ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸੁਝਾਅ
ਇਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਕਾਸ ਅਜਿਹੇ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ
ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਜਾਣਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਨੂੰ ਹੁਕਮ ਅਤੇ ਸਾਬਕਾ ਸੋਵੀਅਤ ਯੂਨੀਅਨ ਦੇ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਸਿਸਟਮ ਗਰਮੀ ਦੀ ਗੱਲ. ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰੋ ਅਤੇ, ਇਸ ਦੇ ਇਲਾਵਾ, ਇਸ ਲੇਖ ਵਿਚ ਇਸ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਲੈਣ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰ ਕਰੇਗਾ, ਨਾ, ਸਾਨੂੰ ਹੁਣੇ ਹੀ ਇੱਕ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਸਿਸਟਮ ਪਰਕਾਰ ਦੇ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਗੰਭੀਰ ਫਾਇਦਾ - ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਬੋਧ ਦੇ ਵਿਧੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ, ਇੱਕ ਫਾਈਨਲ ਬ੍ਰਹਿਮੰਡੀ ਵਿਧਾਨ ਸਭਾ ਦਾ screws ਪੈਦਾ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਦੇ ਕੇ ਜਹਾਜ਼, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ. ਨਾਲ ਸੋਵੀਅਤ ਯੂਨੀਅਨ ਅਜਿਹੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ ਨੂੰ ਤਬਾਹ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਫਾਰਮ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਾਡੇ ਦੇਸ਼ ਲਈ ਵਿਲੱਖਣ ਹੈ ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟ ਆਰਥਿਕਤਾ ਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ. ਇਸ ਲਈ, ਹਰ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਬਚ ਨੂੰ ਮੰਡੀਕਰਨ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਇੱਕ ਅਧਿਐਨ, ਅਤੇ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਇੱਕ ਅਧਿਐਨ, ਵੱਡੇ ਅਤੇ ਪਰੀਵਰਤਿਤ ਉਦਯੋਗ ਲਈ ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਪਿਛਲੇ ਸੱਚ ਹੈ ਬਾਹਰ ਲੈ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਉਪ੍ਰੋਕਤ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਮੰਡੀਕਰਨ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਅਤੇ ਮੱਧਮ ਮਿਆਦ ਦੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਫਲ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਬੁਨਿਆਦੀ ਬਣਦਾ ਹੈ. ਚੰਗਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਦਿਸ਼ਾ ਪਤਾ, ਰਣਨੀਤਕ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਹੀ, ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਹੱਦ ਤੱਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮੰਗ ਵਿਚ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਉਤਪਾਦ, ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ, ਜ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਉਹ ਮੁਕਾਬਲਾ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿਚ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਪਹਿਲ ਹਨ. ਇਹ ਪੂਰੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਸਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਸਭ ਉਦੇਸ਼ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਾਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਕਾਸ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਇਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਫਾਇਦਾ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਖਾਸ ਵਿਚ ਮੁਕਾਬਲੇ 'ਤੇ ਬਜ਼ਾਰ ਹਿੱਸੇ.
ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ - ਇੱਕ ਸੰਕਲਪ ਬਹੁਤ ਹੀ ਖਾਸ
ਕਈ ਨੁਮਾਇੰਦਿਆ ਅਕਸਰ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਵੱਡੇ ਅਤੇ ਠੀਕ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਸੰਕਲਪ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮਾਧਿਅਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵਿਆਖਿਆ ਹੈ, ਨਾ, ਆਪਣੇ ਹੀ, ਮਾਰਕੀਟ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅਕਸਰ ਝਲਕ ਦੇ ਇੱਕ ਉਦੇਸ਼ ਬਿੰਦੂ ਨਹੀ ਹੈ, ਦੇ ਪੱਖਪਾਤੀ ਨਜ਼ਰ ਦਾ ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਪੇਸ਼. ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਚੋਣ, ਮੰਡੀਕਰਨ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਗਲਤੀ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਸਭ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਸਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਵਾਜਬ ਅਤੇ ਉਚਿਤ ਇਸ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਜੋ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹੈ ਵਿੱਚ ਵੇਖਿਆ ਸੱਦਾ ਮਾਹਿਰ.
ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖੋਜ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਇਸੇ
ਅਸਲ ਵਿਚ ਗੱਲ ਕਰ, ਕੀ ਕੰਮ ਬੁਨਿਆਦੀ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖੋਜ, ਕਿਹੜੇ ਟੀਚੇ ਅੰਤ ਵਿਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ? ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਇਸ ਲਈ-ਕਹਿੰਦੇ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ ਮਾਰਕੀਟ 'ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ. ਇਹ ਸਪਸ਼ਟ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਅੰਕੜੇ ਨੂੰ ਸੰਭਵ ਰਣਨੀਤਕ ਫ਼ੈਸਲੇ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਅੱਗੇ, ਇਹ ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ ਇੱਕ ਸ਼ੇਅਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਗਿਣਾਤਮਕ ਸੂਚਕ ਨੂੰ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਅਤੇ ਨਾ ਹੈ ਦੀ ਮੰਗ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਜ, ਇਸ ਪਹਿਲੂ ਨੂੰ ਵੀ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਖਪਤਕਾਰ ਰਵੱਈਏ ਦੇ. ਇੱਥੇ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵੱਖ ਵੱਖ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਤਕਨੀਕ ਹੈ, ਪਰ ਸਭ ਦੇ ਤੱਤ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਇੱਛਾ ਦਾ ਸੰਭਾਵੀ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੇ ਇਸ ਸਮੂਹ ਦੇ ਇੱਕ ਨੂੰ ਕੁਝ ਖਪਤਕਾਰ ਉਤਪਾਦ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਦੇ ਇਰਾਦੇ ਨੂੰ ਥੱਲੇ ਆ. ਇਸ ਲਈ, ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਬਾਹਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਉਤਪਾਦ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ ਸਪਲਾਈ ਦੇ ਇਸ ਦੇ ਢੰਗ, ਵਿਗਿਆਪਨ ਨੀਤੀ ਸਮੇਤ ਲੋੜ ਨੂੰ ਵੀ ਜਾਇਜ਼ਾ ਲੈਣਗੇ.
ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ, ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਵੱਡਾ ਗਾਹਕ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਮੁਕਾਬਲੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਕੰਮ, ਵੱਧ ਜ਼ਰੂਰੀ ਕੰਟਰੋਲ ਮੁਹੱਈਆ ਹੈ, ਸਹਿਯੋਗ ਦੇ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਹਾਲਾਤ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਕੰਪਨੀ ਜ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੰਭਾਵੀ ਵਿੱਚ ਇਸ ਦੇ ਵਧੀਆ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਾਧਾ ਤੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਭਾਈਵਾਲ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਆਧੁਨਿਕ ਹਾਲਾਤ ਵਿੱਚ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨਾਟਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਉੱਚ ਯੋਗਤਾ ਮਾਹਿਰ ਦੀ ਲੇਬਰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਮੰਗ ਹੈ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਉਦਯੋਗ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਹੁਣ ਤੱਕ ਅਹਿਮ ਭੂਮਿਕਾ ਹੈ.
Similar articles
Trending Now