ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖੋਜ - ਹੈ ... ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖੋਜ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਦੇ ਕਦਮ

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖੋਜ -, ਲਈ, ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਅਤੇ ਵਿਵਸਥਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ ਸਥਿਤੀ' ਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਖੋਜ ਹੈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ. ਇਹ ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼ ਹੈ ਕਿ ਬਿਨਾ ਇਹ ਉਪਾਅ ਅਸਰਦਾਰ ਕਾਰਵਾਈ ਨਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਨੂੰ ਸਮਝ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਵਪਾਰਕ ਮਾਹੌਲ ਵਿਚ ਇਸ ਨੂੰ ਬੇਤਰਤੀਬੇ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਅਸੰਭਵ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਹੈ ਅਤੇ ਸਹੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖੋਜ ਦਾ ਤੱਤ

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖੋਜ - ਇੱਕ ਦੀ ਸਰਗਰਮੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਿਗਿਆਨਕ ਢੰਗ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਮਾਰਕੀਟ' ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਸਿਰਫ਼ ਉਹ ਕਾਰਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਾਮਾਨ ਜ ਸੇਵਾ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਹੈ. ਇਹ ਕੰਮ ਨੂੰ ਹੇਠ ਕੁੰਜੀ ਉਦੇਸ਼ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ:

• ਖੋਜ - ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਮੁੱਢਲੀ ਭੰਡਾਰ 'ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਇਸ ਦੇ ਫਿਲਟਰ ਵਿੱਚ ਹਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਲਈ ਲੜੀਬੱਧ;
• ਜਾਣਕਾਰੀ - ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਇੱਕ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਕੁਦਰਤ, ਇਸ ਦੇ ਉਸਾਰਨ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਕਾਰਕ ਦੀ ਪਛਾਣ;
• ਆਮ - ਕੁਝ ਖਾਸ ਕਾਰਕ ਕੇ ਪਿਛਲੇ ਵਿੱਚ ਚੁਣਿਆ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਨੂੰ ਚੈੱਕ ਕਰੋ;
• ਟੈਸਟ - ਕੀਤੀ ਮੁੱਢਲੀ ਟੈਸਟ ਦੇ ਢੰਗ ਨੂੰ ਜ ਇੱਕ ਖਾਸ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਪਾਇਆ;
• ਅੱਗੇ - ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਵਾਤਾਵਰਨ ਵਿੱਚ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਮੰਨ.

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖੋਜ - ਘਟਨਾ ਇੱਕ ਖਾਸ ਮਕਸਦ ਹੈ, ਇੱਕ ਖਾਸ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹਨ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਕੋਈ ਵੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਾਫ ਸਕੀਮ ਅਤੇ ਮਿਆਰ ਅਜਿਹੇ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਵਿਚ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਬਾਅਦ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਹ ਅੰਕ ਸੁਤੰਤਰ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਪੱਕਾ ਇਰਾਦਾ ਕੀਤਾ ਹੈ.

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖੋਜ ਦੀ ਕਿਸਮ

ਸਾਨੂੰ ਹੇਠ ਬੁਨਿਆਦੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਖੋਜ ਫਰਕ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ:

• ਬਾਜ਼ਾਰ ਖੋਜ (ਇਸ ਦੇ ਸਕੋਪ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ, ਭੂਗੋਲਿਕ ਫੀਚਰ, ਮੰਗ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਦੀ ਬਣਤਰ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ, ਜੋ ਕਿ ਕਾਰਕ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਤੇ ਅਸਰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ);
• ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦਾ ਅਧਿਐਨ (ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਚੈਨਲ ਨੂੰ, ਭੂਗੋਲਿਕ ਸੰਕੇਤ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਦਰ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕਾਰਕ);
• ਉਤਪਾਦ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖੋਜ (ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਦੋਨੋ ਿਨੱਜੀ ਤੌਰ ਤੇ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲਾ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸਮਾਨ ਉਤਪਾਦ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਇਹ ਹੋਰ ਗੁਣ ਦਾ ਖਪਤਕਾਰ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿਚ);
• ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਵਿਗਿਆਪਨ ਨੀਤੀ (ਆਪਣੇ ਹੀ ਪ੍ਰਚਾਰ ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਉਹ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਨਵ ਫੰਡ ਦੀ ਪਛਾਣ , ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ);
• ਆਰਥਿਕ ਸੂਚਕ (ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਾਲੀਅਮ ਅਤੇ ਸ਼ੁੱਧ ਆਮਦਨ ਦਾ ਗਣਿਤ ਦਾ ਅਧਿਐਨ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਨਿਰਭਰ ਦੇ ਇਰਾਦੇ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਤਰੀਕੇ ਦੀ ਖੋਜ) ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ;
• ਖਪਤਕਾਰ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖੋਜ ਦੀ - ਆਪਣੇ ਗੁਣਾਤਮਕ ਅਤੇ ਗਿਣਾਤਮਕ ਰਚਨਾ (ਿਲੰਗ, ਉਮਰ, ਕਿੱਤੇ, ਵਿਆਹੁਤਾ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਹੋਰ ਫੀਚਰ) ਦਾ ਮਤਲਬ ਸੀ.

ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖੋਜ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਲਈ

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖੋਜ - ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪਲ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਾਰੀ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਸਫਲਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕਈ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੇ ਹੀ ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਲਗਭਗ ਕੋਈ ਵਾਧੂ ਲਾਗਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਗੁਪਤ ਡਾਟਾ ਦੇ ਲੀਕ ਦੀ ਕੋਈ ਖਤਰਾ ਹੈ. ਫਿਰ ਵੀ, ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਹੈ ਅਤੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਅੰਕ ਵਿੱਚ ਹੈ. ਨਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸੂਬੇ ਵਿਚ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਜੋ ਕਾਫੀ ਤਜਰਬਾ ਹੈ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਹੈ, ਇੱਕ ਗੁਣਾਤਮਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖੋਜ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਸਟਾਫ ਸੰਗਠਨ ਹਮੇਸ਼ਾ ਨਿਰਪੱਖ ਦੇ ਮੁੱਦੇ 'ਕੋਲ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀ ਹਨ.

ਪਿਛਲੇ ਵਰਜਨ ਦੀ shortcomings ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ, ਠੀਕ ਹੀ ਦਾਅਵਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਮੰਡੀਕਰਨ ਖੋਜ ਬਾਹਰ ਮਾਹਿਰ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਖੇਤਰ ਅਤੇ ਉਚਿਤ ਯੋਗਤਾ ਵਿੱਚ ਤਜਰਬੇ ਦੇ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਬਿਨਾ ਇਸ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉਹ ਬਿਲਕੁਲ ਨਿਰਪੱਖ ਸਥਿਤੀ 'ਤੇ ਖੋਜ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਪਰ, ਬਾਹਰ ਤੱਕ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਖਿੱਚਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ, ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ ਗੁਣਾਤਮਕ ਖੋਜ ਕਾਫ਼ੀ ਮਹਿੰਗਾ ਹੈ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਕਰਨ ਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਮੰਡੀਕਰਨ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਦਯੋਗ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨਿਰਮਾਤਾ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਖਾਸ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਜਾਣੂ ਨਹੀ ਹੈ. ਸਭ ਗੰਭੀਰ ਖਤਰਾ ਹੈ ਖਤਰਾ ਹੈ ਗੁਪਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਇੱਕ ਲੀਕ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਵਿਕ ਉਥੇ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੈ.

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਿਸਰਚ ਦੇ ਅਸੂਲ

ਗੁਣਾਤਮਕ ਮਾਰਕੀਟ ਰਿਸਰਚ - ਕਿਸੇ ਵੀ ਉਦਯੋਗ ਦਾ ਇੱਕ ਸਫਲ ਅਤੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ. ਉਹ ਹੇਠ ਅਸੂਲ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਕੀਤੀ ਰਹੇ ਹਨ:

• ਵਰਤਾਰਾ (ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ, ਹਰ ਪੀਰੀਅਡ ਵਿੱਚ ਬਾਹਰ ਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ, ਜੇ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਜ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮੰਡੀਕਰਨ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਆ ਰਿਹਾ);
• ਇਕਸਾਰਤਾ (ਅੱਗੇ ਖੋਜ ਭਾਗ ਨੂੰ ਇਕ-ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਦਾ ਇੱਕ ਸਾਫ ਅਤੇ ਜੀਵਨਜੋਤ ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਬਾਹਰ ਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਵੰਡਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ);
• ਗੁੰਝਲਤਾ (ਗੁਣਾਤਮਕ ਬਾਜ਼ਾਰ ਖੋਜ ਮੁੱਦੇ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਖਾਸ ਸਮੱਸਿਆ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਦੇ ਸਾਰੇ ਵਿਆਪਕ ਲੜੀ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਇਕਾਈ ਦੀ ਸੇਵਾ);
• ਕੁਸ਼ਲਤਾ (ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਖੋਜ ਦੇ ਕੰਮ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਰੱਖਣ ਦੇ ਖ਼ਰਚ ਨੂੰ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਸਨ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ);
• ਕੁਸ਼ਲਤਾ (ਖੋਜ ਉਪਾਅ ਲਈ, ਇੱਕ ਸਿਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਲਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਜਲਦੀ ਹੀ ਉੱਥੇ ਇਕ ਵਿਵਾਦਪੂਰਨ ਮੁੱਦਾ);
• ਦੇਖਭਾਲ (ਕਿਉਕਿ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਖੋਜ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਮਿਹਨਤ ਦਾ-ਤੀਬਰ ਹੈ ਅਤੇ ਵਾਰ-ਬਰਬਾਦ, ਇਸ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਹੀ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਗਲਤੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਅਤੇ shortcomings ਬਾਅਦ ਦੁਹਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਬਚਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ);
• ਸ਼ੁੱਧਤਾ (ਸਾਰੇ ਗਣਨਾ ਅਤੇ ਸਿੱਟੇ ਸਾਬਤ ਢੰਗ ਦੇ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਦੇ ਕੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਖਿੱਚਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ);
• ਨਿਰਪੱਖਤਾ (ਜੇ ਸੰਗਠਨ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੇ ਹੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਖੋਜ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਫਿਰ ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਵੀ ਕਾਫ਼ੀ ਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ, ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਇਸ ਦੇ shortcomings, oversights ਅਤੇ shortcomings ਦੇ ਸਾਰੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ).

ਬਾਜ਼ਾਰ ਖੋਜ ਦੇ ਪੜਾਅ

ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਲਈ - ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਅਤੇ ਲੰਬੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ. ਹੇਠ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖੋਜ ਕਦਮ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ:

• (ਸਵਾਲ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕੰਮ ਦੇ ਕੋਰਸ ਵਿੱਚ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਦੀ) ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ;
• ਪ੍ਰੀ-ਦੀ ਯੋਜਨਾ (ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਪੜਾਅ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਇਕਾਈ ਦੀ ਹਰ ਇੱਕ ਦੇ ਲਈ ਡਿਲਿਵਰੀ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਸੰਭਾਵੀ ਦਰਜ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰ);
• ਦੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ (ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਸਾਰੇ ਦੇ ਸਿਰ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਮੁੱਖ ਚੋਣ ਅਧਿਕਾਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਨਾਲ ਜਾਣੂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ,,, ਆਪਣੇ ਹੀ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਜੇ ਜਰੂਰੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੇਣ ਲਈ ਸੰਯੁਕਤ ਫੈਸਲੇ ਬਾਅਦ);
• ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਭੰਡਾਰ '(ਅਧਿਐਨ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਡਾਟਾ ਦੀ ਖੋਜ ਬਾਹਰ ਹੀ);
• ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ (ਡਾਟਾ, ਉਸਾਰਨ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਅਨੁਸਾਰ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦਾ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਅਧਿਐਨ);
• ਆਰਥਿਕ ਗਣਨਾ (ਰੀਅਲ ਟਾਈਮ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿਚ ਵਿੱਤੀ ਸੂਚਕ ਦੇ ਅੰਦਾਜ਼ੇ);
• ਨਿਚੋੜ (ਇਹ ਸਵਾਲ ਦੇ ਜਵਾਬ ਤਿਆਰ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟ ਅੱਪ ਡਰਾਇੰਗ ਅਤੇ ਸੀਨੀਅਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਭੇਜਣ).

ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਵਿਚ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਿਸਰਚ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ

ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਜਿਹਾ ਕਿੰਨੀ ਚੰਗੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਿਰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਖੋਜ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਵੱਡੇ ਆਕਾਰ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਅਕਸਰ ਇਸ ਮਕਸਦ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਭਾਗ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ. ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਸੰਸਥਾਗਤ ਇਕਾਈ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ 'ਤੇ ਫੈਸਲਾ Enterprise ਦੀ ਲੋੜ ਦੇ ਆਧਾਰ' ਤੇ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਇਹ ਧਿਆਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਖੋਜ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਵਿਭਾਗ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਲਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਲੋੜ ਹੈ. ਪਰ ਇੱਕ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਅੰਦਰ-ਅੰਦਰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਬਣਤਰ ਬਣਾਉਣ ਆਰਥਿਕ unfeasible ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. ਇਸੇ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਪੂਰਨ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਲਿੰਕ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਭਾਗ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਖੋਜ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਕਰ, ਪੂਰੀ ਛੋਟ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਨਹੀ, ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਾਰ ਅਤੇ ਜਤਨ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਵਰਤਣ ਦੀ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਇੱਕ ਦੂਜੀ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਜਾਣਾ ਜਾਵੇਗਾ.

ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖੋਜ ਅਕਸਰ ਉੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫਰਮ ਲਿੰਕ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਆਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਨਾਲ ਸਿੱਧਾ ਸੰਪਰਕ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਹੇਠਲੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਯੂਨਿਟ ਦੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਹੁਣੇ ਹੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਬਾਰੇ ਸਿਰ ਅਤੇ ਸਹੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ 'ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ.

ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਡਾਟਾ ਦਾ ਪਰਬੰਧ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਮੁੱਦੇ 'ਤੇ ਇਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਗਿਆਨ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਬਾਜ਼ਾਰ ਖੋਜ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਰੁਪਏ ਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਸੰਗਠਨ ਬਣਤਰ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਗੁਣ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਇਸ ਦੀ ਹਾਲਤ 'ਚ ਚੋਟੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਾਲ ਬਰਾਬਰ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ ਇਸ ਦੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ' ਤੇ ਹੈ ਸਮੁੱਚੇ ਸਫਲਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜ

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖੋਜ ਸਿਸਟਮ ਹੇਠਲੇ ਮੁੱਖ ਇਕਾਈ 'ਤੇ ਧਿਆਨ:

• ਮਾਲ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਦੇ ਖਪਤਕਾਰ (ਵਤੀਰਾ, ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਉਪਲੱਬਧ ਹੈ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਕੰਮ ਉਤਪਾਦਕ ਕੇ ਲਿਆ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਦਾ ਰਵੱਈਆ);
• ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖੋਜ ਦੀ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਦੀ ਲੋੜ ਦੇ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਰਗਾ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਸਮਾਨ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਨਾਲ ਅੰਤਰ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ;
• ਮੁਕਾਬਲੇ (ਆਕਾਰ ਦਾ ਅਧਿਐਨ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਇਸੇ ਉਤਪਾਦ ਲਾਈਨ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਭੂਗੋਲਿਕ ਫੈਲਣ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ).

ਇਹ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਰੇਕ ਵਿਸ਼ਾ ਲਈ ਵੱਖਰੇ ਪੜ੍ਹਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਨਹੀ ਹੈ. ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ ਕਈ ਸਵਾਲ ਜੋੜਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਇਹ ਪੜ੍ਹਾਈ

ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਅਤੇ ਸੈਕੰਡਰੀ - ਇਹ ਬਾਜ਼ਾਰ ਖੋਜ ਦੇ ਦੋ ਮੁੱਖ ਕਿਸਮ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਰਹੇ ਹਨ. ਪਹਿਲੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੀ ਗੱਲ, ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਐਨਾਲਿਟੀਕਲ ਕੰਮ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਲੈ ਦੇ ਕੋਰਸ ਵਿੱਚ ਵਰਤਿਆ ਜਾਵੇਗਾ, ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਕਿ ਕੁਝ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਬਾਜ਼ਾਰ ਖੋਜ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਡਾਟਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਦੀ ਹੁਣੇ ਹੀ ਇੱਕ ਭੰਡਾਰ ਤੱਕ ਹੀ ਸੀਮਿਤ ਹੈ ਦੀ ਕੀਮਤ ਹੈ:

• ਗਿਣਾਤਮਕ - ਅੰਕੜੇ, ਜੋ ਕਿ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ;
• ਗੁਣਵੱਤਾ - ਆਰਥਿਕ ਸਰਗਰਮੀ ਵਿਚ ਢੰਗ ਹੈ ਅਤੇ ਕੁਝ ਖਾਸ ਘਟਨਾ ਦੇ ਕਾਰਨ ਨੂੰ ਸਮਝਾਉਣ.

ਸੈਕੰਡਰੀ ਡਾਟਾ ਸਿੱਧਾ ਮੰਡੀਕਰਨ ਖੋਜ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਨਹੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੀ ਇਕੱਠੀ ਕੀਤੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵੀ ਅਕਸਰ ਹੋਰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਮਕਸਦ ਲਈ ਵੱਧ ਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਹੈ, ਪਰ ਮੌਜੂਦਾ ਅਧਿਐਨ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਬਹੁਤ ਹੀ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦਾ ਮੁੱਖ ਫਾਇਦਾ - ਕਿਉਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਯਤਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਹ ਤੱਥ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਨਹੀ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ, ਸਸਤੇ ਹੈ. ਕੁਝ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਪਹਿਲੀ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸੈਕੰਡਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ. ਕੇਵਲ ਉਹ ਹੋਰ ਡਾਟਾ ਦੀ ਕਮੀ ਦੀ ਪਛਾਣ ਦੇ ਬਾਅਦ ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੁੱਢਲੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਇਕੱਠੀ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਸੈਕੰਡਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ, ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਹਾਲਾਤ ਨੂੰ ਮਿਲੇ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:

• ਪਹਿਲੀ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਡਾਟਾ ਦੇ ਸਰੋਤ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੋਨੋ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਇਹ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ;
• ਨੂੰ ਹੋਰ ਅਧਿਐਨ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਚੋਣ ਲਈ ਲੜੀਬੱਧ ਜਾਣਕਾਰੀ;
• ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਸਿੱਟੇ ਦੀ ਸੂਚੀ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦੇ ਆਖਰੀ ਪੜਾਅ '.

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖੋਜ: ਇੱਕ ਮਿਸਾਲ

ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਕ ਕੰਮ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਹਰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਨਾ ਕੇਵਲ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਮੰਡੀਕਰਨ ਖੋਜ ਕਰਵਾਉਣ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੇ ਅੱਗੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਨ - pizzerias ਖੋਲ੍ਹਣ.

ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਰੀਏ. ਪਹਿਲੀ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਟੀਚੇ. ਇਹ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਸੇਵਾ ਲਈ ਮੰਗ 'ਤੇ ਇਕ ਅਧਿਐਨ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਹੋਰ ਗੋਲ ਕੋਰਸ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੇ ਕੰਮ (ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਡਾਟਾ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਦੀ ਪਸੰਦ ਦੀ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਦੇ ਕੇ ਪਤਾ ਹੈ ਵਿੱਚ ਵੇਰਵੇ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਖੋਜ ਢੰਗ , ਆਦਿ). ਇਹ ਧਿਆਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਸੁਭਾਅ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ਼ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਦੀ ਕੀਮਤ ਹੈ. ਜੇ ਤੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਉਚਿਤ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਵਾਧੂ ਆਰਥਿਕ ਗਣਨਾ ਬਾਹਰ ਲੈ ਲਈ ਸੰਭਵ ਹੈ.

ਹੁਣ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਜ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਅਤੇ ਸੈਕੰਡਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵਿੱਚ ਖੰਡਨ ਕੀਤਾ ਜਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਅਨੁਮਾਨ ਅੱਗੇ ਪਾ ਲਈ ਹੈ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਆਪਣੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਬਿੰਦੂ, ਬਹੁਤ ਹੀ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਹੋਰ ਹੀ ਆਪਣੇ ਲਾਭਦਾਇਕਤਾ outlived ਕੀਤਾ ਹੈ ਹੈ. ਸ਼ਬਦਾਵਲੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਥਿਤੀ 'ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਸਭ ਨੂੰ ਕਾਰਕ (ਦੋਨੋ ਬਾਹਰੀ ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ) ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੁਣੇ ਹੀ ਆਪਣੇ ਪੀਜ਼ਾ ਦੇ ਲੋਕ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰੇਗਾ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਹੇਠ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ:

• ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ (ਇਸ ਕੇਸ ਵਿਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ pizzeria ਖੋਲ੍ਹਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੈ);
• ਅੱਗੇ, ਖੋਜਕਾਰ ਸਾਫ਼-ਟੀਚੇ ਦਾ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਕ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ;
• ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖੋਜ ਦੀ ਸਭ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਢੰਗ ਦੇ ਇੱਕ ਇੱਕ ਸਰਵੇਖਣ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਇੱਕ ਨਮੂਨਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ਦਾ ਟੀਚਾ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰੇਗਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ;
• ਗਣਿਤ ਚਲਣ ਵਾਧੂ ਪੜ੍ਹਾਈ, ਜੋ ਕਿ ਆਮਦਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਖਰਚੇ ਦਾ ਉਦਘਾਟਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਮੁੱਢਲੀ ਸਰਵੇਖਣ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਤੈਅ.

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖੋਜ ਨਤੀਜੇ ਕੀ ਇਲਾਕੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਵ ਪੀਜ਼ਾ ਜਗ੍ਹਾ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹਣ ਲਈ ਇਸ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਿਰਣੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਨਾ ਹੈ, ਜੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਹੋਰ ਜਾਣਿਆ ਡਾਟਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਢੰਗ ਦੀ ਵਰਤੋ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਰਿਪੋਰਟ

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖੋਜ ਇੱਕ ਫ਼ੈਸਲੇ ਦੇ ਗੋਦ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜ ਪ੍ਰਚਲਿਤ ਹਾਲਾਤ ਅਨੁਸਾਰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਹਾਲਾਤ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਅਧਿਐਨ ਹੈ. ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਇਸ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਕੁਝ ਸਿੱਟੇ ਖਿੱਚਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖੋਜ ਦੀ ਇਕਾਈ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵੱਖ ਵੱਖ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਜ ਸੇਵਾ, ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰ ਸੈਕਟਰ, ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਾਰਕ ਹੈ. ਵੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਦੇ ਤੌਰ ਕੁਝ ਸਵਾਲ ਉਠਾਏ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖੋਜ ਲਈ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਸਮੱਸਿਆ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦਾ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜ਼ਾਹਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਅੱਗੇ, ਇੱਕ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਵਾਰ ਫਰੇਮ ਦੇ ਇੱਕ ਲਗਭਗ ਸੰਕੇਤ ਨਾਲ ਖਿੱਚਿਆ. ਬਾਅਦ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਸਹਿਮਤ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਸੀਨੀਅਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਲਈ ਲਾਗੂ ਉਪਾਅ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਅਨੁਸਾਰ.

ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਮੁੱਖ ਬਿੰਦੂ ਇਕੱਠਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਮਾਹਰ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੈਕੰਡਰੀ ਸਰੋਤ ਵਿੱਚ ਡਾਟਾ ਉਪਲੱਬਧ ਮੁਆਇਨਾ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ. ਕੇਵਲ ਘਟਨਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਤੱਥ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਗੁਆ ਲਿਆ ਹੈ, ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ ਵਿਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਵੈ-ਖੋਜ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਹੈ. ਇਸ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਾਰ ਅਤੇ ਖਰਚੇ ਦੀ ਬਚਤ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰੇਗਾ.