ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਚ ਆਰਥਿਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਢੰਗ

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਪੂਰੀ ਕੰਪਨੀ ਅੰਦਰ ਰਮਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਾਰੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਢੰਗ ਅਤੇ ਤਰੀਕੇ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਐਕਸਪੋਜਰ ਇੱਕ ਪਰਬੰਧ ਇਕਾਈ 'ਤੇ ਕੀਤੀ ਹੈ ਦਾ ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸੈੱਟ ਹੈ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਵਿਚ ਪਰਬੰਧਨ ਢੰਗ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੰਪਨੀ, ਸੰਗਠਨ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ. ਆਪਣੇ ਵਰਤਣ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ ਹੈ ਵੱਡਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਦੀ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਲਾਗਤ ਨਾਲ ਕੰਮ.

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਕੰਟਰੋਲ ਢੰਗ:

• ਕਾਨੂੰਨੀ;
• ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਿਕ;
• ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ;
• ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਚ ਆਰਥਿਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਢੰਗ.

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਚ ਆਰਥਿਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਢੰਗ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

· ਯੋਜਨਾ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਨਤੀਜੇ ਅਨੁਮਾਨ. ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਤਮ ਗੋਲ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਆਮ ਵਿੱਚ ਅਨੁਪਾਤ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਮੀਲਪੱਥਰ ਹੈ ਅਤੇ ਟਾਰਗਿਟ ਦੇ ਇਰਾਦਾ ਕੀਤਾ ਟਾਈਮਿੰਗ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ;

· ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਹੈ, ਜੋ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਜ ਬੋਨਸ ਦੇ ਰੂਪ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਘੱਟ ਮਾਤਰਾ ਜ ਕੰਮ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਜ਼ਾ ਦੇ ਲਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ;

· ਦੀ ਰੈਗੂਲੇਸ਼ਨ ਆਰਥਿਕ ਸੂਚਕ. ਇਹ ਸਮੱਗਰੀ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ, ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਕੰਟਰੋਲ ਲਈ ਅਧਾਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵਰਤਿਆ ਗਿਆ ਹੈ;

• ਕੰਟਰੋਲ ਦੇ ਕੰਮ, ਐਨਾਲਿਟੀਕਲ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠਾ ਦੀ ਇੱਕ ਢੰਗ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵਰਤਿਆ.

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਢੰਗ, ਸੁਮੇਲ ਵਿੱਚ ਵਰਤਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਨੇੜੇ ਦੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਵਿਚ ਇਸ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪਹੁੰਚ ਵੱਧ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਦੇ ਤੇਜ਼ੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ.

ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਸਰਗਰਮੀ ਨੂੰ - ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਕੰਮ ਕਾਜ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕੁੰਜੀ ਕਾਰਕ. ਉਸ ਨੇ ਲਗਾਤਾਰ, ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਬਦਲ ਹਾਲਾਤ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਨ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਹੈ.

ਸਾਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਸਿਸਟਮ, ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ-ਅਧਾਰਿਤ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਅਸਰਦਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਗਿਆਨ, ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਪਹੁੰਚ, ਰਣਨੀਤਕ ਸੋਚ ਅਤੇ ਰੂਪ, ਖੋਜ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਕੋਈ ਵੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਕੰਟਰੋਲ ਦੀ ਸਹੀ ਵੀ ਉਸੇ ਮਾਡਲ ਵਰਤ ਕਿਉਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਭਿਆਸ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਵਾਪਰਨ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਬਦਲਾਅ ਕਰਨ ਲਈ ਲਗਾਤਾਰ ਵਿਵਸਥਾ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹਨ.
ਇੱਕ ਕੰਟਰੋਲ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕਤਾ ਦੇ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਆਮ ਫੀਚਰ ਅਤੇ ਕੌਮੀ ਗੁਣ ਹੈ. ਇਹ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਭਿਆਚਾਰ, ਨਸਲੀ ਅਤੇ ਕੁਦਰਤੀ ਫੀਚਰ, ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਜੋੜਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਖਾਸ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦੇ ਹੇਠ ਬੁਨਿਆਦੀ ਹਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਡਲ ਅਮਰੀਕੀ, ਯੂਰਪੀ, ਜਪਾਨੀ ਅਤੇ ਰੂਸੀ: ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਵਿਚ.

ਇਹ ਧਿਆਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰ 'ਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠੀ ਕੀਤੀ ਹੈ ਦੀ ਕੀਮਤ ਹੈ. ਸਾਡੇ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਅਸਪਸ਼ਟ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਮਝ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ.
ਬਣਾਓ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਆਪਣੇ ਹੀ ਮਾਡਲ ਸੰਭਵ ਹੈ, ਪਰ ਰੂਸੀ ਕੰਮ ਵਿਚ ਕੀਮਤੀ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਅਭਿਆਸ ਅਤੇ ਥਿਊਰੀ ਵਰਤਣ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਇੱਕ ਅਧਿਐਨ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਸਿੱਖਿਆ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਡਲ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ sociocultural ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਡਲ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਤਬਾਦਲਾ, ਲਗਭਗ ਅਸੰਭਵ ਹੈ.

ਇਸ ਲਈ, ਜਦ ਆਪਣੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਡਲ ਬਣਾਉਣ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪਸੰਦੀਦਾ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਲੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਹੀ ਦੇਸ਼ 'ਚ ਇਸ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਹਰ ਮਾਡਲ ਦੀ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਵਿੱਚ ਗਠਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ: ਸ਼ਾਸਨ ਬਣਤਰ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਗੁਣ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਹਾਲਾਤ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.