇਟਰ ਦੇ ਮਕਸਦ, ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਹੈ ਜਿਸ ਦੇ ਫਾਈਨਲ ਸਥਾਪਨਾ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਨੂੰ ਹੋਰ ਭਾਗ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਅਯੋਗਤਾ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਫਾਈਨਲ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਚਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਦੇ ਗਠਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਦੇ ਰੁੱਖ ਦੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ 'ਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਖਾਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਵਰਤਿਆ ਜਾਦਾ ਹੈ ਲੜੀ ਬਣਤਰ.
ਲੜੀ ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਗੋਲ: ਇੱਕ ਮਿਸਾਲ
ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਹਸਤੀ ਦਾ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਲਾਭ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਨੂੰ ਸਧਾਰਨ ਤਰਕ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਸਾਨੂੰ ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਭਲਾ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਦੋ ਤਰੀਕੇ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ: ਰਾਜਸਵ ਵਾਧੇ ਜ ਦੇ ਖਰਚੇ ਘਟਾਉਣ. ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਇਹ ਦੋ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ, ਸਾਨੂੰ ਬਾਹਰ ਇਸ਼ਾਰਾ ਉਦੇਸ਼ ਦੇ ਰੁੱਖ ਨੂੰ ਇਸ ਵਰਗੇ ਹੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ:
- ਕੰਪਨੀ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਵਿਚ ਵਾਧਾ;
- ਮਾਲੀਆ ਹਿੱਸਾ ਦੇ ਵਿਕਾਸ;
- ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੇ ਕਮੀ.
ਇਹ ਸਧਾਰਨ ਉਦੇਸ਼ ਦਾ ਰੁੱਖ ਆਮਦਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਖਾਸ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਖਾਸ ਢੰਗ ਵਰਤਣ ਲਈ ਹੈ. ਨਹੀ ਇਸ ਦਾ ਫ਼ਾਇਦਾ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਤਹੀ ਪੁਸਤਕ ਤੱਕ ਵੱਧ ਨਹੀ ਹੋ.
Similar articles
Trending Now