ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ ਪਰਬੰਧਨ - ਇਹ ਕੀ ਹੈ?

ਹੁਣ, ਲਗਭਗ ਸਾਰੇ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ, ਆਪਣੇ ਝੁਕਾਅ ਦਾ ਹੋਵੇ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਵਿਭਾਗ ਹੈ. ਕਈ ਬਿਨੈਕਾਰ ਦੀ ਚੋਣ ਬਿਲਕੁਲ ਆਪਣੇ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਕੋਰਸ ਵਿੱਚ ਇਸ ਖੇਤਰ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼ ਜਾਣਦਾ ਸੀ ਕਿ ਇਹ ਕੀ ਹੈ. ਇਹ ਤੱਥ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ਬਦ "ਮੈਨੇਜਰ", "ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ ਪਰਬੰਧ" ਅਤੇ ਹੋਰ ਹਾਲ ਹੀ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਵਧਦੀ ਆਮ ਹਨ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਸੰਕਲਪ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਫਾਇਦਾ ਇਹ ਗਿਆਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਲਿਆ ਸਕਦਾ ਹੈ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੀ ਹੈ

ਜੇ ਸਾਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਬਾਰੇ ਗੱਲ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ - ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਖਾਸ ਅਤੇ ਸੁਤੰਤਰ ਗਤੀਵਿਧੀ ਹੈ. ਇਹ ਕੁਝ ਸਿੱਧੀ ਮਿਹਨਤ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਦੇ ਅਸੂਲ, ਢੰਗ ਅਤੇ 'ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਸਰੋਤ ਦੀ ਵਰਤੋ ਕਾਰਨ ਸਰਗਰਮੀ ਦੀ ਇੱਕ ਖਾਸ ਖੇਤਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ' ਚ ਇੱਕ ਖਾਸ ਮਕਸਦ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਪਰਬੰਧ ਦਾ ਕੰਮ. ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ 'ਹੁਣ ਲਗਭਗ ਹਰ ਚੌਥੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ, "ਮੈਨੇਜਰ-ਇਸ ਲਈ" ਕਰਕੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਕਿ ਕੀ ਇਸ ਸਭ ਪੇਸ਼ੇ ਲਈ ਹੈ ਬਣ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਅਰਥ ਖੁਲਾਸਾ, ਇਸ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੇ "ਪ੍ਰਬੰਧਨ 'ਧਾਰਨਾ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ:

1. ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਅਨੁਮਾਨ, ਬਾਜ਼ਾਰ ਖੋਜ (ਖਾਸ 'ਚ, ਖਪਤ ਅਤੇ ਮੰਗ).

2. ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਲਾਗਤ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਇੱਕ ਖਾਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ, ਪਰ ਸਭ ਆਮਦਨ ਦੇ ਨਾਲ.

3. ਡਾਇਰੈਕਟ ਅਮਲੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ.

ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਫੀਚਰ

ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਲਈ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ, ਨਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ - ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਇੱਕ ਹੋਰ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਰੂਪ ਹੈ. ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਮੁੱਖ ਟੀਚਾ - ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ 'ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਹਨ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਕਰੇਗਾ ਕਾਰਨ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਵਧ ਰਹੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਗਠਨ. ਇਸੇ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਦੇਸ਼ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਸੰਪਰਕ ਦੇ ਖਾਸ ਸਮਾਜਿਕ, ਆਰਥਿਕ, ਮਾਨਸਿਕ, ਜਨ ਅਤੇ ਵੀ ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਗੁਣ ਲੈਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਹੈ.

ਕੁਦਰਤੀ ਹੈ, ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇਸ ਦੇ ਆਪਣੇ ਿਜਹਨ ਅਤੇ ਖਾਸ ਫੀਚਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ, ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਸ ਦੇ ਬਣਤਰ ਦਾਗ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਪੰਜ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਕਵਰ ਰੁਪਏ ਦੀ ਹੈ:

1. ਅਧਿਐਨ, ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਪੜਤਾਲ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ.

2. ਸੰਚਾਰ ਕਾਰਜ ਅਤੇ ਸਿੱਧੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ.

3. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਫੰਕਸ਼ਨ (ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਪ੍ਰੇਰਣਾ, ਸੰਗਠਨ, ਕੰਟਰੋਲ ਅਤੇ ਤਾਲਮੇਲ) ਦੇ ਲਾਗੂ.

4. ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਗਤੀ ਅਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਗੁਣ 'ਤੇ ਕੰਮ.

5. ਸਵਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਰਗਰਮੀ ਨੂੰ (ਕਰਮੀ, ਉਤਪਾਦਨ, ਸਿੱਧੇ ਮੰਡੀਕਰਨ ਅਤੇ ਆਮ ਵਿੱਚ ਆਪਰੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਾਲ ਕੰਮ) ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ.

ਸਿੱਟੇ, ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਖ਼ਾਸ ਹੁਨਰ, ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ "ਪਰਬੰਧ" ਵੱਧ, ਇੱਕ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸੰਕਲਪ ਹੈ. ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਪ੍ਰਸੰਗ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਸਿੱਧੇ ਦਖਲ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਫੁੱਲਤ ਹੋਵੇਗਾ ਫ਼ਾਇਦੇ ਅਤੇ ਮੌਕੇ ਦੀ ਵਰਤੋ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ - ਅਤੇ, ਉਸੇ ਵੇਲੇ 'ਤੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਮੁੱਖ ਫੀਚਰ ਦੀ ਬਣਤਰ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ.

ਸਾਨੂੰ ਕਹਿ ਨਹੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅਜਿਹੇ ਗੁੰਜਾਇਸ਼ ਦੇ ਨੁਮਾਇੰਦੇ ਪੱਕਾ ਤਰਕ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਹਨ ਜਿਹੜੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਲਿਖਤੀ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਹੈ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਹਨ. ਇਹ ਲੋਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਬਣਤਰ ਨੂੰ ਫਿੱਟ ਕਰੇਗਾ, ਸਾਰੇ ਪੰਜ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਠੀਕ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਉਸ ਨੇ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਇਹ ਹੁਨਰ ਸ਼ਖ਼ਸੀਅਤ ਦੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਗੁਣ ਦੇ ਕਾਰਨ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਤਰੀਕੇ ਵਿੱਚ. ਇਸ ਲਈ, ਇੱਕ ਸਪੈਸ਼ਲਿਟੀ, ਜੋ ਕਿ ਫਿਰ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕਰਨਗੇ ਚੋਣ ਕਰਨ ਵਿਚ, ਜਾਣ-ਬੁੱਝ ਕੇ ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.