ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਮੁੱਖ ਪਹਿਲੂ

ਅੱਜ ਦੇ ਜ਼ਮਾਨੇ ਵਿਚ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਸਰਗਰਮੀ, ਇੱਕ ਅਹਿਮ ਰੋਲ ਅਦਾ ਇਸ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਦੇ ਵੱਕਾਰ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਆਰਥਿਕ ਹਸਤੀ, ਭਾਈਵਾਲ ਅਤੇ ਹੋਰ ਠੇਕੇਦਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਇਸ ਦੇ ਦਖਲ ਦੀ ਸਫਲਤਾ. ਉਸ ਨੇ, ਪਰ ਅਸਿੱਧੇ, ਪਰ ਅਜੇ ਵੀ ਉਦਯੋਗ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਤੇ ਅਸਰ.

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੰਮ ਦੇ ਤੱਤ ਨੂੰ ਕ੍ਰਮ ਮੁੱਖ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ ਲੋਕ ਦੇ ਦਖਲ ਦੀ ਸਮਰੱਥ ਸੰਗਠਨ ਹੈ. ਇਸ ਦਾ ਮੁੱਖ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ ਕੰਮ ਦੇ ਲੋਕ 'ਤੇ, ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ' ਤੇ ਡਿੱਗਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਪਤਲੇ ਕਾਫ਼ੀ ਵਿਗਿਆਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੁਝ ਖਾਸ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਹੋਣ ਲਈ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਹੈ.

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਟੀਮ ਵਿਚ ਮਾਹੌਲ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਅਤੇ ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਫੰਕਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਹੋਵੇਗਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਰਵੱਈਆ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਇੱਕ ਸੰਗਠਿਤ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸਿਸਟਮ ਖਾਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਹਾਲਾਤ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਸਾਬਕਾ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕਈ, ਕਈ ਵਾਰ ਪਿਛਲੀ ਤਜਵੀਜ਼ ਮਿਆਰ ਵਿਰੋਧੀ ਦੀ ਲੋੜ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਇੱਕ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਸੀਮਿਤ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀ ਇੱਕ ਉੱਚ ਡਿਗਰੀ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦੀ presuppose ਵਿੱਤੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ, ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਦੇਸ਼ ਵਿਚ ਸਿਆਸੀ ਜ ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਨਾਲ ਬੁਰਾ ਸੰਜੋਗ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਖ਼ਾਸ.

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਕੰਮ ਲਈ ਨਾਲ ਨਾਲ ਅਤੇ ਸੁਚਾਰੂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਦੇ ਸਿਰ ਹੁਣੇ ਹੀ ਹੋਰ ਹਰ ਵਰਗੇ, ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ indisputable ਨੇਤਾ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸੇ ਆਮ ਟੀਮ ਦਾ ਸਦੱਸ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਸਮਝੌਤਾ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਛੋਟੇ-ਪੱਧਰ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸੰਦ, ਦੀ ਸਮਝ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਜਦ ਲੜੀ ਰਿਸ਼ਤਾ ਉੱਥੇ ਏਕਤਾ ਦੇ ਸਮੂਹਿਕ ਅਰਥ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਦੋਸਤਾਨਾ ਨੋਟ ਹੈ, ਜਦ, ਇਸ ਨੂੰ ਕੁਦਰਤੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ 'ਤੇ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ.

ਕੰਟਰੋਲ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਮੁੱਖ ਤੱਤ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਟੀਮ ਵਿਚ ਸਭ ਸਕਰਾਤਮਕ ਤੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਸਿਰ ਹੋਣ ਲਈ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਉਸ ਨੇ ਰਵੱਈਏ ਦੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਪੈਟਰਨ, ਜੋ ਕਿ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਸਿਰ ਦੇ ਇੱਕ, ਤਾਨਾਸ਼ਾਹ ਜਮਹੂਰੀ ਜ ਉਦਾਰਵਾਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਹੇਠ ਕਿਸਮ ਦੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦਾ ਹੱਕ ਹੈ. ਇੱਕ ਤਾਨਾਸ਼ਾਹ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਕੋਈ ਸਾਨੀ ਉਸ ਦੇ ਬਚਨ ਮੰਨਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ - ਕਾਨੂੰਨ, ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇਣ ਲਈ ਮਨ੍ਹਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਲਿਬਰਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿ ਉਹ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਫਿੱਟ ਨੂੰ ਵੇਖ, ਅਫ਼ਸਰ ਦੇ ਨਾਲ ਪੁਰਾਣੇ ਬੋਰਡ ਬਗੈਰ ਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਸ਼ੇਅਰ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ, ਜਿਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਪੂਰੀ ਦੋਨੋ ਪਾਸੇ ਪੂਰੀ ਕਰੇਗਾ ਲੋਕਤੰਤਰੀ ਸਿਸਟਮ, ਸਭ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹੈ.

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਕੰਮ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਿਸਟਮ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਖਾਸ ਭਾਗ ਵੀ ਸ਼ਾਮਿਲ ਹਨ:

- ਨੇਤਾ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਵਿਆਖਿਆ, ਆਉਣ ਦੀ ਮਿਆਦ ਲਈ ਇਕ ਕਾਰਵਾਈ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਮੁੱਖ ਟੀਚੇ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ.

- ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰੇਰਕ ਲੀਵਰ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਉਪਾਅ ਦੇ ਲਾਗੂ.

- ਕੰਮ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਆਪੋ ਦੇ ਹੁਕਮ ਦੀ ਵੰਡ ਦਾ ਇੱਕ ਸਾਫ ਬਿਆਨ.

- ਵਫਦ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਨਤੀਜੇ 'ਤੇ ਕੰਟਰੋਲ.

- ਰਿਫਲਿਕਸ਼ਨ, ਜੋ ਕਿ ਹੈ, ਫੀਡਬੈਕ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ.

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਲੈ ਮਾਹਰ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸਟਾਫ ਦੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਅੱਖਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਨੂੰ ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼ ਦੇ ਹੁਕਮ ਦੇਣ. ਇਹ ਮੈਨੇਜਰ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਦੇ ਹਰੇਕ ਪੜਾਅ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ, ਸਿਰਫ ਸਾਖਰਤਾ ਨੇ ਉਸ ਨੂੰ ਬੁਰਾ ਹਾਲਾਤ ਨਾਲ ਕੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ.

ਸਟਾਫ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਿੰਦੂ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਮੰਗਵਾਉਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਬੇਨਤੀ ਕਰਨ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਹੈ. ਹੋਰ ਵਾਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਹਰੇਕ ਦੇ ਨਾਲ ਖਰਚ, ਹੋਰ ਆਪਣੇ ਦਖਲ ਚਾਹੁੰਦਾ ਲਾਭਕਾਰੀ.