ਮੈਨੇਜਰ ਵਿਕਰੀ ਉਪਕਰਣ ਵਿਕਰੀ. ਅਸਰਦਾਰ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਤਕਨੀਕ

ਮਾਲ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਦੀ ਵਿਕਰੀ - ਕਿਸੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਬੁਨਿਆਦ. ਪਲ ਤੱਕ, ਜਦ ਮੁਦਰਾ ਸਮਝੌਤੇ ਨੂੰ ਪਾਸ ਮਨੁੱਖਜਾਤੀ ਨੂੰ ਵਿਕਰੀ ਵਿਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਸੰਕੇਤ ਦੇ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ. ਵਪਾਰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਆਧੁਨਿਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਭਲਾਈ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਫੀਸ ਲਈ ਸਾਮਾਨ ਜ ਸੇਵਾਵ ਦੀ ਰਸਮੀ ਮੁਦਰਾ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀ ਹੈ, - ਵਧ ਰਹੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਹਾਲਾਤ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਹੀ ਹੈ ਜੋ ਗਾਹਕ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਦੀ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਨੂੰ ਵੇਚਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਇਸ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਇਹ ਸੂਚਕ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਕਾਰਨ ਹੈ.

ਮੈਨੇਜਰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ

ਇਹ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ, ਜੋ ਕਿ ਸਿਰਫ ਗੱਲ ਹੈ ਕਿ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ - ਇਕ ਉਤਪਾਦ ਹੈ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਕਲਾਇਟ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ. ਕੀ ਉਹ ਖਰੀਦਦਾ ਹੈ ਜ ਇਨਕਾਰ. ਪਰ ਸੰਭਾਵੀ ਖਰੀਦਦਾਰ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਉਦਾਸੀਨ ਪਹੁੰਚ ਨਾਲ ਕੰਮ ਦੇ ਬਾਹਰ ਰਹਿਣ ਕਰਦੇ - ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਐਲੀਮਟਰੀ ਹੈ ਵਿਰੋਧੀ ਕੰਪਨੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਤਕਨੀਕ ਡੂੰਘੀ ਮਾਹਰ ਗਲੇ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਕੰਮ. ਇਸ ਲਈ, ਦੀ ਸੀਮਾ ਹੈ, ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਕੰਮ, ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਦੀ ਇੱਕ ਸੀਮਾ ਹੈ, ਸਾਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

• ਡਾਇਰੈਕਟ ਦੀ ਵਿਕਰੀ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਅਤੇ ਸਲਾਹ.
• ਵਿਚ ਵਾਧਾ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਾਲੀਅਮ.
• ਇਮਾਰਤ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਦੇ ਨਾਲ ਰਿਸ਼ਤੇ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਅਧਾਰ.
• ਨਿਯਮਤ ਖੋਜ ਅਤੇ "verbovanie" ਨਵ ਗਾਹਕ ਨੂੰ.

ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਸੰਦ ਹੈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕੀਮਤ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਗੱਲਬਾਤ, ਡਾਟਾਬੇਸ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ .. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਡਿਊਟੀ ਦੀ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਸੇਵਾ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਖੇਤਰ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਸ ਲਈ-ਕਹਿੰਦੇ ਸਟਾਕ ਕੰਟਰੋਲ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਰੁਕਾਵਟ ਮੈਨੇਜਰ

ਲਈ ਕ੍ਰਮ ਗਾਹਕ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਸੂਖਮ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਅਤੇ ਇਹ ਹੈ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿਚ, ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ ਦਾ ਹਿਸਾਬ, ਮਾਹਰ ਪਰੋਫਾਈਲ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਤੱਤ ਦਾ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਹੈ. ਉਲਟ ਰਵਾਇਤੀ implementer ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯਤਨ ਗਾਹਕ ਦੇ ਮੌਕੇ '' ਇਲਾਜ '' ਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਅਸਲ ', ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ priori, ਹਰ, ਨਾ ਕੰਪਨੀ ਜ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਖਪਤਕਾਰ ਵਿਗਿਆਪਨ' ਤੇ ਆਪਣੇ ਟਾਈਮ ਖਰਚ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ. ਦੀ ਲੰਬੀ ਦੌੜ ਵਿਚ ਇੱਕ ਨੌਕਰੀ ਉਤਪਾਦ ਜ ਸੇਵਾ ਦੀ ਵਿਗਿਆਪਨ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਵੰਡ 'ਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਹੈ ਜੋ ਸੇਲਜ਼ਪਰਸਨ ਨੂੰ ਹਰਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. , ਗਾਹਕ ਦੇ ਨਾਲ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਆਪਣੇ ਜ਼ਾਹਰ ਚਾਹੁੰਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸੇਵਾ, ਸ਼ਾਇਦ ਕੁੰਜੀ ਪਲ ਨੂੰ ਵਰਤਣ ਲਈ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ. ਅਤੇ ਇਸ ਮਾਮਲੇ 'ਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਤਕਨੀਕ ਦੀ ਇੱਕ ਸਾਰੀ ਸੈੱਟ ਹੈ ਹੈ.

ਸਰਗਰਮ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਤਕਨੀਕ

ਉੱਥੇ, ਜੋ ਕਿ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਲਈ ਖਾਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰ, ਵਿਚ ਮਾਹਿਰ ਦੀ ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਸੁਝਾਅ ਦਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੈ. ਇਹ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਤਕਨੀਕ ਕਲਾਇਟ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਅਸਲ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਾਇਲ ਕਰਨ - ਮੁੱਖ ਟੀਚਾ ਹਾਸਲ ਕਰਨ' ਤੇ ਉਦੇਸ਼. ਸਭ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਸਾਰੇ ਪਾਸੇ ਤੱਕ ਵਿਗਿਆਪਨ ਵਿਧੀ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ - ਇਸ ਕੇਸ ਸਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਦੇ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਝਲਕ ਦੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੀ ਬਿੰਦੂ ਤੱਕ ਨਜ਼ਰੀਆ ਹੈ. ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ ਵਿਚ ਉਹ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ? ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਕਾਲ ਦੇ ਬਾਅਦ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਜੰਤਰ ਜੰਤਰ, ਜੋ ਕਿ ਕਰਨ ਲਈ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਮੂਲ ਰੂਪ ਮੁਖੀ ਸੀ, ਨਾ ਪੇਸ਼ ਨਾ ਕਰੇਗਾ.

Aida ਦੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਨਿਯਮ

Aida ਸਿਸਟਮ ਸਭ ਨੂੰ ਸਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿਸ 'ਤੇ ਅਸਤੀਫ਼ਾ ਦੇਣ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਕਨੀਕ ਆਧਾਰਿਤ ਲਈ ਅਸੂਲ ਦਿੰਦੀ. ਇਹ ਹੇਠ ਸਮਝ ਲਈ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ:

• ਧਿਆਨ - ਕੈਚ ਧਿਆਨ. ਠੀਕ ਨੂੰ ਸੂਤਰਬੱਧ ਪਹਿਲੀ ਸਜ਼ਾ ਨੂੰ ਗਾਹਕ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਨੂੰ ਦੀ ਚਰਚਾ 'ਤੇ ਸਥਿਤ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰੇਗਾ.
• ਵਿਆਜ - ਵਿਆਜ ਨੂੰ ਨਿਰਾਸ਼ਾਜਨਕ. ਇਸ ਤਕਨੀਕ ਲਈ ਸੇਲਜ਼ ਮੈਨੇਜਰ ਕਾਬਜ਼ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਪੀਲ ਅਤੇ ਵੇਚ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਲੋੜ ਦੇ ਨਾਲ ਇਸ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.
• ਇੱਛਾ - ਦਾ ਕਾਰਨ ਇੱਛਾ. ਧਿਆਨ ਦਿਓ ਕਿ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੇ ਇਹ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਲਾਭ ਲੈਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦਾ ਹੈ.
• ਐਕਸ਼ਨ - ਕਾਰਵਾਈ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਲਿਆਉਣ ਲਈ. ਪਹਿਲਾ ਸੰਕੇਤ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਡੂੰਘੇ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਦੇ ਖਿਲਾਫ ਨਹੀ ਹੈ, ਮੈਨੇਜਰ ਦਾ ਧਿਆਨ ਬਿਨਾ ਹੀ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਨਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸਾਰੇ ਸੰਪਰਕ ਅਤੇ ਹੋਰ ਗੱਲਬਾਤ ਲਈ ਹਾਲਾਤ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.

ਠੰਡੇ ਸੱਦੇ

ਸਾਜ਼ ਦੀ ਇੱਕ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਤਕਨੀਕ ਦਾ ਇੱਕ ਸੈੱਟ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੈ. ਇਹ ਵੱਡੇ ਵਾਲੀਅਮ ਵਿੱਚ ਮਹਿੰਗੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਵੱਡੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਸਭ ਆਮ ਹੈ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਉਸਾਰੀ ਦਾ ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਦੀ ਠੰਡੇ ਚੱਲ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ, ਜੋ ਕਿ ਸੰਭਾਵੀ ਭਾਈਵਾਲ ਅਪ ਦੀ ਮੁੰਦਰੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇੱਕ ਕਾਲ ਕਰ, ਇੱਕ ਮਾਹਰ ਸਿਰਫ਼ ਦਿਆਲੂ ਇਰਾਦੇ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਨ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਝਿਜਕ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਇਹ ਕਾਲ ਸਭ ਆਮ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ "ਹਥਿਆਰ" ਹਨ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਦਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਨੂੰ ਇੱਕ 20-30 ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਤਕਨੀਕ ਦੇ ਗਿਆਨ ਦੇ ਨਾਲ ਕਾਲ ਇੱਕ ਦਿਨ ਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ, ਕੋਰਸ ਦਾ, ਸੰਚਾਰ ਹੁਨਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ.

ਤਕਨੀਕੀ ਫੇਲ੍ਹ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ,

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਮੈਨੇਜਰ ਜ ਸੇਵਾਵ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਇਨਕਾਰ - ਇੱਕ ਫਾਰਮ ਜ ਇਕ ਹੋਰ ਵਿਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਵਿਕਰੇਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ. ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁੱਖ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਇਸ ਲਈ-ਕਹਿੰਦੇ ਮੌਖਿਕ Aikido ਦੇ ਤਕਨੀਕ ਦੇ ਇੱਕ ਹੈ. ਇਸ ਤਕਨੀਕ ਦੀ ਇਕ ਮਿਸਾਲ ਇਕ ਕੇਸ ਜਿਸ ਵਿਚ ਘਰ ਦੇ ਉਪਕਰਣ ਦੀ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ ਫਰਿੱਜ ਅਤੇ ਅਸਲ ਕਲਾਇਟ ਹੀ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਮਾਡਲ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਾਰਨ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਇਨਕਾਰ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਸਪੈਸ਼ਲਿਸਟ, ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ, ਵਾਰਤਾਕਾਰ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਕਿਹਾ ਕਿ ਦੂਜਾ ਕਾਪੀ ਸਸਤੇ ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਨਹੀ ਹੈ, ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਣ ਲਈ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਇਹ ਧਿਆਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਚਾਲ, ਅਸਰ, ਜਿਸ ਦੇ ਤਣਾਅ ਰਾਹਤ ਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਹੈ ਹੈ, ਦੀ ਕੀਮਤ ਹੈ - ਇਸ ਨੂੰ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਉਸ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਆ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਖਰੀਦ ਦੇ inappropriateness ਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ. ਇਹ ਪਾੜੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਣਾਉਦਾ ਹੈ, ਕੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਮੰਗ - ਵੇਚਣ, ਜੋ ਕਿ ਅਨੁਭਵ ਹੈ ਦੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ, ਖਰੀਦਦਾਰ ਕੋਮਲ ਕਾਇਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸੌਖਾ ਹੈ.

ਆਖਦੇ ਹੋ, ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਸਾਜ਼ੋ, ਇਕਵਚਨ ਵਿੱਚ ਉਪਲੱਬਧ ਹੈ, ਦੇ ਰੂਪ ਹੋਰ ਹੀ ਉਪਭੋਗਤਾ ਜਿਹੜੇ ਕਿ ਫਰਿੱਜ ਕੰਮ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਸ਼ਲਾਘਾ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ ਹੈ - ਫਿਰ, ਦੇ ਮਾਮਲੇ 'ਚ ਇਕ ਹੋਰ ਸ਼ਬਦ ਹੈ. ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ ਕਿ 100 ਫੀਸਦੀ ਕੋਈ ਗਰੰਟੀ ਗਾਹਕ 'ਡੱਸਣ' ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਮਾਡਲ ਬਣ ਜਾਵੇਗਾ, ਪਰ ਔਸਤ ਵਿਕਰੀ 'ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਤਕਨੀਕ ਨੂੰ 10 ਅਜਿਹੇ ਹਾਲਾਤ ਦੇ, ਇੱਕ ਸਫਲ ਨਤੀਜੇ ਲਈ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਅੱਧਾ ਦੀ ਲੀਡ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ,.

ਮੁੱਢਲੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ

ਹੁਣ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਨਿੱਜੀ ਗੁਣ 'ਤੇ ਨੂੰ ਛੂਹ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਮਾਹਰ ਹੈ ਜਿਸ ਦਾ ਕੰਮ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਦੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ ਲੋਕ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਰਗ ਦੇ ਨਾਲ ਆਮ ਭਾਸ਼ਾ ਨੂੰ ਇਹ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਗੁਣ ਕਰਕੇ ਪਤਾ ਹੈ - .. ਯੋਗ ਭਾਸ਼ਣ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਸਿੱਖਿਆ, ਨਿੱਜੀ ਸੁਹਜ, ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਅਤੇ ਖਾਸ ਸਿਖਲਾਈ ਹੈ ਕਿ ਤਕਨੀਕ ਅਸੂਲ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਵਿੱਚ ਸਮਝ ਦੇਵੇਗਾ, ਇੱਕ ਖਾਸ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, "ਵਿਗਿਆਪਨ ਅਤੇ ਪੀ.ਆਰ. ਦੇ" ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਅਤੇ "ਪਰਬੰਧ" ਅਜਿਹੇ ਸਪੈਸ਼ਲਟੀਜ਼, ਆਰਥਿਕ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਫਰੇਮਵਰਕ ਦੇ ਗਿਆਨ ਦੇ ਦੁਆਰਾ ਸਹਿਯੋਗੀ, ਸ਼ੱਕ ਇੱਕ ਸਫਲ ਕੈਰੀਅਰ ਦੇ ਮੌਕੇ ਵਧਾਉਣ ਕਰੇਗਾ.

ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਮੈਨੇਜਰ

ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਆਸਾਨ ਨਹੀ ਹੈ. ਮੁੱਖ ਦਬਾਅ ਕੁਦਰਤ ਵਿਚ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਹਨ, ਪਰ ਇਸ ਦਾ ਪ੍ਰੋਫ਼ਾਈਲ ਕੁਝ ਉਦਯੋਗ ਮਾਹਰ ਗੰਭੀਰ ਸਰੀਰਕ ਟੈਸਟ ਅਨੁਭਵ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ - ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ ਕਈ ਗਾਹਕ ਦੇ ਨਾਲ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ. ਇਸ ਲਈ ਸਵਾਲ ਉੱਠਦਾ ਹੈ, ਕੀ ਹੈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇਹ ਕਾਮੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ? ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ, ਇੱਕ ਅਹਿਮ ਖ਼ੁਰਾਕ ਨੂੰ ਪੈਸੇ ਦੇਣ. ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਿੱਜੀ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਗਠਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ.

ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਨੂੰ ਕੱਢ ਨਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਲਈ ਪਿਆਰ ਦੀ ਕਾਰਕ - ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਕੰਪਿਊਟਰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ, ਜੋ ਕਿ ਉੱਚ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਸੰਸਾਰ ਨੂੰ ਨੇੜੇ ਹੈ, ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਸੰਭਾਵਨਾ noutbkuki, ਪ੍ਰਿੰਟਰ, ਟੇਬਲੇਟ, ਅਤੇ ਵੱਖ ਵੱਖ ਸਹਾਇਕ ਉਪਕਰਣ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰੇਗਾ. ਕਈ ਵਾਰ implementers, ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਸਲਾਹ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਵਰਤ ਉਸ ਦੇ ਆਪਣੇ ਤਜਰਬੇ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ - ਇਹ ਵੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਗਾਹਕ ਦੀ ਭਰੋਸਾ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਗੱਲਬਾਤ ਦੋਸਤਾਨਾ ਫੀਚਰ ਲੈਣ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਸ਼ਾਇਦ ਇਸ ਨੂੰ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਹੈ.

ਆਦਰਸ਼ ਮੈਨੇਜਰ - ਇਹ ਕੀ ਹੈ?

ਚੋਟੀ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਮਾਹਰ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਿਚ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ. ਇਸ ਲਈ, ਇਸ ਲਈ ਪ੍ਰਤਿਭਾਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ 'ਸ਼ਿਕਾਰ' "ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਭਰਤੀ ਅਤੇ ਭਰਤੀ ਏਜੰਟ ਹਨ ਜੋ ਚਾਹੁੰਦੇ ਇੱਕ ਕੀਮਤੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ. ਕੀ ਇਹ ਸ਼ਾਟ ਨੂੰ ਵੱਖਰਾ ਹੈ? ਪਰ ਮੁਕੰਮਲ ਕੇਸ, ਆਦਰਸ਼ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਲਗਭਗ ਤਸਵੀਰ ਨਹੀ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਦਿਸਦਾ ਹੈ: 30-40 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਦੇ ਇੱਕ ਆਦਮੀ ਨੂੰ, (ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਵਿੱਚ) ਇੱਕ "ਨੂੰ ਮੁਅੱਤਲ" ਭਾਸ਼ਾ ਨਾਲ, ਚੰਗੀ-ਲੱਭ, ਵਿਆਪਕ-minded, ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਤਕਨੀਕ ਦੇ ਗਿਆਨ ਦੇ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ NLP ਦਾ ਠਿਕਾਣਾ, ਆਦਿ ਕਰਨ ਲਈ .. ਇਹ ਗੁਣ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਛੇਤੀ, ਵਾਰਤਾਕਾਰ ਦੀ ਬਹਿਸ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਭਾਵੁਕ ਰਾਜ ਧੀਰਜ ਨੂੰ ਵੱਖਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਦੋਸਤਾਨਾ ਰਹਿਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਿਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.