ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ

ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਭਾਗ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਨਹੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਕ-ਦੂਜੇ ਦੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹਨ.

ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਅੰਤਮ ਪ੍ਰਗਟ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਦੇ ਆਕਾਰ ਮੰਨਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਵਿਚਾਰਧਾਰਕ ਆਧਾਰ ਫੋਕਸ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਇੱਕ ਘੱਟ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਖਪਤਕਾਰ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨਾਲ ਪਤਾ ਚੱਲਦਾ ਹੈ: ਘੱਟ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਖਰਚੇ ਨੂੰ; ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਵਿਲੱਖਣਤਾ; ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਕਿਫਾਇਤੀ ਸੇਵਾ; ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਸ਼ੁੱਧ; ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ; ਸਿਰ-ਨੂੰ-ਮਾਰਕੀਟ '.
ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਅਯੋਗਤਾ ਇੱਕ ਜ ਹੋਰ ਹਾਲਾਤ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਨ ਲਈ, ਬਹੁਤ ਇਸ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ.

ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਰਣਨੀਤੀ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ - ਢੰਗ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਤਰੀਕੇ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਨਤੀਜਾ ਸਿਸਟਮ ਦਾ ਕੰਮ ਹੈ. ਰਣਨੀਤੀ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟ ਸਥਿਤੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ,. ਸਭ ਨੂੰ ਆਮ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਹ ਉਦੇਸ਼ਪੂਰਨ ਪੂਰੇ ਸੰਗਠਨ ਹੈ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿਚ ਇਸ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਸਾਰੇ ਪਾਲਸੀ ਦੀ ਸਭ ਕੁਸ਼ਲ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਨਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਉਸੇ ਵੇਲੇ 'ਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ.
ਹਰ ਕੰਪਨੀ ਹੈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮਹੱਤਤਾ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਕਰਕੇ ਪਤਾ ਹੈ.

ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਪਹਿਲ ਵਿਚ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਹੈ ਕੰਪਨੀ ਬਣਤਰ ਦੇ ਅਤੇ ਪਰਬੰਧਨ. ਤਰਕ ਸਾਦਾ ਹੈ - ਯੋਗ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫ਼ੈਸਲੇ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਥਾਨਕ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਸਫਲਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਬਣਾਉਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟ ਮੁੱਲ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ.

ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਚ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਤੀਰੇ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਉਹ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਤਿਆਰੀ 'ਤੇ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਸਰ ਹੈ.

ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਤੀਰੇ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਚ ਜਾਰੀ:
- ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਕਾਰਵਾਈ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰਨ ਲਈ ਲਈ ਇੱਕ ਪੂਰਾ ਉਲੰਘਣਾ;
- ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਵੱਖਰੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਚੁਣੋ ਜਵਾਬ;
- ਹਮਲਾਵਰ, ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਹਰਾ;
- situational ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ, ਇੱਕ ਨੂੰ ਪੂਰਵ-ਨਿਰਧਾਰਤ ਨੀਤੀ ਬਿਨਾ.

ਕੰਪਨੀ ਸੁਫ਼ਨੇਸਾਜ਼ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ, ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਯੁੱਧ, ਦੇ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ ਦੀ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਚਾਲ-ਚਲਣ ਆਮ ਮਿਆਰ ਬਣਾਉਣਾ, ਮੁਕਾਬਲੇ ਗਰਮੀ ਲੜਾਈ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਬੇਇੱਜ਼ਤ ਕਰਨ ਦੇ ਢੰਗ ਦੀ ਵਰਤੋ ਨੂੰ ਖਤਮ ਜਾਣਿਆ ਮਾਰਕਾ.

ਸਹਿਯੋਗ ਰਣਨੀਤੀ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵੱਡੇ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ.

ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਮੁਕਾਬਲੇ ਕਾਰਕ ਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਿਜਹਨ ਕਰਕੇ ਪਤਾ, ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਕੇ ਦੇ ਦਿੱਤਾ ਹੈ.

ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਕਾਰਕ ਬਾਹਰੀ ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ:

- ਤਕਨੀਕੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਪਛਾਣ;
- ਕੰਟਰੋਲ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਲਾਗੂ;
- ਸਭ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਅਨੁਮਾਨ;
- ਨਵੀਨਤਾ ਦਾ ਵਿਕਾਸ;
- ਬੁੱਝ ਕੇ ਅਮਲੇ ਨੀਤੀ;
- ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ;
- ਖਤਰੇ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ;
- ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ;
- ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਰੋਤ ਦੀ ਉਪਲੱਬਧਤਾ;
- ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਅਸਲ ਬਣਤਰ;
- ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਲਈ ਪਾਲਸੀ;
- et al.

ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਤਕਨੀਕੀ ਮੁਕਾਬਲੇ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦੀ ਮੁੱਖ ਕਾਰਕ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਹੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦੁਆਰਾ ਆਪਣੇ ਮਤਾ.

ਆਪਣੇ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਮੁੱਖ ਮੁਸ਼ਕਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਸਰਦਾਰ ਢੰਗ ਤਰੀਕੇ, ਜੋ ਕਿ ਤਹਿ ਵਾਰ 'ਤੇ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ, ਨੂੰ ਭਰਨ ਲਈ.

ਮੁਕਾਬਲੇ ਜਿਹੜੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਇਰਾਦੇ ਖਾਸ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥ ਕਾਰਵਾਈ ਨਾਲ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ, ਜੋ ਜਿੱਤ ਹੈ.