ਨਿਊਜ਼ ਅਤੇ ਸੁਸਾਇਟੀਅਰਥ ਵਿਵਸਥਾ

ਮਾਰਕੀਟ ਮੁਕਾਬਲੇ - ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਣ ਵੱਕਾਰ ਹੈ ਨੂੰ ਮਜਬੂਰ ਹੈ

ਅੱਜ, ਮਾਰਕੀਟ ਮੁਕਾਬਲਾ - ਨਾ ਕਿ ਕੇਵਲ ਇਕ ਸ਼ਬਦ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਮੀਕਰਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਮਾਜ ਵਿੱਚ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੇ ਸੁਭਾਅ ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਹੈ. ਇਸ ਦਾ ਅਸਰ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਹੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਹੀ ਸੀਮਿਤ ਨਹੀ ਹੈ. ਖੇਡ ਖੇਤਰ ਤੱਕ ਸਥਾਨ ਕਮਰ ਦਰਜ ਦੱਸੋ: ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਹੈ. ਫਿਰ ਵੀ, ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਸੰਕਲਪ - ਇੱਕ ਸਿਰਫ਼ ਆਰਥਿਕ ਮਿਆਦ, ਵਿੱਤ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਸੰਸਾਰ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਸਭ ਹਿੱਸੇ ਲਈ. ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਆਰਥਿਕ ਸੰਬੰਧ ਦੀ ਪਰਜਾ ਦੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਕੀ ਅਸਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ?

ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਅਰਥ ਵਿਚ ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਕਲਪ ਲੈ ਜੇ, ਮਾਰਕੀਟ ਮੁਕਾਬਲੇ - ਇਸ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਕ, ਦਲਾਲ, ਖਪਤਕਾਰ ਕਿ ਜੋ ਕੁਝ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਲਗਾਤਾਰ ਗੱਲਬਾਤ. ਇਸ ਕਾਰਜ ਦੀ ਐਸਕੇਲੇਸ਼ਨ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ ਅਤੇ ਖਪਤ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਨਾਲ ਵਧਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਮਾਰਕੀਟ ਮੁਕਾਬਲਾ - ਹੈ, ਅਸਲ ਵਿਚ, ਇਸ ਦੇ ਸ਼ੁੱਧ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪੂੰਜੀਵਾਦ ਹੈ. ਸਾਹਮਣੇ ਇੱਥੇ ਜਿੱਤ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਹੋਣ ਲਈ ਕੰਮ ਆਇਆ ਹੈ, "ਕਿੰਗਸ." ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਤੰਗ ਅਰਥ ਵਿਚ - ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦਾ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਬਿਹਤਰ ਹਾਲਾਤ (ਉਤਪਾਦਨ, ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਮਾਲ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਦੀ ਵਿਕਰੀ) ਲਈ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਅਕਸਰ ਸਾਮਾਨ / ਸੇਵਾ ਕੰਪਨੀ, ਉਸੇ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸਥਾਨ ਵਿੱਚ ਹਨ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅੰਤਰ ਦੀ ਇੱਕ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਸੈੱਟ ਹੈ ਲੈ. ਕਿਸ, ਫਿਰ, ਭੀੜ ਤੱਕ ਬਾਹਰ ਖੜ੍ਹੇ ਕਰਨ ਲਈ? ਕੁਝ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਆਪਣੇ ਸ਼ੇਅਰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ, ਦੀ ਰਾਹ 'ਤੇ ਪੈਰ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਕੀਮਤ ਯੁੱਧ. ਫਿਰ ਵੀ ਹੋਰ, ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼. ਅਤੇ ਉਹ ਅਤੇ ਹੋਰ ਝੰਡਾ Motley ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ brandish ਦਾ ਸੰਕੋਚ ਨਾ ਕਰੋ, ਖਪਤਕਾਰ ਸਰਕਲ (ਅੜੀਅਲ ਇਸ ਤੱਥ ਨੂੰ ਅਣਜਾਣ ਹਨ ਕਿ "ਮਸ਼ਹੂਰ" ਦਾ ਮਤਲਬ ਨਹੀ ਹੈ "ਤਰਜੀਹ") ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ... ਇੱਕ ਲਹਿਰ ਨੂੰ ਫੜਨ ਅਤੇ ਅੱਜ ਦੇ ਵਸਤੂ ਵਿੱਚ ਤਰਦੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਕਰਨਾ ਹੈ ਪੈਸੇ ਦੀ ਸੰਬੰਧ? ਤੱਕ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਖਾਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਲੀਵਰ ਨੂੰ ਹਰ ਸੰਗਠਨ ਆਪਣੇ ਹੀ ਵਿਲੱਖਣ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਚਲਾ. ਪਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਫਿਰ ਵੀ ਉਥੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਵਿਰੋਧੀ ਦੇ ਅੱਗੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ? ..

ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਫਾਰਮ ਵੱਖ ਹਨ. ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ ਵਿਕਸਤ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸਸ਼ੀਲ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ, ਮੁਕਾਬਲੇ ਸੰਪੂਰਣ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ (ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਕੇਸ ਨਹੀ ਹੈ).

ਇੱਕ ਸੱਚਮੁੱਚ ਡੁੱਬ ਬਣਨ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਖਪਤਕਾਰ ਦੀ ਨਬਜ਼ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਸੱਜੇ ਹੱਥ ਰੱਖਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਖੱਬੇ - ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਗਲੇ. ਕੰਪਨੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਖਾਸ ਮਹੱਤਵ ਵੱਕਾਰ ਨੂੰ ਨੱਥੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਸਿਰਫ ਬਾਰੇ ਦੇਖਭਾਲ ਲਈ ਅਫ਼ਸੋਸ ਲੰਬੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਸੰਭਵਤਾ "ਆਨਰਜ਼ ਅਤੇ Zlata." ਇਸ ਲਈ ਗੱਲ ਕਰਨ ਲਈ, "ਸੁੱਕੀ ਚੱਪੂ ਜੀ." ਮਾਰਕੀਟ ਮੁਕਾਬਲਾ - ਇੱਕ ਹੀ ਗੁੱਸੇ ਭਰੇ ਮਾਹੌਲ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੇਵਲ ਹਰਿਰਾਇ ਬਚ ਕਰਨ ਲਈ.

"ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਵੱਕਾਰ ਨੂੰ ਇਸ ਦੀ ਲੰਬੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਵਿੱਚ ਸਭ ਸਫਲ ਨਿਵੇਸ਼ ਹੈ," - ਇਸ ਬਾਰੇ ਭਲਾਈ ਦੇ, ਇਸ ਲਈ ਚਿਰ ਫਾਰਮੂਲਾ ਆਵਾਜ਼. ਨਾ ਇਕ ਵਾਰ ਮੁੱਖ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾ ਦੇ ਸਿਰ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਇੰਟਰਵਿਊ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਬਿਆਨ ਆਈ ਹੈ.

ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਵੱਕਾਰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਰਵੱਈਏ ਦੇ ਇੱਕ ਉਚਿਤ ਨੈਤਿਕ ਅਤੇ ਨੈਤਿਕ ਮਿਆਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਇਸ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ. ਅਸਲ ਵਿਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਿਖੱਚ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਦਾ ਇੱਕ ਅਿਦੱਖ ਸੰਪਤੀ ਹੈ.

ਫ਼ਾਇਦੇ ਨੇਕਨਾਮੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹਨ. ਇਹ ਲੰਬੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਅਨੁਕੂਲ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਹੈ ਅਤੇ ਮੌਕਾ ਨਵ ਉੱਚ ਯੋਗਤਾ ਮਾਹਿਰ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵੱਕਾਰ ਦੇ "ਸੱਜੇ" ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਹੀ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਹੈ. ਉੱਥੇ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਨਾਮ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਬਹਾਦਰੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ (ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਅੱਗ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਤੱਕ ਬਚਾਇਆ ਤੇ ਜਦ ਕੰਮ ਕਰ Koenigsegg ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਦੇ ਇੱਕ ਵਿੱਚ 2003 ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅੱਗ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਬੁਝਾਉਣ ਦੇ ਆਉਣ ਦੀ ਉਡੀਕ ਬਿਨਾ).

ਅਤੇ, ਦੇ ਕੋਰਸ, ਗਾਹਕ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵੱਕਾਰ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. "ਹਰ ਕੋਈ ਚੰਗਾ guys ਤੱਕ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ," - ਪੁਰਾਣੇ ਅਮਰੀਕੀ ਨਾਅਰਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਦੇ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ, ਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ, ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ.

ਖ਼ਤਰੇ, ਜੋ ਕਿ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਹੇਠ ਦੇ "ਚੰਗੇ ਨਾਮ" ਨੂੰ ਵਰਤ ਆਈ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ:

  • ਹਮੇਸ਼ਾ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਪਨੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਲਈ ਲੰਬੇ ਅਤੇ ਹਾਰਡ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਦੇ ਵੱਕਾਰ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. ਅਤੇ ਫਿਰ ਸਭ ਕੁਝ ਆਪਣੇ ਕੂਟਨੀਤਕ ਹੁਨਰ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗਾ.
  • ਕੰਪਨੀ ਨਵੀਨਤਾ ਦਾ ਸੰਬੰਧ "ਸਬੰਧਿਤ" ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਹਮੇਸ਼ਾ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਵੱਕਾਰ ਕੁਝ ਫਰਜ਼ ਲਗਾ, ਇਸ ਨੂੰ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਖਪਤਕਾਰ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਉਮੀਦ ਵਿਚ ਧੋਖਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੇਗਾ, ਜੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਛਲ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਬਦਤਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰੇਗਾ "ਦੁਸ਼ਮਣ."

ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਵੱਕਾਰ ਦਰਦ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਹਵਾਲੇ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ ਲਈ ਇਕ ਇਲਾਜ ਨਹੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਹਾਲੇ ਵੀ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਸੰਦ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਹੁਤ ਇਸ ਦੇ ਟੀਚੇ ਵੱਲ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਸਕਦਾ ਹੈ.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 pa.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.