ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਨੀਤੀ

ਕਮੋਡਿਟੀ ਪਾਲਿਸੀ, ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸੈੱਟ ਹੈ, ਨਾਲ ਹੀ ਵਪਾਰਕ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਮੰਤਵ ਲਈ ਨੀਤੀਆਂ. ਇਹ ਇਕ ਯੋਜਨਾ ਹੈ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਪਹਿਲਾਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕਿਸਮ ਦੇ ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਉਤਪਾਦਨ ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਨੀਤੀ ਵਿਚ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ ਦੀ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਨੀਤੀ ਅਤੇ ਕਮੋਡਿਟੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਕਮੋਡਿਟੀ ਰਣਨੀਤੀ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ ਦੇ ਆਮ ਰਣਨੀਤਕ ਕੋਰਸ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.

ਵਰਗੀਕਰਨ ਪਾਲਿਸੀ ਉਹਨਾਂ ਕਮੋਡਟੀ ਸਮੂਹਾਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਹੈ ਜੋ ਉੱਦਮ ਦੇ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਕੰਮ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤਰਜੀਹ ਬਣਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਮੁਤਾਬਕ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਉਤਪਤੀ, ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਰਣਨੀਤਕ ਟੀਚਿਆਂ

ਯੂਰੋਪਾ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਬਣਨ ਤੇ :

- ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਸੋਧ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ, ਰਵਾਇਤੀ ਉਤਪਾਦਾਂ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਪੁਰਾਣੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ;

- ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਰੇਂਜ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਗਿਣਾਤਮਕ ਅਤੇ ਗੁਣਾਤਮਕ ਸੰਕੇਤ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ;

- ਮਾਡਲਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ, ਨਾਲ ਹੀ ਉਸੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਸੋਧਾਂ;

- ਹਰੇਕ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਦੀ ਰਚਨਾ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਓ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਸੀਮਾ ਨੂੰ ਅੱਪਡੇਟ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ.

ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਪਾਲਸੀ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਸਖ਼ਤ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਕੁਆਲਿਟੀ ਦੋਹਾਂ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਉੱਚ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ. ਇਸਦੇ ਸਵਾਲ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਰਣਨੀਤਕ ਪੱਧਰ ਤੇ ਲਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਰਣਨੀਤਕ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਦੇ ਹਨ.

ਵਰਗੀਕਰਨ ਪਾਲਿਸੀ, ਇਸਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਲਾਗੂਕਰਣ ਨੂੰ ਹੇਠ ਲਿਖੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਅਧੀਨ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ:

• ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਚ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਰਣਨੀਤੀ ਬਾਰੇ ਸਪਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿਚ ਸਮਝ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ;

• ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਚੰਗੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਟੀਚੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਤੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ;

• ਅੱਜ ਅਤੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿਚ, ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਉਪਲੱਬਧ ਸਰੋਤਾਂ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਦਾ ਸਪਸ਼ਟ ਵਿਚਾਰ ਹੋਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਪਾਲਿਸੀ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਵਸਤੂ ਗਰੁੱਪਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਦਾਖਲੇ ਲਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਆਮ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:

- ਬੁਨਿਆਦੀ - ਚੀਜ਼ਾਂ, ਜੋ ਕਿ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਲਾਭ ਦਾ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਲਿਆਉਂਦੀ ਹੈ;

- ਸਹਿਯੋਗੀ - ਮਾਲ ਜੋ ਮੁੱਖ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲੋਂ ਇੰਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਘੱਟ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਲਗਾਤਾਰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਮਦਨ ਨੂੰ ਸਥਿਰ ਕਰਦੇ ਹਨ;

- ਰਣਨੀਤਕ - ਚੀਜ਼ਾਂ, ਜਿਸ ਤੋਂ ਕੰਪਨੀ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਕਮਾਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ;

- ਮੁੱਖ ਸਾਧਨ ਗਰੁੱਪ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਉਤੇਜਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ .

ਯੂਰੋਪਾ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਤਿੰਨ ਤਰੀਕੇ ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ:

1. ਯੂਰੋਪਾ ਵਿੱਚ ਵਰਟੀਕਲ ਬਦਲਾਅ. ਅਜਿਹੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਉਤਪਾਦਨ ਸਰਗਰਮੀਆਂ ਦੇ ਲੰਬਿਤ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਵਾਲੇ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਹਨ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਤੋਂ ਖਰੀਦੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸਨ, ਨਾਲ ਹੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਦੇ ਆਪਣੇ ਵਿਕਰੀਆਂ ਦੇ ਨੈਟਵਰਕ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ.

2. ਹਰੀਜ਼ਟਲ ਬਦਲਾਵ ਹਰੀਜੱਟਲ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦੇ ਇਕ ਹਿੱਸੇ ਹਨ. ਇਹ ਇਹੀ ਹੈ ਕਿ ਸੰਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਮੌਜੂਦਾ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਸਬੰਧਤ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਜਾਂ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਅੰਦਰ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਮਾਰਕਿਟ ਦਾਖਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

3. ਵਿਆਪਕ ਬਦਲਾਅ. ਉਹ ਖਿਤਿਜੀ ਅਤੇ ਲੰਬਕਾਰੀ ਦੋਵੇਂ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਵਾਲੇ ਹਨ

ਵੰਡ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਜਾਂ ਤੰਗ ਹੋਣਾ ਦੋ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇਹ ਵਿਸਥਾਰ, ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਤੰਗੀ, ਇਕਾਈ ਦੀ ਲੋੜ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਹਰੀਜੱਟਲ ਅਤੇ ਖੜ੍ਹੇ ਦੋਵਾਂ.