ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨੂੰ ਮਨਮਤਿ

ਇਸ ਲਈ ਹੁਣ ਤੱਕ, ਉਥੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦਾ ਕੀ ਹੈ ਦੀ ਕੋਈ ਆਸਮਾਨ ਸਾਫ ਵਿਚਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ ਸੋਸ਼ਲ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਗੱਲਬਾਤ ਦਾ ਇੱਕ ਵਰਤਾਰੇ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕੁਝ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਲੋੜੀਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਤੇ ਦਿਲ, ਵਿਚਾਰ ਅਤੇ ਵਿਹਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਿਚ ਪ੍ਰਗਟ, ਰਸਮੀ ਸੰਬੰਧ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਬੁਲਾਇਆ. ਆਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਇਸ ਵਰਤਾਰੇ ਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦਾ ਕੋਈ ਵੀ ਥਿਊਰੀ ਨੂੰ ਸਮਝਾਉਣ ਲਈ. ਉੱਥੇ ਸੰਕਲਪ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਦੇ ਕਈ ਤਰੀਕੇ ਹਨ. ਇਹ ਤੱਥ ਹੈ ਕਿ ਸਾਰੇ ਮਨਮਤਿ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਕੋਲ ਕਰਨ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਮੁੱਢਲੀ ਥਿਊਰੀ:

ਚਮਤਕਾਰੀ

ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਸ਼ੈਤਾਨ ਦਾ ਥਿਊਰੀ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਹ 30 E.Bogdarus ਵਿਚ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਅੱਗੇ ਪਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਤਲ ਲਾਈਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੈ ਅਗਵਾਈ ਅੱਖਰ ਦੇ ਪੈਦਾਇਸ਼ੀ ਹਨ. ਲੀਡ ਸਿਰਫ ਫੀਚਰ ਦੀ ਇੱਕ ਨੂੰ ਕੁਝ ਸੈੱਟ ਨਾਲ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕਈ ਲੇਖਕ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, K.Bred 1940 ਵਿਚ 79 ਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਗੁਣ ਨੂੰ ਸੂਚੀ ਸੀ. ਉਹ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ: ਮਨ, ਭਰੋਸਾ, ਸ਼ਕਤੀ, ਦੋਸਤੀ, ਉਤਸ਼ਾਹ, humor ਅਤੇ ਹੋਰ. ਪਰ, ਹੋਰ ਲੇਖਕ ਦੀ ਸੂਚੀ ਉਹ ਇੱਕ ਸਥਿਰ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਰੱਖਿਆ ਨਾ ਸੀ, ਹੈ ਅਤੇ ਅਲਗ ਗੁਣ ਅਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਗੁਣ ਦਾ ਕੰਮ ਬਾਹਰ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ unsolvable ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਨੂੰ ਦਿੱਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ,, ਵਿਆਪਕ ਸਨ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਲਈ ਹੋਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਅਕਸਰ ਵਿਰੋਧੀ. ਇਹ ਪਤਾ ਲੱਗਿਆ ਕਿ, ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ, ਗਰੁੱਪ ਵਿੱਚ, ਉੱਥੇ ਕਾਬਲੀਅਤ ਅਤੇ ਖੁਫੀਆ ਅਨੁਸਾਰ ਜੋ ਨੇਤਾ ਦੇ ਵਧਣ ਵਿੱਚ ਲੋਕ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਨਹੀ ਹਨ.

situational

ਉਸ ਨੇ ਚਮਤਕਾਰੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨੂੰ ਥਿਊਰੀ ਤਬਦੀਲ. ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹਾਲਾਤ ਦੇ ਵਾਪਰਨ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਖਾਸ ਕੇਸ ਵਿੱਚ, ਜੋ ਲੋਕ ਕੁਝ ਗੁਣਵਤਾ ਲਈ ਹੋਰ ਵਧੀਆ ਹਨ, ਜੇ ਇੱਥੇ ਭੀੜ ਤੱਕ ਬਾਹਰ ਖੜ੍ਹੇ ਨੂੰ ਦਿਖਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਭਾਵ ਦੇ ਆਗੂ - ਇੱਕ ਜੋ ਬਿਹਤਰ ਵੱਧ ਹੋਰ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਥਿਊਰੀ ਇਸ ਦੇ ਫਲਾਅ ਹੈ. ਇਹ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ:

• ਕੁਝ ਲੋਕ ਇੱਕ ਡੂੰਘਾ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਗਿਆਨ ਹੈ, ਪਰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨੂੰ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀ ਹਨ;
• ਮੁਸ਼ਕਲ ਹਾਲਾਤ ਵਿੱਚ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਅੰਗ ਵਿਚ ਉਦੇਸ਼ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉੱਥੇ ਨੂੰ ਪਹਿਲ ਦੇ ਲਈ ਅਜਿਹੇ ਉਦੇਸ਼ ਦੀ ਇੱਕ ਸੰਘਰਸ਼ ਹੈ;
• ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ, ਕਾਰਜ ਗਰੁੱਪ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਆਗੂ ਦੇ ਇੱਕ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਮੇਰੇ 'ਤੇ ਨਾ ਦੇਖ ਰਹੇ.

situational ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨੂੰ ਥਿਊਰੀ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਆਗੂ ਦੀ ਆਜ਼ਾਦੀ, ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਉਸ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਲੈ ਨਾ ਕਰਦਾ.

ਸਿਸਟਮ

ਦੇ ਨੇਤਾ ਨੇ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਇੱਕ ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਕੋਈ ਹੋਰ ਵਿਅਕਤੀ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਕੰਮ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਧ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਆਦਮੀ ਜਿਹਾ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਹੋਰ ਅੰਗ ਵੱਧ ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਿੱਜੀ ਗੁਣ ਹਨ. ਉਸ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਹ ਬੁਨਿਆਦੀ ਲੋੜ ਦੇ ਨਾਲ ਪਾਲਣਾ ਹੋਵੇਗੀ: ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਦੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਵਿੱਚ ਭਰੋਸਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.

ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਕਸਰ ਸ਼ਕਤੀ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ, ਉੱਥੇ ਦਾ ਸੰਕਲਪ ਸੀ , ਸਿਆਸੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਭਾਵ ਸਥਾਈ, ਜਾਇਜ਼ ਹੈ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਿਅਕਤੀ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਸਮਾਜ ਵਿਚ ਰੋਹਬ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਰੱਖਣ.

ਜਾਰੀ ਕ੍ਰਿਸ਼ਮਈ situational ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਤਮਕ ਸਿਆਸੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਥਿਊਰੀ. ਮੌਜੂਦਾ ਮਨਮਤਿ ਦੇ ਬਾਕੀ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕਿਸਮ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ, ਕ੍ਰਿਸ਼ਮਈ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੀ ਇੱਕ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸੰਕਲਪ ਹੈ, ਜੋ Freud ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧ ਨਾਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਇਸ ਦੀ ਸਾਰ ਇਹ ਹੈ ਕਿ: 'ਤੇ ਵਰਤਾਰੇ ਦਾ ਮੂਲ libido ਨੂੰ ਦਬਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, sublimation ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਬਿਜਲੀ ਦੀ ਲਈ ਇੱਕ ਇੱਛਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਗਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਜਤਨ ਵਿੱਚ ਦੂਸਰੇ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਮਰਜ਼ੀ ਦੇ ਲਗਾਉਣ ਦੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸ਼ਖ਼ਸੀਅਤ ਦੇ ਛੁਟਕਾਰਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਬਣ ਕਰਨ ਲਈ.

ਸਿਆਸੀ ਆਗੂ ਦੇ ਵਰਗੀਕਰਨ

ਮੰਤਰੀ, ਮਿਆਰੀ ਅਹੁਦੇਦਾਰ, ਵਪਾਰੀ ਅਤੇ ਅੱਗ: M.Dzh.Hermann 4 ਤਰੀਕੇ ਆਗੂ ਨੂੰ ਦਿੱਤੇ. ਮੰਤਰੀ ਦੇ ਚੇਲੇ ਦੇ ਹਿੱਤ ਜ਼ਾਹਰ, ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ 'ਤੇ ਇਸ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਮਿਆਰੀ ਅਹੁਦੇਦਾਰ ਅਸਲੀਅਤ ਦੇ ਆਪਣੇ ਹੀ ਨਜ਼ਰ ਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਜਨਤਾ ਨੂੰ captivate ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਹੈ. ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹੱਲ ਲੱਭਣ ਲਈ - ਵਪਾਰੀ ਨੂੰ ਠੀਕ ਵੋਟਰ, ਅਤੇ ਅੱਗ ਨੂੰ ਉਸ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ.