ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ.

ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵ ਹੈ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ, ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਅਤੇ ਘਰ ਅਤੇ ਦਫਤਰ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਉਹ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਹੱਲ 'ਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ' ਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਹਨ. ਪਰ ਇਸ ਲੇਖ ਵਿਚ ਮੈਨੂੰ ਖਾਸ ਤੌਰ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇੱਕ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੀ ਹੈ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ.

ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮੋਹਰੀ ਕਿਸਮ ਦੇ ਇੱਕ ਹੈ - ਇਸ ਨੂੰ ਉਦਯੋਗਿਕ ਸਰਗਰਮੀ, ਜੋ ਕਿ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਖੇਤਰ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਉਦਯੋਗਿਕ ਸੇਵਾ ਦੇ ਹਰ ਕਿਸਮ ਦੇ (ਖੇਤੀਬਾੜੀ, ਮੁਰੰਮਤ, ਉਸਾਰੀ, ਸੰਚਾਰ, ਆਵਾਜਾਈ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ) ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਲੇਬਰ ਮਾਰਕੀਟ ਵੇਲੇ ਮੈਨੇਜਰ ਅਜਿਹੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਗਿਆਨ ਹੈ ਦੀ ਮੰਗ ਵਿਚ ਵਾਧਾ ਗਵਾਹੀ ਹੈ.

ਉਦਯੋਗਿਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਸਿਸਟਮ ਹੈ ਉਤਪਾਦ, ਦੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਚ ਖਾਸ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਲਈ ਨਿਰਮਿਤ ਹੈ. ਇਹ ਸਿਸਟਮ ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਬਣਤਰ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਦੇ ਪਿਛਲੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਪੜਾਅ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਦੇ ਇੱਕ ਕੁਸ਼ਲ, ਸੰਗਠਿਤ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਫਾਰਮ ਅਤੇ ਮਾਲ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਚੋਣ.

ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਿਲਾ ਜ ਤਕਰੀਬਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਕਿਸਮ ਦੇ ਵਿੱਚ. ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰਣਨੀਤਕ ਵਿਚਾਰਧਾਰਕ ਰੁਝਾਨ, ਸਮਾਜ, ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਉਤਪਾਦਨ ਸੰਗਠਨ, ਏਕਤਾ ਦੇ ਫਾਰਮ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨ ਸ਼ੁੱਧਤਾ, ਨਵੀਨਤਾ ਨੀਤੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਤਰੀਕੇ ਵਿੱਚ ਇਸ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ.

ਵਰਗੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਸਟਮ ਕੁਝ ਤੱਤ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਬਣਤਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਬਣਤਰ, ਦੀ ਸੇਵਾ ਮੁੱਖ ਦੇ ਸੰਗਠਨ: ਇਹ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ, ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਸਾਰੀ ਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਅਨੁਮਾਨ ਦੇ ਕੰਮ , ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਸੰਗਠਨ ਨਵ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਪ੍ਰੀ-ਉਤਪਾਦਨ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਸਭ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ.

ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਹ ਯੋਜਨਾ, ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਰਣਨੀਤਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਸੰਗਠਨ ਕਾਰਜ, ਪ੍ਰੇਰਣਾ, ਲੇਖਾ ਅਤੇ ਕੰਟਰੋਲ, ਕਾਨੂੰਨ. ਇਹ ਸਭ ਫੀਚਰ ਇੱਕ ਪੂਰਾ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਜੋੜਿਆ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਦੇ ਵਿੱਚਕਾਰ ਵਿੱਚ ਤਾਲਮੇਲ ਫੰਕਸ਼ਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ ਫੰਕਸ਼ਨ ਦੇ ਹਰ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ ਜੁੜਿਆ ਹੈ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ.

ਆਰਥਿਕ, ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ, ਨੈੱਟਵਰਕ, ਸੰਤੁਲਨ, ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ: ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਆਪਣੇ ਹੀ ਢੰਗ ਹੈ. ਉਹ ਸਿਰਫ਼ ਖਾਸ ਅਸੂਲ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਲਾਗੂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਹ ਵਿਗਿਆਨਕ ਅੱਖਰ, ਇਕਸਾਰਤਾ, ਲਗਨ ਦਾ ਅਸੂਲ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਦਰੀ ਕੰਟਰੋਲ ਸਿਸਟਮ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਦੇ ਸਵੈ-ਰੈਗੂਲੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ, ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਖ਼ਸੀਅਤ ਗੁਣ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਸਮਾਜਿਕ ਲੈਣ ਦਾ ਸਰਵੋਤਮ ਸੁਮੇਲ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ, ਦੇ ਅਸੂਲ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿਚ ਡਿਊਟੀ, ਅਧਿਕਾਰ ਅਤੇ ਕਈ ਕੰਟਰੋਲ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ, ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦੀ ਪੂਰੀ-ਸੰਭਾਲ ਦੇ ਅਸੂਲ.

ਉਦਯੋਗਿਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਯੂਨਿਟ ਦੇ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਕੁਝ ਵੀ ਹੈ, ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਸਿਸਟਮ ਇੱਕ ਮੁਕੰਮਲ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ. ਸੇਵਾ, ਸਮੱਗਰੀ, ਉਤਪਾਦ, ਮਾਲ: ਇਹ ਸਮਝਣ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਸਰਗਰਮੀ ਨੂੰ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਲਾਭਦਾਇਕ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਹੈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਇੱਕ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਸਿਸਟਮ - ਵਰਕਰ, ਮਾਲ ਅਤੇ ਸੰਦ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਤੱਤ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ ਦਾ ਇੱਕ ਸੈੱਟ.