ਏਲ ਰੇ, Dzhek Traut "ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯੁੱਧ ': ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ, ਸਮੀਖਿਆ

ਇਹ ਮੰਨਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਹੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਬਿਨਾ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ, ਨਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਅਮੀਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਮਾਰੀ ਸੁਪਨਾ ਹੈ, ਜ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਦਾਅਵਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ, ਪਰ ਸਫਲ ਲੋਕ ਇਹ ਵੀ ਖਾਸ ਮਿਸਾਲ ਹੈ. ਇਹ ਇਹ ਨਾਗਰਿਕ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਤਾਬ 'ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯੁੱਧ ", ਜੋ 20 ਸਾਲ ਦੇ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਇਸ ਦੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਗੁਆ ਨਾ ਕਰਦਾ ਦੱਸਦਾ ਹੈ. ਕੀ ਇਸ ਐਡੀਸ਼ਨ ਬਾਰੇ ਖਾਸ ਹੈ? ਇਸ ਨੂੰ ਕੀ ਕਿਹਾ ਸੀ? ਅਤੇ ਕੀ ਉਹ ਇਸ ਬਾਰੇ ਪਾਠਕ ਸੋਚਦੇ?

ਕਿਤਾਬ ਬਾਰੇ ਆਮ ਜਾਣਕਾਰੀ

ਸੁੰਦਰ ਬੋਲਣ ਨਾਮ ਨਾਲ ਬੁੱਕ ਪਹਿਲੇ, 1986 ਵਿੱਚ ਲਿਖਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਈਲਾ Raysa ਅਤੇ ਜੈਕ Trout ਦੇ ਲੇਖਕ ਹੇਠ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ (ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੇਠ ਫੋਟੋ ਵਿਚ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ). ਇਹ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਯੋਗ ਹੈ ਕਿ ਲੇਖਕ ਅਸਲੀ ਵਿਕਰੇਤਾ ਜੋ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਸਫਲ ਹੋਣ ਲਈ ਪਰਬੰਧਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ ਸੀ.

ਇਸ ਦੇ ਭਵਿੱਖ bestselling ਲੇਖਕ ਲਈ ਆਧਾਰ 'ਇੱਕ ਥਿਊਰੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਵਾਰ ਪਰੂਸ਼ੀਆ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀ ਅਤੇ ਫੌਜੀ ਲੇਖਕ "ਜੰਗ' ਤੇ 'ਉਸ ਦੇ ਵਿਗਿਆਨਕ ਲਿਖਾਈ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਾਰਲ ਵਾਨ Clausewitz. ਇਸ ਥਿਊਰੀ ਅਨੁਸਾਰ, ਉਸ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ 'ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯੁੱਧ' ਵਿਚ ਲੇਖਕ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਵੱਡੀ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾ ਦੇ ਵਿੱਚ ਅਸਲੀ ਅਤੇ ਲੜ ਕਾਲਪਨਿਕ ਵਿੱਤੀ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਪਹੁੰਚਿਆ. ਆਪਣੇ ਝਲਕ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਰਿਸ਼ਤਾ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ, ਅਤੇ ਥਿਊਰੀ ਦੇ ਲੇਖਕ ਉਹ ਇਤਿਹਾਸ ਵਿਚ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਮਹਾਨ ਕਾਲ ਕਰੋ.

ਕਿਤਾਬ ਦਾ ਮੁੱਖ ਮਕਸਦ ਕੀ ਹੈ?

"ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯੁੱਧ" ਕਾਰਨ ਦੇ ਇੱਕ ਸੰਕੇਤ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਲਿਖਣ ਦਾ ਮਕਸਦ, ਲੇਖਕ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਦਾ ਵਰਣਨ. ਇਸ ਵਿਚ ਉਹ ਵੱਡੀ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾ ਦੇ ਤਿਆਰੀ ਬਾਰੇ ਗੱਲ, ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਲਈ ਲੜਨ ਲਈ ਵੀ ਸੰਘਰਸ਼ ਦਾ dirtiest ਢੰਗ ਸਮਝੀਏ ਨਾ.

ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਕਿਤਾਬ "ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯੁੱਧ 'ਵੱਡੇ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਉਦਮੀ ਹਨ ਜੋ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਡਰ ਅਤੇ ਕੇਵਲ ਨਹੀ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਸੰਦ ਹੈ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੀ ਹੈ" ਬਚ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ. "

ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਅਗਲੀ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਨਾਲ ਵਪਾਰ ਦੀ ਠੋਸ ਉਦਾਹਰਣ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.

ਈ ਚਾਵਲ ਅਤੇ ਜੇ Trout "ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯੁੱਧ ': ਸੰਖੇਪ

ਸਨਸਨੀਖੇਜ਼ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਸਾਨੂੰ ਆਧੁਨਿਕ ਮੰਡੀਕਰਨ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਪਾਠਕ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਵੱਖ ਕੋਣ 'ਤੇ ਨਿਗਮ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਘਰਸ਼' ਤੇ ਵੇਖਣ ਲਈ ਸੱਦਾ ਰਹੇ ਹਨ.

ਕਿਤਾਬ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦਾ ਤੱਤ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ, ਲੇਖਕ ਅਨੁਸਾਰ, ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਤੱਕ ਹੀ ਸੀਮਿਤ ਨਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਗੁਰੁਰ ਅਤੇ ਸੰਭਵਾਨਾ ਹੈ ਕਿ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਘੇਰੇਗਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੇ ਵਰਤਣ ਲਈ ਹੈ. ਅਤੇ ਇਸ ਕੇਸ ਵਿਚ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਇਲਾਕੇ ਲਈ ਵੱਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਨੁਮਾਇੰਦੇ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਕੁਝ ਲੜਾਈ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਦੀ ਹੈਟਰਿਕ ਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਸਾਰੀ ਕਲਾਇਟ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਹੈ.

ਕੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਰਹੇ ਹਨ ਲੇਖਕ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ?

ਮੌਜੂਦਾ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਦੱਸ - ਸਹਾਇਕ ਸੁਝਾਅ ਈ ਚਾਵਲ ਅਤੇ ਜੇ Trout (ਿਕਤਾਬ ਦੇ ਸਭ ਮਸ਼ਹੂਰ ਲੇਖਕ ਦੇ ਇੱਕ 'ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯੁੱਧ ") ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ. ਆਪਣੇ ਪਰਿਕਲਪਨਾ ਅਨੁਸਾਰ, ਉਹ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਕਿਸਮ ਦੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ:

• ਅਪਮਾਨਜਨਕ;
• ਰੱਖਿਆਤਮਕ;
• ਪੱਖਪਾਤੀ;
• ਮੈਦਾਨੀ.

ਉੱਪਰ ਜ਼ਿਕਰ ਕਿਤਾਬ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਪਮਾਨਜਨਕ ਰਣਨੀਤੀ ਤੱਕ ਜਾਰੀ-ਦੋ ਲਈ ਪ੍ਰਤਿਭਾਸ਼ਾਲੀ ਜਰਨੈਲ ਦੀ ਖੋਜ ਕੁਝ ਵੱਡੇ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਦੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਮਿਲਿਆ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਖੋਜ ਅਤੇ ਦੁਸ਼ਮਣ ਦੀ ਕਮਜ਼ੋਰ ਟੀਮ ਦੇ ਮਾਹਰ ਵਰਤਣ ਹਨ.

ਖੇਡ ਦੇ ਡਿਫੈਨਸਿਵ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਆਗੂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਇਹ ਧਿਆਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਰਣਨੀਤੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਹਮਲੇ ਨਾ ਚੁਣਿਆ ਵਿਰੋਧੀ (ਮੁਕਾਬਲੇ) ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਇਲਾਵਾ, ਅਜਿਹੇ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਕਾਰਨ ਵਾਰ ਵਿੱਚ ਵੇਖਣਗੇ ਅਤੇ ਹਮਲੇ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਅਤੇ ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਬੁਰੀ ਅਸਫਲ ਰਹੀ ਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ.

ਗੁਰੀਲਾ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ flanking

ਬਾਰੇ ਗੁਰੀਲਾ ਰਣਨੀਤੀ Dzhek Traut ਅਤੇ ਉਸ ਦੇ ਸਹਿ-ਲੇਖਕ ਹੇਠ ਲਿਖਿਆ: ਮੰਡੀਕਰਨ ਜੰਗ ਵਿਚ ਲਗਭਗ ਸਾਰੇ ਖਿਡਾਰੀ ਤਰ੍ਹਾ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਤੱਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕੰਪਨੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਗੰਭੀਰ ਵਿੱਤੀ ਦੌੜ ਵਿੱਚ ਆਗੂ ਬਹੁਤ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਿਰਫ, ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਲਈ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਨਾ ਹੈ, ਜੇ ਖੁੱਲ੍ਹ ਕੇ ਲੜਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਲੇਖਕ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਉਹ ਬਹੁਤ ਸਫ਼ਲ, ਮੋਹਰੀ ਹੋਵੇਗਾ ਗੁਰੀਲਾ ਜੰਗ.

ਰਣਨੀਤੀ Flanking, ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕਾਮੁਕ, ਇਸ ਨੂੰ ਚੁਣਿਆ ਬਿੰਦੂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਸ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਨਾ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਆਪਣੇ ਹੀ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ. ਹੋਰ ਸ਼ਬਦ ਵਿੱਚ, ਜੇ ਇੱਕ ਹਸਤੀ ਦੇ ਬਜ਼ਾਰ ਹਿੱਸੇ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵਕਫ਼ਾ ਹਨ, ਉਹ ਇਸ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਹੈ ਅਤੇ ਕੋਰਸ ਦੇ, ਇੱਥੇ, ਇੱਕ ਅਸਲੀ ਜੰਗ ਵਿੱਚ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਸਭ ਨੂੰ ਹੈਰਾਨੀ ਦੀ ਤੱਤ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਕੀ ਵੱਡੇ ਕੰਪਨੀ ਕਿਤਾਬ ਵਿਚ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ?

ਮੁੱਖ ਖਿਡਾਰੀ ਏਲ ਐਕਸਰੇ ਅਤੇ Trout ਡੀ carbonated ਸਾਫਟ ਡਰਿੰਕਸ, ਫਾਸਟ ਫੂਡ, ਬੀਅਰ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ, ਆਈਟੀ-ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਕਈ ਹੋਰ ਦੇ ਆਗੂ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਲੇਖਕ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਸਾਨੂੰ ਕੋਕਾ ਕੋਲਾ ਅਤੇ ਪੈਪਸੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਅਜਿਹੇ ਮੱਲ੍ਹ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਅਸਲੀ ਜੰਗ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਹ ਦੋ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚਕਾਰ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਜੋ ਕਿ ਨਿਰਪੱਖ ਵਿਰੋਧੀ ਧਿਰ ਵਾਲਾ, ਇਸ ਲਈ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੈ.

ਤੇ "ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯੁੱਧ 'ਆਪਣੀ ਕਿਤਾਬ ਵਿਚ ਇਹ ਮਾਰਕਾ ਪਹਿਲੇ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਇਕ ਦੂਜੇ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਘਰਸ਼ ਦਾ ਢੰਗ ਬਾਰੇ ਦੱਸਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਲੇਖਕ ਅਨੁਸਾਰ, ਦੋਨੋ ਪੀਣ ਲਈ ਇੱਕੋ ਬਾਰੇ ਸੁਆਦ. ਇੱਥੇ ਹੁਣੇ ਹੀ Coca-Cola ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਗੁਪਤ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਹਨ, ਅਤੇ ਪੈਪਸੀ, ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ 'ਤੇ, ਹਰ ਇੱਕ ਨੂੰ ਲੇਬਲ' ਤੇ ਲਿਖਦਾ ਹੈ. ਪਰ, ਜੋ ਕਿ ਬਿੰਦੂ ਨਹੀ ਹੈ.

ਦੋਨੋ ਫਰਮ ਵਿਗਿਆਪਨ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਲੜਨ ਲਈ, ਮੀਡੀਆ, ਬਿਲਬੋਰਡ, ਕਰਿਸ਼ਮੇ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਗੁਣ ਨੂੰ ਵਰਤ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਅਤੇ Dzhek Traut ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਆਪਣੇ ਸੰਘਰਸ਼ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ. ਇਕ ਫਿਲਮ ਕਰਨ ਲਈ ਜੰਗ ਦੇ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਹੀ ਭਾਗੀਦਾਰ ਦੂਜਾ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ ਵੀਡੀਓ ਬਣਾਉਦਾ ਹੈ, ਕੁਝ ਹੱਦ ਵਿਰੋਧੀ ਹੱਸੇ.

ਨਾਲ ਨਾਲ, ਦੋ ਆਗੂ ਦੇ ਬਾਅਦ ਮੁਕਾਬਲਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਨਵ ਬੋਤਲ ਬਣਾਉਣ, ਫਾਰਮੂਲਾ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਇਨਾਮ ਅਤੇ ਨਾਲ ਤਰੱਕੀ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੇ ਨਾਲ ਲੈ ਕੇ ਆਉਣ ਲਾਟਰੀ.

ਦਿਲਚਸਪ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ, ਅਪਮਾਨਜਨਕ ਸੰਘਰਸ਼ ਹੁਣੇ ਹੀ ਪੈਪਸੀ ਹੈ. Coca-Cola ਅਕਸਰ ਅਜਿਹੇ ਹਮਲੇ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਉਡੀਕ ਦਾ ਚੋਣ ਕਰਨ. ਪਰ ਜੇ ਕੰਪਨੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਤੇਜ਼-ਭੋਜਨ ਦੇ ਆਗੂ ਵਿਚਕਾਰ ਟਕਰਾਅ

ਕਿਤਾਬ 'ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯੁੱਧ' ਵਿਚ ਜ਼ਿਕਰ ਫੌਜੀ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਇਕ ਹੋਰ ਮਿਸਾਲ ਫਾਸਟ ਫੂਡ ਰੈਸਟੋਰਟ McDonald ਦੇ ਅਤੇ ਬਰਗਰ ਕਿੰਗ ਦੇ ਇੱਕ perennial ਟਕਰਾਅ ਹੈ.

ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨੂੰ ਵੀ ਵਿਗਿਆਪਨ ਦੀ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਜਗ੍ਹਾ ਲੈ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਕੇਸ ਦੀ, ਜਦ ਭੋਜਨਾਲਾ ਬਰਗਰ ਰਾਜਾ McDonald ਦੇ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਦੁਆਰ ਦੇ ਨੇੜੇ ਇੱਕ ਬੈਨਰ ਲਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਸ਼ਬਦ "ਦਾ ਸੁਆਦ ਮਹਿਸੂਸ, ਸੁਆਦ ਨਾ" ਨਾਲ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਬਰਗਰ ਹੈ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ਅਤੇ ਭੋਜਨਾਲਾ ਬਰਗਰ ਰਾਜਾ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਤੀਰ ਪੁਆਇੰਟਰ ਹਾਜ਼ਰ ਹੋਏ. ਇਸ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਮਜ਼ਾਕ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਦੇ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਣ ਲਈ ਯੋਗ ਸੀ.

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਜੰਗ ਦੇ ਆਗੂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ 80 ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਕਿਤੇ ਇਸ ਦੇ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ. ਇਸ ਵਾਰ ਤੇ, ਬਰਗਰ ਕਿੰਗ ਨੇ ਆਪਣੇ ਸਦੀਵੀ ਵਿਰੋਧੀ ਨੂੰ ਪੇਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅਸਲੀ ਪੰਚ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਕਾਫ਼ੀ ਭੜਕਾਊ ਵੀਡੀਓ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣ. ਇਸ ਵਿੱਚ, ਨੌਜਵਾਨ ਅਦਾਕਾਰਾ ਸਾਰਾਹ ਮਿਸ਼ੇਲ Gellar ਨੂੰ ਇੱਕ ਬਰਗਰ ਖਾਣ ਅਤੇ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿ ਮੈਕਡੋਨਾਲਡ ਦੀ 'ਤੇ 20% ਵੱਧ ਮੀਟ ਤੇ ਬਰਗਰ ਰਾਜਾ ਉਤਪਾਦ' ਤੇ.

ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਦਲੇਰ ਕਦਮ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਇਕ ਅਦਾਕਾਰਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਿਗਿਆਪਨ ਏਜੰਸੀ ਦਿਤਾ ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਫਿਲਮ ਲਈ ਇੱਕ ਸਕਰਿਪਟ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਲਈ.

ਐਪਲ ਅਤੇ ਸੈਮਸੰਗ ਵਿਚਕਾਰ ਜੰਗ

ਅਜਿਹੇ ਸੈਮਸੰਗ ਅਤੇ ਐਪਲ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਿਕਤਾਬ ਦੀ ਮਿਸਾਲ, ਕਰਨ ਲਈ, ਨਾ ਦੇ ਅਜਿਹੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਖਿਡਾਰੀ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਆਈਟੀ-ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਦਿੱਤਾ. ਦੋਨੋ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ flanking ਚੁਣਿਆ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਐਪਲ ਆਈਫੋਨ 4 ਦੀ ਰਿਹਾਈ ਦੇ ਬਾਅਦ ਆਲੋਚਨਾ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਅਸਫਲਤਾ ਸਬੰਧਤ ਰਾਬੇ ਦਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ.

ਇਸ ਅਸਫਲਤਾ ਸਦੀਵੀ ਵਿਰੋਧੀ ਦੇ ਸਿੱਖਣਾ, ਸੈਮਸੰਗ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਗਲੈਕਸੀ ਐਸ ਦੇ ਇੱਕ ਪੂਰੇ ਲਾਈਨ ਨੂੰ ਬਣਾਇਆ ਹੈ, ਦੀਵਾਨੇ ਮੁਫ਼ਤ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ, ਜੋ ਕਿ, ਅਸਲ ਵਿਚ, ਐਪਲ ਦੇ shortcomings ਬਾਰੇ ਲਿਖਿਆ ਵਿਚ ਭੇਜਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਸਭ ਮਸ਼ਹੂਰ ਵੇਬਸਾਇਟਾ.

ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਸੈਮਸੰਗ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸ਼ਬਦ ਦਾ LL ਹੈਲੋ ਸੰਚਾਰ ਆਈਕਾਨ ਵਿੱਚ ਅੱਖਰ ਵਰਤਣ ਦੀ, ਗਲੈਕਸੀ ਐਸ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਗਿਆਪਨ ਨੂੰ ਸਹਿਯੋਗ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ. ਇਸ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਤਰੱਕੀ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤਾਅਨੇ ਫਰਮ ਮੁਕਾਬਲਾ ਿਡਪਰੈਸ਼.

ਆਟੋ ਦੇ ਆਗੂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਘਰਸ਼

ਕਿਤਾਬ 'ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯੁੱਧ' ਨੂੰ ਵੀ ਮੋਟਰ ਮੱਲ੍ਹ, ਅਕਸਰ ਇਕ-ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਾਰੇ ਦੱਸਦਾ ਹੈ. ਇਕ ਮਿਸਾਲ ਔਡੀ, Porshe ਅਤੇ ਨਿਸਾਨ ਵਿਚਕਾਰ ਗਤੀਰੋਧ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਹੈ.

ਇਹ ਹਥਿਆਰ ਨਿਰਮਾਤਾ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਪਿਛਲੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਨੂੰ ਵਰਤ ਵਰਗੇ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇਸ ਨੂੰ ਸਭ ਸਫਲ ਹੋਣ ਲਈ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਚਾਲ ਨਿਸਾਨ ਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਅਨੁਸਾਰੀ ਤੁਲਨਾ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. "ਹੋਰ, ਮਹਿੰਗਾ ਹੌਲੀ ਅਤੇ ਨਿਸਾਨ 370Z» ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਹੈ ਅਤੇ ਨਾ «ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਨਿਸਾਨ 370Z» ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ: ਇਸ ਨੂੰ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਸ ਨੂੰ ਇੰਗਲਡ ਅਤੇ ਔਡੀ ਕਾਰ Porshe, ਆਪਣੇ ਲਿਖਿਆ ਨਾਲ ਦੇ ਸ਼ਹਿਰ ਲਿਆ ਹੈ.

ਔਡੀ ਅਤੇ Porshe 'ਤੇ ਇਸ ਪ੍ਰਚਾਰ ਸਟੰਟ ਦੇ ਜਵਾਬ, ਵਧੀਆ-ਵੇਚਣ ਕਿਤਾਬ "ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯੁੱਧ" (ਸਮੀਖਿਆ ਅਤੇ ਇਸ ਕੰਮ ਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦਿਨ ਨੂੰ ਚਰਚਾ ਖ਼ਤਮ ਨਾ ਕਰੋ) ਕਹਿ ਨਹੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਵਿਚ ਕੀ ਸੀ. ਪਰ, ਸਭ ਦੇ ਸਭ, ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਧਿਆਨ ਬਿਨਾ ਇਸ ਕਦਮ ਦਾ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਨਹੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.

ਇਹ ਹੰਗਾਮੇ 2003 ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਵਿਗਿਆਪਨ ਕੰਪਨੀ ਬੀਐਮਡਬਲਿਊ ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ. ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਅਨੁਸਾਰ, ਇੱਕ ਚਮਕਦਾਰ ਫੋਟੋ ਸ਼ੈਸ਼ਨ ਨੂੰ, ਜੋ ਕਿ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਇੱਕ ਧੋਖਾਧੜੀ ਜਗੁਆਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਬੀਐਮਡਬਲਿਊ X5 ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਦੌੜਾਕ ਜ਼ੈਬਰਾ ਵਿਚ ਮਰਸਡੀਜ਼ ਐਮ.ਐਲ. ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.

ਘਰੇਲੂ ਮਾਰਕਾ ਦੇ ਜੀਵਨ ਦੀ ਮਿਸਾਲ

ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਨੁਮਾਇੰਦੇ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ, ਇਸ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਹੌਲੀ ਅਤੇ ਘਰੇਲੂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ (ਅੱਜ ਇਸ ਨੂੰ ਸਧਾਰਨ ਵਿਗਿਆਨ ਸਿਖਲਾਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਦੇਸ਼ ਤੱਕ ਦੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਹੀ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੈ). ਰੂਸੀ ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਤਿਨਿਧੀ ਨੂੰ ਦੇ ਉਸੇ ਵੇਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਹਮਰੁਤਬਾ ਪਿੱਛੇ ਨਾ ਕੀਤਾ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਹਾਲ ਹੀ ਮੈਨੂੰ ਕੰਪਨੀ 'ਯੂਨੀਲੀਵਰ ਰਸ "ਅਤੇ ਨੈਸਲੇ ਵਿਚਕਾਰ ਲੜਾਈ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ. ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਰਸੋਈ ਚੱਲੇ ਸੀ. ਇਸ ਲਈ, ਖਿਡਾਰੀ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਇੱਕ ਵਪਾਰਕ ਚਿਕਨ ਬਰੋਥ ਟੀ "ਨੌਰ", ਜੋ ਦੋ ਵਾਰ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜਾਦੂ ਬਿਨਾ ਪਕਾਉਣ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਇਹ ਸੂਪ ": ਅਤੇ ਫਿਲਮ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਉਸ ਨੇ ਇੱਕ ਨਾਅਰਾ ਵਜਾਇਆ. ਕੋਈ ਜਾਦੂ. "

ਕਿਤਾਬ ਬਾਰੇ ਉਪਭੋਗੀ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਕੀ ਹਨ?

ਤੱਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਬਾਅਦ ਕਿਤਾਬ ਦੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਅਤੇ ਵਿੱਚ ਰੂਸੀ ਭਾਸ਼ਾ ਵਿਚ ਅਨੁਵਾਦ ਇੱਕ ਲੰਮੇ ਵਾਰ ਸੀ ਉਸ ਨੂੰ ਹਾਲੇ ਵੀ ਗੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਇੱਕ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਦੇ ਕੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਉਸ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਕਿਤਾਬ ਅਸਲ ਕੰਮ ਕਰ ਅਮਲ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅੱਜ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵੱਡੇ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਵਰਤੇ ਗਏ ਹਨ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਯੂਜ਼ਰ ਨੂੰ ਉਸ ਦਾ ਪਛਤਾਵਾ 'ਤੇ ਪਹਿਲੇ ਐਡੀਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹ ਨਾ ਜ਼ਾਹਰ.

ਹੋਰ ਯੂਜ਼ਰ ਨੂੰ ਵੀ ਕਿਤਾਬ ਦੇ ਨਾਲ ਉਸ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 'ਬਾਰੇ ਦੱਸਦਾ ਹੈ. ਉਸ ਦੇ ਸ਼ਬਦ ਤੱਕ ਇਸ ਨੂੰ ਸਾਫ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ, ਪੁਸਤਕ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇਸ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਹੈ, ਜਿਸ ਦਾ ਉਹ ਇੱਕ ਪੂਰਾ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ ਤੇ.

ਤੀਜੇ ਦਾ ਦੋਸ਼ ਹੈ ਕਿ ਕਿਤਾਬ ਸਧਾਰਨ ਭਾਸ਼ਾ ਵਿਚ ਲਿਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਰੰਗਦਾਰ ਵਰਣਨ ਨਾਲ ਖਾਸ ਮਿਸਾਲ ਦੇ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਚੌਥਾ ਇੱਕ ਅਜੀਬ ਪਹੁੰਚ ਲੇਖਕ, ਅਸਲੀ ਲੜਾਈ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚਕਾਰ ਜਿੰਦਾ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਰਤ ਵਰਗੇ. ਜੋ ਪਾਠਕ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਨ ਲਈ ਕਵਰ ਕਿਤਾਬ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕੀਤਾ ਹੈ ਦੇ ਕੁਝ, ਆਲੋਚਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਲੇਖਕ ਦੁਆਰਾ ਵਰਤੇ ਤਕਨੀਕ ਤੇ ਵਿਚਾਰ.

ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਕਿਤਾਬ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਬਾਰੇ 'ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯੁੱਧ' ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੋ ਨਹੀ ਹੈ. ਕਿਸੇ ਨੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਸੁਝਾਅ ਦਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਪਾਇਆ ਹੈ ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਇਸ ਨੂੰ ਅਣਉਚਿਤ ਅਤੇ ਪੁਰਾਣੀ ਨੂੰ ਲੱਭਦੀ ਹੈ. ਰਹੋ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੀ ਸਟੱਡੀ ਕਰ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਇਸ ਵਿਚ ਲੱਭ ਜਾਵੇਗਾ.