ਚਿੱਤਰ ਮੈਨੇਜਰ ਹੈ

ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਚਿੱਤਰ ਦੇ ਗਠਨ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ. ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਆਗੂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕੁੰਜੀ ਚਿੱਤਰ ਹੈ. ਇਸ 'ਤੇ ਸਾਰੀ ਕੰਪਨੀ' ਤੇ ਗਲਤ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਮੰਨਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਭਰ ਵਿਕਸਤ. ਇਸ ਵਿੱਚ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਕਾਰਕ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ:

1. ਸਿੱਖਿਆ. ਇੱਕ ਬੱਚੇ ਦੀ ਮਾਤਾ-ਵਿਹਾਰ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਗੁਣ ਰੱਖਣ.
2. ਅਨੁਭਵ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ. ਇਕੱਠੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਵਾਰ ਵੱਧ, ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸ਼ੈਲੀ ਲਈ ਬੁਨਿਆਦ ਰੱਖੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਚਿੱਤਰ ਮੈਨੇਜਰ ਬਣਾਉਦਾ ਹੈ.

ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਗਠਨ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਦਿੱਖ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਵਾਲ, ਦੰਦ, ਨਹੁੰ, ਚਮੜੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਪਵਹਰਾਿਾ, ਵਾਲ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਵਿਅਕਤੀ ਅਤੇ ਮੇਕ-ਅੱਪ ਨਿੱਜੀ ਗੁਣ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਸਿੱਟਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਇਸ ਲਈ, ਦਿੱਖ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸੁਥਰੇ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਮੇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਕਿਸਮ ਨਾਲ ਮੇਲ ਅਤੇ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ ਤੇ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਜਦ ਕੱਪੜੇ ਦੀ ਚੋਣ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ:

• inconspicuous ਰੰਗ ਨੂੰ ਫ਼ੈਲੀ, ਬਾਹਰੀ ਡਾਟਾ ਨਾਲ ਕੁਦਰਤੀ ਅਨੁਸਾਰ;
• ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕੱਟ, ਇਹ ਅੰਕੜਾ ਦੀ ਸ਼ਾਨ ਜ਼ੋਰ ਅਤੇ ਫਲਾਅ ਓਹਲੇ;
• ਕਾਰੋਬਾਰ ਫੈਸ਼ਨ, ਕੰਮ ਦੀ ਗੁੰਜਾਇਸ਼ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ;
• ਆਧੁਨਿਕ ਉਪਕਰਣ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਚਿੱਤਰ (ਸਬੰਧ, ਦਸਤਾਨੇ, ਹੈੱਟ, ਪਹਿਰ, ਪਰਸ, ਬੋਰੀਆ, ਫੋਲਡਰ, ਆਦਿ) ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰੇਗਾ.

ਕਰਨ ਲਈ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਸੀ ਇੱਕ ਦੇ ਵੀ ਯੋਗ, ਜ਼ਰੂਰੀ ਕੱਪੜੇ ਅਤੇ ਸਹਾਇਕ ਦੀ ਤੱਤ ਜੋੜ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਲਈ.

ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਕੋਈ ਸੁਆਦ ਹੈ, ਜੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਸਟਾਈਲਿਸ਼ਟ ਅਤੇ ਚਿੱਤਰ ਬਣਾਉਣ ਨੂੰ ਚਾਲੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਗਠਨ ਵਿਚ ਵੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਤੇ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਸੰਚਾਰ ਸਮਰੱਥਾ. ਮੈਨੇਜਰ ਆਰਥਿਕ ਹਾਲਾਤ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਸਮਰੱਥ ਫੈਸਲੇ ਕਰਨ. ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਭਾਈਵਾਲ ਦੀ ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ ਹਮੇਸ਼ਾ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਸੁਣਨ ਲਈ, ਬਹਿਸ, ਸਵਾਲ ਪੁੱਛੋ, ਨੂੰ ਵਰਤਣ ਸਰੀਰ ਦੀ ਭਾਸ਼ਾ, ਚਿਹਰੇ, ਜਜ਼ਬਾਤ, ਬਿਲਡਿੰਗ ਗੱਲਬਾਤ ਰੋਕਣ ਦੀ.

ਮੈਨੇਜਰ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਸੇਵਕ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਫਿਰ ਉਹ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ ਕਰੇਗਾ, ਸਿਰ ਵਰਗੇ ਬਣਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਸ਼ੈਲੀ ਸੈੱਟ ਕਰਦਾ ਹੈ ਗਰੁੱਪ ਵਿੱਚ ਸੰਬੰਧ ਦਾ ਨਿਯਮ: ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਅਪਵਾਦ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਘਟਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਟਾਫ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਚਾਰ ਅਨੁਸਾਰ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ 'ਚ ਚਿੱਤਰ ਗਠਨ ਦੇ ਦੋ ਤਰੀਕੇ ਵਿੱਚ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ: ਬੁੱਝ ਜ ਕੁਦਰਤੀ:

1. ਮਕਸਦ ਤਰੀਕਾ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਕੁਦਰਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ. ਸਿਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਹੈ ਅਤੇ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਇਸ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਮੈਨੇਜਰ ਹੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਸਵੈ-ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
2. ਆਪ ਤਰੀਕਾ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਚਿੱਤਰ ਕੁਝ "ਮਾਸਕ", ਜੋ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦੀ ਕਿਸਮ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਵਰਤ ਦੇ ਸਰਗਰਮ ਗਠਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸ਼ੈਲੀ ਹਮੇਸ਼ਾ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਸ਼ਖ਼ਸੀਅਤ ਦੇ ਨੇੜੇ ਨਹੀ ਹੈ.

ਮੈਨੇਜਰ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਸਾਲ ਬਣਾਇਆ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਰਾਤੋ ਰਾਤ ਗੁਆ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਇਸ ਲਈ, ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਹਮੇਸ਼ਾ ਨਾਲ ਨਾਲ ਪਹਿਨੇ ਅਤੇ coiffed ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਜਜ਼ਬਾਤ ਕਾਬੂ ਕਰਨ ਲਈ, ਨਿਮਰਤਾ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.