ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸੰਸਥਾਗਤ ਇਕਾਈ: ਕਿਸਮ

ਸੰਸਥਾਗਤ ਵੰਡ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਬੁਨਿਆਦ, ਜਿਸ 'ਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ formations ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ. ਉਹ ਵਧੀਆ ਮੌਜੂਦਾ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਡਿਊਟੀ ਪੂਰੀ ਕਰਨ ਵਿਚ ਹੋਰ ਵੀ ਅਸਰਦਾਰ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.

ਆਮ ਜਾਣਕਾਰੀ

ਛੋਟੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਆਮ ਸਥਿਤੀ ਹੈ ਜਦ ਇਕ ਸਮਾਗਮ ਇੱਕ ਖਾਸ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਜ ਇਸ ਨੂੰ ਕਈ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਸੇ ਗੱਲ ਨੂੰ ਕਰ ਕਈ ਵਰਕਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ. ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ, ਵਿਭਾਗ, ਗਰੁੱਪ, ਭਾਗ, ਭਾਗ, ਯੂਨਿਟ, ਦੁਕਾਨਾ ਕਹਿੰਦੇ ਕੁਝ ਯੂਨਿਟ ਵਿੱਚ ਇਹ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਸੰਯੋਜਿਤ ਲਈ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਪਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿੱਚ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਲਈ ਇਕਜੁਟਤਾ ਫੈਕਟਰ ਵਰਤਿਆ ਤੌਰ ਫੰਕਸ਼ਨ ਕੀਤੀ. ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸੰਸਥਾਗਤ ਇਕਾਈ ਬਣਾ ਲੈ.

ਨਿਸ਼ਚਿਤ

ਗਤੀਵਿਧੀ ਡਾਟਾ, ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀ ਗਿਣਤੀ, ਸਥਾਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਗੁਣ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਯੂਨਿਟ ਬਣਾਓ. ਇਸ ਮਿਸਾਲ 'ਤੇ ਗੌਰ: ਕੰਪਨੀ, ਠੋਸ ਬਲਾਕ ਉਤਪਾਦਕ ਵਿਗਿਆਪਨ ਵਿਭਾਗ ਮੰਡੀਕਰਨ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝਾ ਹੋਇਆ ਹੈ ਅਤੇ ਲੇਖਾ ਲੇਖਾ ਨਾਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਪਰ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਅਦਾਕਾਰ ਵਿਚਕਾਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅੰਤਰ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ, ਉਸਾਰੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੰਸਥਾਗਤ ਇਕਾਈ ਦਾ ਕੀ ਬੈਕਿੰਗ ਅਦਾਰੇ ਦੀ ਰਚਨਾ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਕਾਫ਼ੀ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹਨ. ਅਤੇ ਇਹ ਵੀ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਭਾਗ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਤਾਲਮੇਲ ਦੀ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਵੱਡੇ ਸੰਗਠਨ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮੁੱਦੇ 'ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ.

ਅਬਾਉਟ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੇ, ਜੋ ਕਿ ਸਭ ਨੂੰ ਯੂਨਿਟ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਦਾ ਟੀਚਾ ਦੇ ਕੇ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਜਰੂਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਲਈ ਸੋਟੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੋਰ ਵੀ ਔਖਾ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦਖਲ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਨੈੱਟਵਰਕ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦਾ ਸਾਫ ਡਵੀਜ਼ਨ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਨਹੀ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਅੰਦਰੂਨੀ ਟਕਰਾਅ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਬਚਣ ਲਈ, ਇਸ ਨੂੰ ਸਾਫ ਮਾਪਦੰਡ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ. ਅਤੇ ਫਿਰ ਇਸ ਨੂੰ ਕੋਈ ਫ਼ਰਕ ਨਹੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਇਕਾਈ - ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਸੰਸਥਾਗਤ ਇਕਾਈ, ਬਕ, ਆਈ.ਟੀ.-ਕੰਪਨੀ, ਪੌਦਾ ਜ selhozsubekta - ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਉਚਾਈ 'ਤੇ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ.

ਯੂਨਿਟ ਦੀ ਕਿਸਮ

ਵਰਗੀਕਰਨ ਇੱਕ ਫਰੇਮਵਰਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੇ ਅੰਦਰ-ਅੰਦਰ 61 ਵਿਭਾਗ ਛਡਦਾ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਲਿਆ ਗਿਆ ਸੀ. ਉਹ ਨੂੰ ਦੇ ਕੇ ਕੀਤੀ ਫਰਜ਼ ਦੀ ਸਮਾਨਤਾ ਅਨੁਸਾਰ ਹੋਰ ਜ ਘੱਟ ਸਟਕਚਰ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ, ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ, ਆਪਣੇ ਨਾਮ ਦਾ ਇੱਕ ਥੋੜ੍ਹਾ ਵੱਖ ਦਿੱਖ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਤੱਤ ਉਸੇ ਹੀ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ. ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ ਹੋਰ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਜਾਣੂ. ਵਿਦਿਅਕ ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਉੱਦਮ ਦੇ ਸੰਸਥਾਗਤ subdivisions ਵੱਖ ਵੱਖ ਮਕਸਦ ਕਾਰਨ ਵੱਖਰਾ ਹੈ. ਖਾਸ ਪਰਜਾ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਲੈਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਸਾਰੇ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਜਿਸ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਸੰਸਥਾਗਤ ਵੰਡ. ਉੱਥੇ ਉਸੇ ਦੇ ਹੇਠ ਕਿਸਮ ਦੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.

ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ, ਵਿੱਤੀ, ਲੇਖਾ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਸੇਵਾ

ਇਹ ਅਸੂਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਸੰਤੁਲਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

1. ਦਫਤਰ.
2. ਸਕੱਤਰੇਤ.
3. ਦੇ ਰਿਕਾਰਡ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੇਵਾ.
4. ਲੇਬਰ ਪ੍ਰੋਟੈਕਸ਼ਨ ਵਿਭਾਗ.
5. ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੇਵਾ.
6. ਲੇਬਰ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਡਿਵੀਜ਼ਨ.
7. ਲੇਖਾ.
8. ਅਪਰੇਸ਼ਨਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੇਵਾ.
9. ਵਿੱਤੀ ਵੰਡ.
10. ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਆਰਥਿਕ ਸਬੰਧ ਦਾ ਵਿਭਾਗ.
11. ਮੁਕੰਮਲ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਸਟਾਕ.
12. ਯੋਜਨਾ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਵਿਭਾਗ.
13. ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਸੇਵਾ.
14. ਲੀਗਲ ਸਰਵਿਸ.
15. ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਵਿਭਾਗ.
16. ਸੁਰੱਖਿਆ ਸੇਵਾ.
17. ਕੰਪਿਊਟਿੰਗ Center.
18. VOHR - ਫੌਜੀ ਸੁਰੱਖਿਆ.

ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਅਕਸਰ ਵਿਦਿਅਕ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਸੰਸਥਾਗਤ ਇਕਾਈ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਭਵ ਹੈ. ਉਹ ਅਕਸਰ ਉੱਚ ਸਿੱਖਿਆ ਅਦਾਰੇ, ਵੱਡੇ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ, ਵਿਗਿਆਨਕ, ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਸਨਅਤੀ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਤਕਨੀਕੀ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਸਤ ਤੇ ਹਨ. ਨੂੰ ਵਿਚ ਖੋਜ, ਤਕਨੀਕੀ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਭਾਗ ਹਨ.

ਖੋਜ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਯੂਨਿਟ

ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ, ਹੇਠ ਯੂਨਿਟ ਨੂੰ ਸੰਚਲਿਤ:

• ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿਭਾਗ.
• ਸੇਵਾ-ਸੰਭਾਵਨਾ ਪੜ੍ਹਾਈ.
• ਤਕਨੀਕੀ ਕੰਟਰੋਲ ਵਿਭਾਗ.
• ਲੈਬਾਰਟਰੀ ਮਾਪਣ ਤਕਨਾਲੋਜੀ.
• ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਵਿਭਾਗ.
• ਤਕਨੀਕੀ ਸੇਵਾ.
• ਪਾਇਲਟ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ.
• Ispytatelskoy ਦੁਕਾਨ.
• ਆਟੋਮੈਸ਼ਨ ਡਿਵੀਜ਼ਨ (ਮਕੈਨਕੀ).
• ਵਿਗਿਆਨਕ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਰਵਿਸ.
• ਪ੍ਰਯੋਗਾਤਮਕ ਵਰਕਸ਼ਾਪ.
• ਦੇ ਮੁੱਖ ਟੈਕਨੌਲੋਜਿਸਟ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ.
• ਸਟਾਫ ਸਿਖਲਾਈ ਸੇਵਾ.
• ਨਿਭਾਈ ਵਿਭਾਗ.
• ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਸੇਵਾ.
• ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮੁਖੀ ਮਕੈਨਿਕ.
• ਬਿਊਰੋ ਸਿਖਲਾਈ.
• ਪਾਇਲਟ ਦੀ ਦੁਕਾਨ.
• ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖੋਜ ਦੀ ਬਿਊਰੋ.
• ਰਿਸਰਚ ਲੈਬਾਰਟਰੀ.
• ਕੁਦਰਤ ਦੀ ਸੰਭਾਲ ਲਈ ਬਿਊਰੋ.
• ਕਾਢ ਅਤੇ patenting ਵਿਭਾਗ.

ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਯੂਨਿਟ

ਇਹ ਵਿਭਾਗ, ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅੰਤ ਨੂੰ ਖਪਤਕਾਰ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਿਕਰੀ ਲਈ ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਮਾਲ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

1. ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਵਿਭਾਗ.
2. ਸਰਵਿਸ ਸੰਰਚਨਾ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਸਹਿਯੋਗ.
3. ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਡਿਸਪੈਚ ਵਿਭਾਗ.
4. ਕੈਪੀਟਲ ਉਸਾਰੀ ਦੇ ਡਿਵੀਜ਼ਨ.
5. ਸਹਾਇਕ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਰਕਸ਼ਾਪ.
6. Electromechanical ਵਿਭਾਗ.
7. ਦੇ ਮੁੱਖ ਪਾਵਰ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਵਿਭਾਗ.
8. ਆਵਾਜਾਈ ਵਿਭਾਗ.
9. ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮੁਖੀ ਡਿਜ਼ਾਇਨਰ.
10. ਉਤਪਾਦਨ ਹਾਲ (ਵਿਧਾਨ ਸਭਾ, ਮਸ਼ੀਨ ਅਤੇ ਵਰਗੇ).
11. ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਬਿਊਰੋ.
12. ਮੁਰੰਮਤ ਅਤੇ ਉਸਾਰੀ ਦੁਕਾਨ.
13. ਪਾਵਰ ਇਮਾਰਤ.
14. ਮਕੈਨੀਕਲ ਮੁਰੰਮਤ ਦੀ ਦੁਕਾਨ.

ਕਿ ਅਜਿਹੇ ਸੰਸਥਾਗਤ ਇਕਾਈ ਹਨ ਸੰਗਠਨ ਦੇ. ਦੇ ਫਾਰਮ ਬੋਧ ਵੀ ਉਥੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹਨ: ਵਿਭਾਗ, ਲੈਬਾਰਟਰੀਜ਼, ਦਫ਼ਤਰ ਅਤੇ ਬਿਊਰੋ. ਕਿਉਕਿ, ਜਿਸ ਦੇ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਚੁਣਿਆ ਅਤੇ ਹਰ ਪਹੁੰਚ, ਇਸ ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਹਨ. ਅਤੇ ਹੁਣ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਿੱਦਿਅਕ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਸੰਸਥਾਗਤ ਇਕਾਈ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ ਦੇ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਮਿਸਾਲ 'ਤੇ ਗੌਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਕਿਸ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ? ਕੀ ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਗਠਨ ਜਦ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਡਾਟਾ ਤਬਦੀਲ ਸਥਿਤ ਹੈ ਸੰਚਾਰ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ?

ਸਿੱਖਿਆ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ

ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਨੂੰ ਲੈ. ਇਹ ਸੰਗਠਨ ਇਸ ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ, ਕਈ ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵਿਆਪਕ ਲੜੀ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਯੂਨਿਟ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਹਰ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਕੰਟਰੋਲ ਭਾਗ (ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੇ ਡੀਨ ਦੇ ਦਫਤਰ), ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ, ਲੇਖਾ, ਸੇਵਾ ਪਰਬੰਧਕ ਹੈ. ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਖੋਜ ਸੰਸਥਾਨ ਅਤੇ ਕਦਰ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਅੱਗੇ, ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਹੀ ਚਲ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਯਿਸੂ ਦੇ ਹਰ 4-6 ਟੀਮ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਇੱਕ ਚਿੱਠੀ ਪੱਤਰ ਕੋਰਸ, ਫਿਰ 8-12 ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ 'ਤੇ ਛੋਟਾ ਅੰਕ ਯੂਨਿਟ ਹੈ. ਇਹ ਵਿਦਿਅਕ ਅਦਾਰੇ (ਤੇ ਪੇਪਰ) ਗੱਲਬਾਤ ਦਾ ਸ਼ਾਬਦਿਕ ਸੰਪੂਰਣ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, rector ਦੇ ਦਫਤਰ ਆਮ ਵਿੱਚ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇ ਮੰਤਰਾਲੇ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਫਿਰ ਉਸ ਨੇ ਡੀਨ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿਭਾਗ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਾਰੇ ਸਬੰਧਤ ਸਮੱਗਰੀ ਘੰਟੇ ਦੀ ਲੋੜ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਅਤੇ ਟਕਰਾਅ ਦੀ ਗੈਰ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਲੰਘਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੇਠ ਵਿਭਾਗ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸੁਝਾਅ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ ਵਿੱਚ ਆ.

ਸਿੱਟਾ

ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ, ਸੰਸਥਾਗਤ ਇਕਾਈ ਦੇ ਅਸੂਲ ਲਾਗੂ ਕਿਰਤ ਦੀ ਮੁਹਾਰਤ, ਜੋ ਕਿ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਇੱਕ ਉੱਚ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਨੂੰ ਖਤਮ ਸਹਾਇਕ ਹੈ. ਇਸ ਅੰਕੜੇ ਨੂੰ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਸਭ ਸੰਭਵ ਪੱਧਰ ਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਹਰ ਕੋਈ ਇੱਕ ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼ ਕਿਹਾ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਹਦਾਇਤ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਤੇ ਹਰ ਇੱਕ ਦੇ ਸਮਰੱਥਾ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਸੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਲਈ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅਤੇ ਦੇਰੀ ਬਿਨਾ ਸ਼ੇਅਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਕਰਨ ਲਈ.