ਵਿਸਥਾਰ ਲਈ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ

ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਜ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਕੁਸ਼ਲ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਇੱਕ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਆਧੁਨਿਕ ਸੰਸਾਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਅਕਾਰ ਦੇ ਵਪਾਰ ਫਰਮ oversaturated ਹੈ, ਅਤੇ ਹਰ ਇੱਕ ਵਪਾਰੀ ਇਸ ਨੂੰ ਉਸ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਸਫਲ ਅਤੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਯੁੱਧ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਪੈਮਾਨੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਮੁਹਿੰਮ, ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਲਾਭ ਕਰ, ਨਾ ਭੁੱਲੋ, ਅਤੇ ਇਹ ਹੈ ਜੋ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਖਿੱਚਣ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਸਾਰੀ ਰਣਨੀਤੀ, ਸਫਲ ਸੀ, ਇਸ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਤਜਰਬੇ ਨੂੰ ਲੋੜ ਹੈ.

ਹਰ ਤਿਮਾਹੀ, ਹਰ ਸਵੈ-ਆਦਰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਤੈਅ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਦਾ ਨੰਬਰ ਪਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਬਾਅਦ ਵਿਕਸਤ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ. ਪ੍ਰਬੰਧਨ,: ਇਸ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਰੀ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਤਾਲਮੇਲ ਦਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਿਭਾਗ, ਵਿਭਾਗ ਵਿਗਿਆਪਨ ਦੇ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ. ਜੇ ਪਿਰਾਮਿਡ ਵਿੱਚ ਲਿੰਕ ਦੇ ਕੁਝ ਫੇਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕੀਤਾ.

ਇੱਕ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਰਨਾ ਹੈ

ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਟੀਚਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁੱਖ ਭੂਮਿਕਾ ਹੈ. ਉਤਪਾਦਨ, ਮੰਡੀਕਰਨ, ਵਿਕਰੀ, ਵਿਗਿਆਪਨ ਅਤੇ ਮੰਡੀਕਰਨ ਤਰੱਕੀ: ਸਭ, ਜੋ ਕਿ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪੜਾਅ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਪਤਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਬੀਮਾਰ-ਪੁੱਛੇ ਸਮੱਸਿਆ ਨਾਲ, ਕੰਪਨੀ ਨੁਕਸਾਨ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ - ਅਸਲ-ਸੰਸਾਰ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਰੀਕੇ ਦੀ ਪਛਾਣ. ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਇਸ ਦਾ ਮੁੱਲ ਉਲਝਾ ਨਾ ਕਰੋ. ਵਿਕਰੀ ਕਾਲ ਦਾ ਮਕਸਦ ਨਤੀਜੇ, ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਉਦੇਸ਼ ਦਾ ਪਤਾ ਸਾਫ ਸਾਫ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਵਿੱਚ ਅਸਲੀ ਮੌਕੇ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਖਾਸ ਮਿਆਦ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦੇ ਪਛਾਣ. ਇੱਥੇ ਸਾਨੂੰ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਲਾਗਤ ਲਈ ਬਜਟ ਨੂੰ ਲੈ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਹਰ ਸਾਲ, ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮਾਹਿਰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਹਾਲਾਤ ਅਤੇ ਰੁਝਾਨ ਦੇ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਪਿਛਲੇ ਜਿੱਤ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸੀ ਬੇਹਤਰੀਨ ਵਿਚ ਇਸ ਨੂੰ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ fiasco ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ 'ਤੇ ਰਣਨੀਤੀ ਆਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀ ਹੈ. ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਮਕਸਦ ਨਾਲ ਹੈ, ਜੇ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ, ਇਸ ਨੂੰ ਪਿਛਲੇ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਟੀਚੇ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਪਰ ਖਤਰੇ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹਨ.

ਪਿਛਲੀ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਜਗ੍ਹਾ ਵਿੱਚ ਨਹੀ ਹੈ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਮਾਲ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ. ਰੈਗੂਲਰ ਗਾਹਕ, ਜੋ ਕਿ ਵੱਡੇ ਲਾਭ ਲੈ ਰੱਖਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਵ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਇੱਕ ਗਰੁੱਪ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਹੈਰਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਨਵ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਜ ਸੇਵਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਰਨ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਬਾਜ਼ਾਰ ਖੋਜ ਅਤੇ ਸਰਵੇਖਣ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਗਰੁੱਪ ਦੇ.

ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਫੁੱਲੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਤਿਆਰ ਮਾਲ ਦੀ ਮੰਗ ਵਿਚ ਸਨ, ਖਪਤਕਾਰ 'ਤੇ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਨੂੰ ਭੇਜਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ. ਥੋਕ ਗਾਹਕ ਪ੍ਰਚੂਨ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਖਾਸ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣ. ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਦੋਨੋ ਮੀਡੀਆ ਵਿਚ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਬਿੰਦੂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ. ਇਹ ਮਹਿੰਗੇ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਆਪਣੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਮੀਡੀਆ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਅਜਿਹੇ ਦੇ ਖਰਚੇ recouped ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕੀਤਾ.

ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪੜਾਅ ਹੈ, ਇਸ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸਾਰੇ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮੁਖੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਦੀ ਇੰਸਟਾਲੇਸ਼ਨ ਦੌਰਾਨ, ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਦੇਸ਼, ਪਿਛਲੇ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਵਿਚ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਹਾਲਾਤ ਨੂੰ ਲੈ - ਵਿਕਰੀ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ.