ਵਪਾਰਮਾਹਰ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ

ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਬਣਤਰ

ਮੈਟਰਿਕਸ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਬਣਤਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਗਠਨ ਦੀ ਸਭ ਆਮ ਰੂਪ ਦੇ ਇੱਕ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਬਹੁਤੇ ਅਕਸਰ ਇਸ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਵਰਤਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਹ ਚੋਣ ਨੂੰ ਵਰਤ ਜਦ, ਇਸ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਬਣਤਰ ਦੀ ਉਸਾਰੀ ਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਸਿਰ ਸਿੱਧੀ Subordination, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਕੰਮ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਕੰਟਰੋਲ ਇੱਕੋ ਦੋ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਹੈ.

ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਬਣਤਰ ਪੂਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਮੰਨ ਕੇ ਚੱਲਦਾ ਹੈ. ਖਾਸ ਕਰਕੇ, ਡਾਇਰੈਕਟੋਰੇਟ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਦੇ ਬਾਅਦ ਅਵਤਾਰ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ. ਇਸ ਕੇਸ ਵਿੱਚ, ਕੰਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਇਸ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਲਈ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਦੇ ਕੁਝ ਤਬਦੀਲ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਸ ਨੂੰ ਉਸ ਦੀ ਲੋੜ ਦੇ ਮਾਹਰ ਦੇ ਅਧੀਨ ਵੱਖਰਾ ਹੈ.

ਇਹ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਇਸ ਫਾਰਮ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲੀ ਸਾਰੀ ਬਣਤਰ ਹੈ, ਨਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਵਿਚ ਸਿਰਫ ਤੇ ਜਾਣ ਲਈ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਕੰਟਰੋਲ ਦੇ ਇਸ ਫਾਰਮ ਨੂੰ ਵਰਤਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੇ ਹੁਨਰ 'ਤੇ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗਾ ਕੰਮ ਮੈਨੇਜਰ, ਪੇਸ਼ਾਵਰ, ਜੋ ਉਹ ਨੂੰ ਦਿੱਤੇ ਹਨ ਹੁਨਰ ਦਾ ਪਰਬੰਧ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ.

ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਡਿਊਲ ਬਣਤਰ, ਦੇ ਕੋਰਸ,, ਸਾਰੇ ਸਟਾਫ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਵਿਚ ਕੁਝ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਇਸ ਨੂੰ ਕੁਝ ਹੱਦ ਤੱਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਬਣਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਵਰਤੋ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ, ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ, ਕੰਟਰੋਲ ਦੇ ਇਸ ਫਾਰਮ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੈ.

ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਬਣਤਰ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਗੱਲਬਾਤ ਸਭ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਚੁਣੌਤੀ ਲਈ ਸਭ ਅਸਰਦਾਰ ਹੱਲ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਮੈਟਰਿਕਸ ਫਾਰਮ ਸਾਰੇ ਮੁਹੱਈਆ ਸਰੋਤ ਦੀ ਸਮੂਹਿਕ ਵਰਤਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਹ ਖਾਸ ਮਹੱਤਵ ਦੀ ਹੈ, ਜਦ ਮਹਿੰਗਾ ਜ ਦੁਰਲੱਭ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਲਈ ਲੋੜ ਹੈ.

ਵਿਚਾਰ-ਬਾਹਰ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਬਣਤਰ ਖਰਚ ਸਰੋਤ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਲਚਕਤਾ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ. ਚੰਗਾ ਮੌਕੇ ਦੇ ਇਸ ਦੇ ਵਰਤਣ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ ਹੈ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਦਾ ਸਭ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤਾਲਮੇਲ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ. ਇੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਸਟਮ ਲਈ ਇੱਕ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਲੋੜ 'ਦੇ ਮੌਕੇ ਦੀ ਕਮੀ ਕਾਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕੰਟਰੋਲ ਸਿਸਟਮ ਲੀਨੀਅਰ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ, ਮੈਟਰਿਕਸ ਬਣਤਰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇੱਕ ਲੀਨੀਅਰ ਫੰਕਸ਼ਨਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਵਰਤਣ ਦੀ ਅਸੰਬਲੀ ਨਹੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਇਸ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦੇ ਕੁਝ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਿਧੀ ਹੈ.

ਇਹ ਮੰਨਿਆ ਕੰਟਰੋਲ ਸਿਸਟਮ ਨਿਰਸੰਦੇਹ ਫਾਇਦੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਪਹਿਲੀ, ਮੈਟਰਿਕਸ ਬਣਤਰ ਮੰਗ ਅਤੇ ਮਕਸਦ 'ਤੇ ਇੱਕ ਉੱਚ ਸਥਿਤੀ, ਦਾ ਵਾਧਾ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਹੈ ਚਾਲੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ. ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਫਾਇਦਾ, ਹੀ ਦੇਖਿਆ ਸੀ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹੁਨਰ ਦੁਆਰਾ ਦਿੱਤਾ ਸਰੋਤ ਦੀ ਇੱਕ ਹੋਰ ਕੁਸ਼ਲ ਵਰਤਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ. ਦਿਲਚਸਪੀ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ ਖਾਸ 'ਤੇ ਕੰਟਰੋਲ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਵਧਾ ਟੀਚੇ ਦਾ ਖੇਤਰ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਉਭਰ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਲੋੜ ਨੂੰ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹਨ, ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼ ਜਵਾਬ ਹੈ.

ਪਰ, ਸਪੱਸ਼ਟ ਫਾਇਦੇ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਮੈਟਰਿਕਸ ਕੰਟਰੋਲ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਵੀ ਕੁਝ ਨੁਕਸਾਨ ਹਨ. ਨੂੰ ਵਿਚ, ਖਾਸ ਵਿਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਕੰਮ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੋਹਰਾ Subordination ਦੀ ਇੱਕ ਨਤੀਜਾ ਹੈ ਦੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀ ਇੱਕ ਸਾਫ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਦੇ ਨਾਲ ਮੁਸ਼ਕਲ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਨਾਲ ਇਸ ਕੰਟਰੋਲ ਸਿਸਟਮ ਕੁਝ ਫੰਕਸ਼ਨ ਦੀ ਇੱਕ ਨਕਲ ਹੈ, ਉਥੇ ਵਸੀਲੇ ਅਤੇ ਕੰਮ ਯੂਨਿਟ ਹੈ, ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਦੀ ਵਰਤੋ 'ਤੇ ਕੰਟਰੋਲ ਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਦੋਹਰਾ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਸ ਕੰਟਰੋਲ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਨਾਲ, ਉਥੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਇੱਕ ਅਪਵਾਦ ਦੇ ਇੱਕ ਉੱਚ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ. ਇਸ ਫਰੇਮਵਰਕ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਸ਼ਾਮਲ ਸਟਾਫ਼ ਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਦੇ ਪੱਧਰ ਲਈ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਉੱਚ ਲੋੜ ਲਗਾਇਆ.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 pa.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.