ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਸਪਲਾਇਰ - ਕਿਸੇ ਵੀ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ

ਕੋਈ ਵੀ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਸਪਲਾਇਰ - ਇੱਕ ਘਾਟ ਹੈ. ਨਾ ਹਰੇਕ ਅਜਿਹੇ ਕੰਮ ਦੇ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕੁਝ ਵੀ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਅਧਿਕਾਰੀ ਨੂੰ ਜੰਮੇ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜ ਸ਼ਾਵਰ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਮਦਦਗਾਰ ਸਟਾਫ

ਕਿਸੇ ਵੀ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਬਣਤਰ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸੇਵਾ "ਵਿਭਾਗ ਖਰੀਦਣ" ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਕੁਝ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਰਵਾਇਤੀ ਯੂਨਿਟ ਹੋਣ ਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ, ਨਾ ਹੈ. ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਹਿਲੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਨੂੰ ਬਾਲਟੀ ਕੌਣ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਸੂਬੇ ਨੂੰ ਲਿਆ ਰਹੇ ਹਨ? ਹਰ ਕੋਈ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਲਈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਮਕਸਦ ਲਈ ਉਪਲੱਬਧ ਤਿੰਨ ਮੁੱਖ ਭਾਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:

1) ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ.

2) ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸੰਦ ਹੈ.

3) ਕਿਰਤ ਸ਼ਕਤੀ.

ਯਿਸੂ ਦੇ ਹਰ ਬਰਾਬਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਬਰਤਨ ਸਪਲਾਈ - ਜੋ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪਹਿਲੀ ਭਾਗ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਹੈ. ਅਤੇ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਲਈ ਵੱਧ ਲਾਭ ਦੇ ਨਾਲ ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ.

ਕੀ ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ ਕੀ ਮਤਲਬ ਹੈ? ਇਹ ਅਸੂਲ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਅਸਲ ਵਿਚ, ਸਪਲਾਇਰ - ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮੂਲ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਅਤੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਦਾ ਹੈ:

• ਜਿੰਨੀ ਛੇਤੀ ਸੰਭਵ ਹੋ (ਜੇ ਜ਼ਰੂਰੀ) ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ;
• ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਠੇਕੇ ਦੇ ਅਖ਼ੀਰ;
• ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਤਾਰੀਖ;
• ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਵਾਲੀਅਮ ਵਿੱਚ.

ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ ਕਿ ਸਪਲਾਇਰ - ਕਿਸੇ ਨੂੰ, ਜਿਸ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਪਨੀ, ਹੌਲੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਚਾਰੂ ਅਤੇ ਲਾਗਤ-ਅਸਰਦਾਰ ਤਰੀਕੇ ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਭਵ ਬਣਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਹੈ. ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਦਾ ਵਾਧਾ ਲਾਭ ਕਰਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.

ਕੀ ਇੱਕ ਸਪਲਾਇਰ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਕੰਪਨੀ ਸਿਰਫ ਨਾਲ ਨਾਲ ਕੰਮ ਹੈ ਜਦ ਕਿ ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ ਪਤਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਨਾਲ ਇਸ ਦੇ ਡਿਊਟੀ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. ਮੁੱਖ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਾਰੇ ਸਾਫ, ਜੇ, ਫਿਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਫੰਕਸ਼ਨ ਦੇ ਬਾਕੀ ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼ ਰਤ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਸਪਲਾਇਰ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

1) ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਖਰੀਦ ਲਈ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਕੁਝ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ.

2) ਬਿਨਾ ਤੇ ਜ ਦੇ ਸਿਰ ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸੰਬੰਧਤ ਸਮਝੌਤੇ ਦੇ ਸਿੱਟੇ.

3) ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਇਲਾਕੇ ਨੂੰ ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਸਿਰ ਡਿਲਿਵਰੀ ਯਕੀਨੀ.

4) ਸਪਲਾਈ ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਇਕਸਾਰਤਾ ਦੀ ਚੈੱਕ ਕਰੋ.

5) ਜ਼ਰੂਰੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਕੱਚੇ ਮਾਲ (ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ, ਪਾਸਪੋਰਟ ਜ ਹੋਰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼) ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ ਲਈ.

ਸਾਰੇ ਕੰਮ ਦਾ ਪੜਾਅ ਵਿਚ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ:

1. ਪਹਿਲੀ ਸਪਲਾਇਰ ਇੱਕ ਕੰਮ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਲੋੜ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਹਰ ਖਾਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਿਹਸਾਬ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋੜੀਦੇ ਗੁਣਵੱਤਾ 'ਤੇ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
2. ਫਿਰ ਇੱਕ ਸਾਥੀ ਲੱਭਣ ਦੀ ਪਲ ਹੈ. ਇੱਥੇ ਕੋਰਸ ਵਿਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਸਫ਼ਰ ਅਤੇ ਫੋਨ ਕਾਲ ਹਨ. ਸਪਲਾਇਰ ਦੇ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਇੱਕ ਹੈ ਜਿਸ ਦੇ ਹਾਲਾਤ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਰਹੇ ਹਨ, ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
3. ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ ਠੇਕਾ ਲਈ ਸਾਥੀ ਨੂੰ ਭੇਜਿਆ ਗਿਆ ਹੈ.
4. ਫਾਈਨਲ ਪੜਾਅ - ਅਨਲੋਡ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ ਇਸ ਉਤਪਾਦ, ਇਸਦੇ ਸਹਾਇਕ ਉਪਕਰਣ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ. ਸਾਰੇ ਨਾਲ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦੇ ਨਾਲ ਪੈਰਲਲ ਸਪਲਾਇਰ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ.

ਜੇ ਇਹ ਕਦਮ ਦੀ ਹਰ ਨੂੰ ਠੀਕ ਬਾਹਰ ਸੋਚਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਚਲਾਉਣ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਾਰੇ ਤੁਹਾਡੇ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਲੋੜ ਹੈ ਹੋਵੇਗਾ. ਇਸ ਲਈ, ਇਸ ਨੂੰ ਅਸਲ ਆਪਣੀ ਜਗ੍ਹਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੈ.

ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ procurers ਕੀ ਹੈ?

ਨਾਲ ਨਾਲ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦਿੱਤਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਮਦਦ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਇਸੇ ਸਪਲਾਇਰ ਦੇ "ਅਧਿਕਾਰੀ ਨੇ 'ਨਾ ਸਿਰਫ ਡਿਊਟੀ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਆਪਣੇ ਹੱਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਆਮ ਕੰਮ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੈ. ਨੂੰ ਵਿਚ, ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ:

1) ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਸੇਵਾ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਉਸ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਬੇਨਤੀ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਸਪਲਾਇਰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅਰਥਸ਼ਾਸਤਰੀ ਦੇ ਗਠਨ ਦਾ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਪਲ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਹਾਲਤ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ, ਖਰੀਦ ਭਾਅ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.

ਉਸ ਨੇ ਆਪਣੇ-ਆਪ ਨੂੰ ਡਿਲਿਵਰੀ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ ਮੁਫ਼ਤ ਆਵਾਜਾਈ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦੇ ਮੁੱਖ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਕੇ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

2) ਇੱਕ ਖਾਸ ਕੰਮ procurers ਕਈ ਵਾਰ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਸਿੱਧੀ ਸਹਾਇਤਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ. ਉਸ ਨੇ ਇਸ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਹੇਠ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਦਾ ਹੱਕ ਹੈ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਸਪਲਾਇਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ਗੀ ਭੁਗਤਾਨ ਲਈ ਦੇ ਮੁੱਖ ਲੇਖਾਕਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਆਰਡਰ ਦੇਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

3) ਕੋਈ ਵੀ shortcomings ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਦੇ ਕੋਰਸ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਜੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਅਖ਼ੀਰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਬਣਾ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਇਹ ਅਧਿਕਾਰ ਦੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਮਾਹਰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਬਾਹਰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਲਈ ਇੱਕ ਢੰਗ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤੱਕ ਜ ਮੁੱਖ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਵਰਕਰ ਤੱਕ ਸੀ, ਨਾ ਹੈ ਵਿੱਚ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅੰਕ

ਕੋਈ ਵੀ ਭਰਤੀ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਹੱਕ ਅਤੇ ਫਰਜ਼ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਸਪਲਾਇਰ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਨੂੰ ਦੇਣਦਾਰੀ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਿਸਮ ਦੀ ਇੱਕ ਸੂਚੀ ਸ਼ਾਮਿਲ ਹੈ. ਅਜਿਹੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਹੀ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਲਈ, ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ ਆਪਣੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਅਤੇ ਨੈਤਿਕ ਅਸੂਲ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਹੈ, ਜਦ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਸਪਲਾਇਰ ਇੱਕ ਉੱਚ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਮਾਲ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਤਜਵੀਜ਼ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੁਆਵਜ਼ਾ procurers ਵਿਚ ਨਕਦ ਦੇ ਇੱਕ ਨੂੰ ਕੁਝ ਰਕਮ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਜਵਾਬ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਵਿੱਤ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਅਗਵਾਈ ਤਨਖਾਹ ਵਿਚ ਠੋਸ ਯੋਜਨਾ ਵਾਧਾ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. ਸਿਰਫ ਸਵਾਲ ਦਾ ਇਸ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਜਾਣ ਕਿ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਜੀ, ਜੇ, ਫਿਰ ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਫਰਜ਼ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ਸਰਗਰਮੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦਾ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ 'ਚ ਹੈ. "ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ" ਵਿੱਚ ਿਨਰਧਾਰਤ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਭ ਨੂੰ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਲਈ ਸਪਲਾਇਰ ਦੇ ਨੇਮ ਦੇ ਅਧੀਨ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੋਵੇਗਾ. ਇੱਥੇ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਦੀ ਹਰਕਤ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਬਹੁਤ ਹੀ ਪੋਸਟ ਉਸ ਨੇ ਮੱਲਿਆ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਹੈ. ਨਾਲ ਨਾਲ, ਜੇ ਸਾਰੇ ਵਾਰ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਦੇ ਆਖ਼ਰੀ ਭਾਗ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਛੂੰਹਦਾ ਹੈ.