ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਵਿੱਚ ਕਿਰਤ ਦੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ

ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਤਾ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਲੇਬਰ ਦੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ 'ਤੇ ਲਾ ਲਈ ਆਉਟਪੁੱਟ ਦੀ ਵਾਲੀਅਮ ਦੇ ਅਨੁਪਾਤ ਗੁਣ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਅਜਿਹੇ ਸੂਚਕ ਬਾਰੇ ਭੁੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਅਸੰਭਵ ਹੈ. ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਆਗੂ ਨੂੰ 'ਤੇ ਖਰਚ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਇੰਪੁੱਟ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ ਵੱਧ ਵਾਪਸੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼, ਦੀ ਤਨਖਾਹ ਕਰਮਚਾਰੀ.

ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਸਾਨੂੰ, ਦੇ ਪੱਧਰ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਲਈ ਕਿਰਤ ਸ਼ਕਤੀ ਦੇ ਖਰਚੇ ਦਾ ਗਣਿਤ ਲਾਉਣ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਵਰਤੋ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਭਵ ਭੰਡਾਰ ਦਾ ਵਾਧਾ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀ ਵਰਤੋ ਦੀ ਪਛਾਣ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਲਈ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਰੂਪਰੇਖਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ. ਖਾਸ ਸੂਚਕ Enterprise ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਲਈ ਵਰਤਿਆ.

ਕੰਮ ਨੂੰ ਵਰਤਣ ਦੀ ਦੇ ਸੰਕੇਤ

ਨੂੰ ਅਸਰਦਾਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਦੇ ਮੁੱਖ ਸੂਚਕ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਿਰਤ ਸ਼ਕਤੀ, ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਅਤੇ ਕਿਰਤ-ਤੀਬਰ ਉਤਪਾਦ ਹਨ.

ਜਨਰੇਸ਼ਨ - ਗੁਣ ਹੈ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਉਤਪਾਦਕਤਾ , ਅਤੇ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿੰਨੇ ਉਤਪਾਦ ਜ ਸੇਵਾਵ (ਜ ਮੁਦਰਾ ਰੂਪ-ਕਿਸਮ ਵਿੱਚ) ਪ੍ਰਤੀ ਵਾਰ ਦੀ ਯੂਨਿਟ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਜ ਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੈ. ਕਈ ਵਾਰ, ਆਉਟਪੁੱਟ ਆਦਰਸ਼-ਘੰਟੇ ਵਿੱਚ ਦਾ ਹਿਸਾਬ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਜਦ ਇਹ ਸੂਚਕ ਗਣਨਾ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਵਾਰ ਲੈ ਨਾ ਕਰਦਾ ਉਦਯੋਗ ਖਾਸ.

ਅੱਜ ਦੇ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਸੇਵਾ ਖੇਤਰ, 1 ਰੱਬ ਦੀ ਅਸਲ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਨੂੰ ਵਰਤਣ ਦੀ ਹੈ. ਤਨਖਾਹ ਜ 1 ruble. ਤਨਖਾਹ. ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਵੱਖ ਹੁਨਰ ਦੇ ਨਾਲ ਦੇ ਸਟਾਫ਼ ਦੀ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ, ਕੰਮ ਦੀ ਇੱਕੋ ਕਿਸਮ, ਅਤੇ ਦੋਸ਼ ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਦਾ ਕੰਮ ਕਰਨ, ਜੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਤਨਖਾਹ ਦੇ ਲੇਬਰ ਦੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਅਨੁਪਾਤ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਲਈ ਸੰਭਵ ਹੈ.

ਲੇਬਰ ਇੰਪੁੱਟ - ਜ਼ਾਹਰ ਕਿੰਨਾ ਕੁ ਵਾਰ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਇੱਕ ਯੂਨਿਟ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ 'ਤੇ ਖਰਚ. ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਕਿਸਮ ਦੇ ਤੇ ਅਸਲੀ ਰੂਪ ਵਿਚ ਤੈਅ ਕੀਤੀ. ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ 'ਤੇ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਲੇਬਰ ਦੇ ਖਰਚੇ ਦੀ ਰਚਨਾ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਜੇ, ਸੂਚਕ ਵਰਤੋ:

• ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਮਿਹਨਤ ਇੰਪੁੱਟ - ਕੰਮ ਟੁਕੜੇ ਵਰਕਰ ਦੇ ਵਰਤਣ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਡੀਕ ਕਰਨ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ.
• ਸੇਵਾ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਗੁੰਝਲਤਾ ਨੂੰ - ਸਹਾਇਕ ਸਟਾਫ ਦੇ ਲੇਬਰ ਦੇ ਖਰਚੇ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ.
• ਉਦਯੋਗਿਕ ਦੀ ਮਿਹਨਤ ਇੰਪੁੱਟ. ਕਿੱਥੇ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਦੇ ਸਹਾਇਕ ਸਮੇਤ ਸਾਰੇ ਵਰਕਰ, ਲਈ ਗਿਣਿਆ.
• ਪਰਬੰਧਨ ਦੀ ਗੁੰਝਲਤਾ ਨੂੰ - ਮੈਨੇਜਰ, ਮਾਹਿਰ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਮਿਹਨਤ ਦਾ ਕੁਸ਼ਲਤਾ.
• ਗੁੰਝਲਤਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰੋ - ਸੂਚਕ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਸਟਾਫ ਦੇ ਸਾਰੇ ਵਰਗ ਦੇ ਲੇਬਰ ਦੇ ਖਰਚੇ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ.

ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਪੈਰਾਮੀਟਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਗੁੰਝਲਤਾ, ਅਸਲ ਗੁੰਝਲਤਾ ਅਤੇ laboriousness ਰੁਟੀਨ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਅਜਿਹੇ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਕਿਰਤ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਪੜਤਾਲ

ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਈ ਕਦਮ ਹਨ. ਪਹਿਲੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਲੋੜੀਦੇ ਸਭ ਮੁੱਲ ਦੇ ਹਿਸਾਬ. ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਵਰਤਿਆ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਲਈ timesheets, ਸਟਾਿਫ਼ੰਗ, ਕ੍ਰੋਏਸ਼ਿਆ ਡਾਟਾ, ਕੰਮ ਦੀ ਯੋਜਨਾ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ, ਅੰਕੜਾ ਅਤੇ ਟੈਕਸ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ. ਲੇਬਰ ਦੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਦੀ ਪੂਰੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ, ਕੁਝ ਸਾਲ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੀ ਮਿਆਦ ਪਿਛਲੇ ਲਈ ਡਾਟਾ ਚੁਣਿਆ.

ਗਣਨਾ ਦੇ ਬਾਅਦ ਸਭ ਨੂੰ ਅੰਕੜੇ ਇੱਕ ਸਾਰਣੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਗ੍ਰਾਫ ਸਨ. ਇਸ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਪਿਛਲੇ ਦੌਰ ਦੇ ਨਾਲ ਮੌਜੂਦਾ ਅੰਕੜੇ ਤੁਲਨਾ ਕਰਕੇ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵਿੱਚ ਸਿੱਧੇ ਕੀਤੇ. ਠਾਣ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਜ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ, ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਅਤੇ ਟਾਰਗਿਟ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ.

ਲੇਬਰ ਦੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਆਰਥਿਕ ਸੂਚਕ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਬੰਧ ਮਾਡਲ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅਜਿਹੇ ਉਪਲੱਬਧ ਸ਼ਕਤੀ, ਰਾਜਧਾਨੀ-ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਦੇ ਅਨੁਪਾਤ, ਵਰਕਰ ਦੀ ਔਸਤ ਗਿਣਤੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਸਟਾਫ, ਤਨਖਾਹ, ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਰਿਟਰਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਾਰਕ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕਾਰਕ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਗਣਨਾ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਅਤੇ ਵਰਤੇ ਮਿਹਨਤ ਦਾ ਸੰਭਵ ਭੰਡਾਰ ਹਨ. ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਹਾਲਾਤ ਦੇ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਪਲਾਨ, ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਲੇਬਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ. ਸਾਰੇ ਖੁਲਾਸੇ ਅਤੇ ਿਸਫ਼ਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਨੂੰ ਅੰਤਿਮ ਰੂਪ ਦੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ.