ਸਿਸਟਮ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਹੈ?

ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ - ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਵਿਗਿਆਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮਨੁੱਖੀ ਧਾਰਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤਰੀਕੇ ਹਨ, ਉਸ ਦੇ ਮਨ ਨੂੰ, ਕੀ ਹੈ ਉਸ ਦੇ ਸਿਰ ਵਿਚ 'ਤੇ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਲਈ ਹੈ. ਉੱਥੇ ਢੰਗ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਕਈ ਸਾਲ ਲਈ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ, ਜੋ ਕਿ, ਵਿਗਿਆਨਕ ਮੰਨਿਆ ਰਹੇ ਹਨ. ਪਰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਨਵ ਅਤੇ ਨਵ ਪਹੁੰਚ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਦੇ ਕੁਝ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਦੇ (ਦੇ ਕੋਰਸ ਦੇ ਪੂਰਕ ਵਿਗਿਆਨਕ ਭਾਗ ਨੂੰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਵਾਰ ਦੇ ਬੀਤਣ ਨਾਲ ਉਹ, ਨੂੰ ਵੀ, proverku_ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੀ ਹਨ ਪਰ ਤਕਨੀਕ ਦੇ ਕਈ ਅਤੇ ਰਸਮੀ ਰਹਿਣ -. ਉਹ ਵਿਗਿਆਨਕ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੁਆਰਾ ਮਾਨਤਾ ਨਹੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਅਜੇ ਵੀ ਸੰਬੰਧਤ ਹਨ . ਤੰਗ ਦਾਇਰੇ ਵਿੱਚ ਸਭ ਖਟਕਣ ਦੀ ਇਕ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਨੂੰ ਸਿਸਟਮ ਹਨ - ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਪਹੁੰਚ, ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ 'ਉਸ ਨੇ ਕਈ ਦਹਾਕੇ ਲਈ ਸੀ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਇਸ ਲਈ ਕੋਈ ਵੀ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ, ਇੱਕ ਅਜੇ ਵੀ ਸੰਬੰਧਤ ਹੈ ਅਤੇ Execu ਉਸ ਦੇ ਸਮਰਥਕ ਦੇ zuetsya ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਗਿਣਤੀ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਢੰਗ ਕੀ ਹੈ? ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਦਾ ਹੈ? ਇਸ ਦਾ ਕੀ ਇਸ ਲੇਖ ਵਿਚ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ.

ਦਾ ਢੰਗ ਕੀ ਹੈ?

ਸਿਸਟਮ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ - ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅਸਾਧਾਰਣ ਪਹੁੰਚ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਤੱਥ ਦੇ ਸਾਰੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਮੱਸਿਆ ਪਰਿਵਾਰ, ਜ ਦੀ ਬਜਾਇ ਪਰਿਵਾਰ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਆ ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਢੰਗ ਦਾ ਤੱਤ - ਸ਼ੈਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਜਨਨ ਇਸ ਵਿੱਚ ਵੇਖੋ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਅਸਲੀ ਕਾਰਨ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ. ਇਹ ਖੇਡ ਅਸਲ ਵਿਚ ਜਗ੍ਹਾ ਤੇ ਵੀਚਾਰ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ ਲੱਗਦਾ ਹੈ.

ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਦੇ ਸਿਸਟਮ ਕਾਫ਼ੀ ਕੁਝ ਟਾਈਮ ਲਈ ਅਭਿਆਸ ਹੈ, ਪਰ ਹੁਣ ਜਦ ਤੱਕ ਵਿਗਿਆਨਕ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੇ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਪਰ ਲੋਕ ਹਮੇਸ਼ਾ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਨੂੰ ਅਪੀਲ ਨਾ ਕਰੋ - ਕਈ ਵਾਰ ਉਸ ਨੂੰ ਨੇੜੇ ਕੀ ਉਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਇਸ ਢੰਗ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ. ਸ਼ਾਇਦ ਇਸ ਦਾ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਤੱਥ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਹੈ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਇੱਕ ਸ਼ਾਸਤਰੀ, ਇਕ ਰੂਹਾਨੀ ਅਧਿਆਪਕ ਹੈ ਵਿੱਚ ਹੈ.

ਲਹਿਰ ਦੇ ਬਾਨੀ

ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਬਿਲਕੁਲ ਹੈ ਜੋ ਇਸ ਢੰਗ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਜੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਤੇ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਸੰਸਥਾਤਮਕ ਪਰਿਵਾਰ ਹਟਾਇਆ. - ਇਸ ਕੰਮ ਬਰਟਾ Hellingera, ਮਸ਼ਹੂਰ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ, ਜੋ 1925 ਵਿਚ ਜਰਮਨੀ ਵਿਚ ਪੈਦਾ ਹੋਇਆ ਸੀ. ਉਹ ਲੰਬੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਦੀ ਪੜ੍ਹਾਈ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਮਨੋ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਪਰ, ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ ਜ਼ਿਕਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਵੀ ਇੱਕ ਸ਼ਾਸਤਰੀ ਹੈ. ਅਤੇ ਪਿਛਲੇ ਸਦੀ ਦੇ ਅੱਸੀ ਵਿਚ Hellinger ਲੱਭੇ ਅਤੇ ਇਸ ਲੇਖ ਵਿਚ ਸਵਾਲ ਵਿੱਚ ਢੰਗ ਨੂੰ ਘੜੇ. ਇਸ ਲਈ ਹੀ ਇਸ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ, "Hellinger ਕੇ ਸੰਸਥਾਤਮਕ ਪਰਿਵਾਰ ਹਟਾਇਆ.." ਅਤੇ ਮੰਗ ਵਿਚ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਦੇ ਇਸ ਭਿੰਨਤਾ ਸਭ.

ਢੰਗ ਦੀ ਜੜ੍ਹ ਹੈ

ਸੰਸਥਾਤਮਕ ਹਟਾਇਆ. ਦੇ ਢੰਗ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਦੀ ਅਸਲੀ ਸ਼ਾਖਾ ਹੈ, ਪਰ ਉਸੇ ਵੇਲੇ 'ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਇਸ ਦੇ ਜੜ੍ਹ ਹੈ. Hellinger ਇਹ ਢੰਗ, ਕਈ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਅੰਦੋਲਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਾਰ 'ਤੇ ਸੰਬੰਧਤ ਸਨ ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਬਣਾਈ. ਪਰ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਢੰਗ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਭ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਪਲੇਸਮਟ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਹਾਈਲਾਈਟ, ਜੇ - ਇਸ ਸਕਰਿਪਟ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਏਰੀਕਾ Berna. ਇਸ ਢੰਗ ਦਾ ਤੱਤ ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਹਾਲਾਤ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵਿੱਚ ਪਿਆ ਹੈ (ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ ਨੇ ਵੀ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਭ ਨੂੰ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਪਰਿਵਾਰ ਤੱਕ ਆ). ਉਸ ਨੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਹੀ ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਦ੍ਰਿਸ਼, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ ਹੈ. ਸਕਰਿਪਟ ਮਾਪੇ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਅਧੀਨ ਬਚਪਨ ਵਿੱਚ ਗਠਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ਼ ਥੋੜ੍ਹਾ ਐਡਜਸਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

Hellinger ਇਸ ਢੰਗ ਅਨੁਸਾਰ ਠੀਕ ਠੀਕ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਪਰ ਕੁਝ ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਮੈਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਕਿ ਇਹ ਇਸ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ - ਇੱਕ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਆਪਣੇ ਹੀ ਪਹੁੰਚ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਉਸ ਨੇ ਸੰਸਥਾਤਮਕ ਹਟਾਇਆ. ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਇਸ ਦਿਨ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਨਾਮ ਹੇਠ ਸੀ ਤੇ ਜਾਣਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਬਰਟ Hellinger ਦੇ ਸਿਸਟਮ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਤੰਗ ਦਾਇਰੇ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਦੇ ਕਾਫ਼ੀ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੈ. ਇਹ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਪਹੁੰਚ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਵਾਰ ਹੈ.

ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਸਥਿਤੀ

ਇਸ ਲਈ, ਇਸ ਦਾ ਕੀ ਮਤਲਬ ਹੈ Bert Hellinger? ਸਿਸਟਮ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ - ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਮਿਆਦ ਨਹੀ ਹੈ, ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਅਸਲ ਵਿਚ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਹੈ ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਹੈ. ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸੈਸ਼ਨ ਦੇ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦੇ ਇੱਕ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਅਸਲ ਵਿਚ, ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਸਿਸਟਮ, ਅਕਸਰ ਪਰਿਵਾਰ ਦੀ ਇੱਕ ਨੂੰ ਕੁਝ ਤੱਤ ਹੈ. ਇਹ ਦੇ ਨਾਲ ਹੈ ਅਤੇ ਗਰੁੱਪ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸ਼ੈਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਦੇ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਹੈ ਜਾਵੇਗਾ. ਸੰਸਥਾਤਮਕ ਹਟਾਇਆ. ਬਰਟ Hellinger ਦੇ ਢੰਗ ਨੂੰ ਸਾਰੇ ਲੋਕ, ਵੀ ਜਿਹੜੇ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ, ਜਿਸ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਨਾਲ ਜਾਣੂ ਨਹੀ ਹਨ, ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਉਸ ਦੇ ਪਰਿਵਾਰ ਨੂੰ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ.

ਕਿਸ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਹੈ?

ਧਿਆਨ ਦੀ ਕਦਰ ਕਲਾਇਟ ਦੇ ਸੈਸ਼ਨ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ, ਇਸ ਦੇ ਸਮੱਸਿਆ ਸਥਿਤੀ ਹੈ. ਸਾਰੇ ਸ਼ੈਸ਼ਨ ਨੂੰ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਸਰਕਲ ਹੈ, ਤੇ ਸਮੱਸਿਆ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਵਿਚਕਾਰ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਜਹਾਜ਼ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਗਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਹਰ ਤੱਤ ਨੂੰ ਮਨ ਵਿਚ ਪਹਿਲੀ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਅਸਲ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਰੱਖ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਡਿਪਟੀ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ ਲੱਗਦਾ ਹੈ. ਸੈਸ਼ਨ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਇਸ ਨੂੰ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਅੰਗ ਹੈ - ਇਸ ਲਈ ਪੂਰੇ ਸਿਸਟਮ ਲਈ ਮੁਆਵਜ਼ਾ, ਅਤੇ ਹਰ ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਜੋ ਕਿ ਬਿਲਕੁਲ ਕੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਜਦ ਇਹ ਸਾਰੇ ਚੁੱਪ-ਚਾਪ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ. ਹਰ ਭਾਗੀਦਾਰ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਦਿਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ, ਆਦਮੀ ਨੂੰ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਉਸ ਨੇ ਸੈਸ਼ਨ' ਚ ਬਦਲ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਦੇ ਤੱਤ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ.

ਬਦਲ ਧਾਰਨਾ

ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ ਪਿਛਲੀ ਨੇ ਕਿਹਾ, substituents ਨਾ ਕਲਾਇਟ ਨਾ ਹੀ ਉਸ ਦੇ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰ, ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਜਿਸ ਨੂੰ ਉਹ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਨੂੰ ਜਾਣ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਗਰੁੱਪ ਬਾਰੇ ਦੱਸਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੇ ਹੀ ਧਿਆਨ ਹੈ ਅਤੇ ਸਮਝਣ ਲਈ ਸਦੱਸਤਾ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦਾ ਉਹ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਸ ਦਾ ਬਦਲ ਧਾਰਨਾ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ - ਲੋਕ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਉਹ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਬਣ ਅਨਏਡਿਡ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਘਾਟ ਦਾ ਬਦਲ ਕੇ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਧਾਰਨਾ ਦੇ ਵਰਤਾਰੇ, ਜੋ ਕਿ ਬਿਨਾ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਅਸੰਭਵ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਵਿਗਿਆਨਕ ਵਿਚ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਨਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਦੀ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਹੈ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸੰਸਥਾਤਮਕ ਹਟਾਇਆ. ਦਾ ਇੱਕ ਢੰਗ ਨੂੰ ਕਾਲ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇਣ ਲਈ - ਇਹ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਮਨੋਖਿਖਗਆਨੀ ਅਤੇ ਇਸ ਢੰਗ ਦਾ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਬੇਦਰਦੀ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ.

ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਸਰੋਤ

ਮੁੱਖ ਸਰੋਤ, ਜੋ ਕਿ ਭਾਗ ਲੈਣ ਸਮੱਸਿਆ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ, ਕਲਾਇਟ 'ਤੇ ਹੈ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਿਸਟਮ ਉੱਪਰ, ਇਸ ਲਈ-ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ, "ਖੇਤਰ" ਹੈ. ਇਸੇ ਕਰਕੇ ਲੋਕ ਧਿਆਨ ਅਤੇ ਅਮਨ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਹੈ ਹੈ - ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਖੇਤਰ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਜੋ ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਕੀ ਹੈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਹਟਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਦੇ ਬਾਰੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, "ਗਤੀ" ਸਿਸਟਮ ਵਿਚ ਹੋਰ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਅੱਖਰ ਵਿੱਚ ਹਨ. ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਅਤੇ ਉੱਥੇ ਨੂੰ ਸੰਸਥਾਤਮਕ ਹਟਾਇਆ. ਹੈ - ਹਰ ਭਾਗੀਦਾਰ ਹੈ, ਇੱਕ ਡਿਪਟੀ ਵਿੱਚ ਕਾਮੁਕ ਆਪਣੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਹੀ, ਖੇਤ ਜਾਣਕਾਰੀ 'ਤੇ ਡਰਾਇੰਗ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਸਾਰੇ ਭਾਗ ਲੈਣ ਲਈ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ. ਿਚਿਕਤਸਕ-ਮੰਡਲ ਸੁਕਵਧਾ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਸਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਪਰਬੰਧਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਲੋਕ ਆਪਣੀ ਭੂਮਿਕਾ ਲਈ ਸਭ ਉਚਿਤ ਦੇਣ, ਅਤੇ ਪਲੇਸਮਟ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ.

ਇਸ ਕਾਰਜ ਦੀ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਇੱਕ ਸਹੀ ਪ੍ਰਜਨਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਲਾਈਵ ਦੇਖੋ, ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕੇਵਲ ਜਦ ਉਹ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਸ਼ੈਸ਼ਨ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਫਿਰ ਇਸ ਨੂੰ ਮੰਨਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਕੋਈ ਵੀ ਹੁਣ, ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਖਾਸ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਖੇਡਣ ਲਈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਹੁਣ ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਹੈ.

ਰਿਪੋਰਟ

ਉਹ ਲੋਕ ਜੋ ਇਸ ਢੰਗ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਦੁਆਰਾ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ - ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ, ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ ਤੱਕ ਤੁਹਾਡੀ ਸਥਿਤੀ 'ਤੇ ਵੇਖਣ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪਰਿਵਾਰ ਅਤੇ ਅਜ਼ੀਜ਼, ਸੋਚਣ ਨਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨਾਲ ਸਾਰੇ ਕੰਮ ਸੰਗਤ ਨੂੰ ਬਿਨਾ, ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਲੈਣ ਲਈ ਕਿ ਕੀ ਨਿਰਪੱਖ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਜਦ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ, ਅਸਲੀ ਜੀਵਨ, ਅਜਨਬੀ ਵਿੱਚ ਚਲਾਉਣ ਨੂੰ ਵੇਖਦਾ ਹੈ, ਉਸ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਸ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ - ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਸ ਨੂੰ ਇਕ ਹੱਲ ਲਈ ਤਲਾਸ਼ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਅਕਸਰ, ਇਕੱਲੇ ਕਲਾਇਟ ਹੈ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਇਸ ਨੂੰ ਵੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਨਾ ਹੈ - ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਮਕਸਦ ਹੈ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਗਾਹਕ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ 'ਤੇ ਸਾਰੇ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਵੇਖਣ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇਸ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਬਾਹਰ ਸਥਿਤੀ' ਤੇ ਵੇਖਦਾ ਹੈ.