ਵਪਾਰ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ
ਅਸਰਦਾਰ ਰਣਨੀਤਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ - ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ
ਰਣਨੀਤਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ - ਪਰਬੰਧ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੀ, ਸੰਗਠਨ ਲਈ ਇੱਕ ਆਧਾਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਭਾਵੀ, ਖਪਤਕਾਰ ਪੁੱਛਗਿੱਛ ਲਈ ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ ਦੇ ਕੰਮ orienting 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ. ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਤਬਦੀਲੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪੂਰੀ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੀ ਚੁਣੌਤੀ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿਚ ਕੁਝ ਫਾਇਦੇ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ਨੂੰ ਜਵਾਬ ਵਿਚ ਕਾਫ਼ੀ ਲਚਕਦਾਰ ਹੈ. ਅਰਥਾਤ, ਇਹ ਕਾਰਕ ਲੰਬੇ ਮਿਆਦ ਦੇ ਵਿੱਚ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਬਚਾਅ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਅਤੇ ਉਸੇ ਟੀਚੇ 'ਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ.
ਰਣਨੀਤਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ - ਹੇਠ ਤੱਤ ਸ਼ਾਮਲ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਕੰਟਰੋਲ ਬਣਤਰ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਹੈ:
- ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ;
- ਦੇ ਇਰਾਦੇ ਦਾ ਟੀਚਾ ਕੰਪਨੀ ;
- ਚੋਣ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਇਸ ਦੇ ਪੜਤਾਲ ਕਰਵਾਉਣ;
- ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ;
- ਉਪਰੋਕਤ ਦੀ ਪਛਾਣ ਰੁਝਾਨ ਦੇ ਿਨਰਧਾਰਨ.
- ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ;
- ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਬਾਹਰੀ ਕਾਰਕ ਦੇ ਸਫਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਭਵ ਖਤਰੇ ਦੀ ਪਛਾਣ;
- ਪਿਛਲੇ ਦੋ ਪੜਾਅ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਤੱਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਡਾਟਾ ਦੇ ਮਾਹਰ ਪੜਤਾਲ;
- ਮਿਸ਼ਨ, ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਰਣਨੀਤਕ ਨੂੰ ਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਵਿਕਾਸ;
- ਚੋਣ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਖੇਤਰ;
- ਫਾਈਨਲ ਪੜਾਅ - ਨੂੰ ਅਪਣਾਇਆ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ.
- ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਗਲੋਬਲ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹਨ;
- ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਖਾਸ ਸੰਗਠਨ ਨਾਲ ਸਬੰਧਿਤ ਰਹੇ ਹਨ, ਜੇ ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਪਰ ਪਲ 'ਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਜਗ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਿਲ ਹੈ ਸਮੱਸਿਆ;
- ਬਾਹਰੀ ਕਾਰਕ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਮੱਸਿਆ ਬੇਕਾਬੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਪੂਰਕ ਆਰਥਿਕ ਸੰਕਲਪ ਹਨ. : ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇੱਕ ਕੰਟਰੋਲ ਸਿਸਟਮ ਦੋ ਸਬ ਦੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਹੈ ਕੰਟਰੋਲ ਆਬਜੈਕਟ (ਕੰਟਰੋਲ ਕੀਤਾ) ਅਤੇ ਇੱਕ ਕੰਟਰੋਲ ਵਿਸ਼ੇ (ਕੰਟਰੋਲ). ਵਿਚਕਾਰ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਵਿਸ਼ਾ ਅਤੇ ਇਕਾਈ ਨੂੰ ਇਸ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇਣ, ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਬਣਾ ਕੇ ਬਾਹਰ ਹੀ ਰਿਹਾ ਹੈ.
Similar articles
Trending Now