ਭਰਤੀ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਆਰਡਰ. ਕਾਰਨ ਉਸ ਦੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਦੇ ਲਈ ਅਤੇ ਨਿਯਮ ਅਪ ਡਰਾਇੰਗ

ਹਰ Enterprise ਇੱਕ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ ਸਟਾਿਫ਼ੰਗ ਅਤੇ ਇਸ ਅਨੁਸਾਰ, ਉਸ ਦੀ ਮਿਹਰ ਲਈ. ਇਹ ਮਾਲਕੀ ਦੇ ਰੂਪ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਜਰੂਰੀ ਹੈ, ਦੀ ਲੋੜ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦੀ ਕੁੱਲ ਗਿਣਤੀ ਸ਼ਾਮਿਲ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਟਾਫ਼ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਕ੍ਰਮ ਹੈ. ਇਸ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ? ਇਹ ਸਮਝਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਕਾਰਨ

ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਕਿ ਬੁਨਿਆਦੀ ਲੇਬਰ ਲਾਅ (ਲੇਬਰ ਕੋਡ) ਅਜਿਹੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਇੱਕ ਫੁੱਲ-ਟਾਈਮ ਅਨੁਸੂਚੀ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀ ਹੈ ਹੈ. ਪਰ ਰੂਸ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਕਮੇਟੀ ਲਾਜ਼ਮੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਦੇਸ਼ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਵਿਚ ਰਜਿਸਟਰੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਕਿਰਤ ਦੇ ਭੁਗਤਾਨ ਲਈ ਲੋੜ ਫਾਰਮ ਦੀ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਇਸ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ. ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰਕ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਸਟਾਿਫ਼ੰਗ ਐਡਜਸਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਸਾਰੇ ਬਦਲਾਅ ਸੰਬੰਧਤ ਲਈ ਕ੍ਰਮ ਦੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਕਾਫ਼ੀ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਕਈ ਆਮ ਕਾਰਨ ਹਨ, ਇਸੇ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਘਟਨਾ ਦੇ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ:

1. ਮੌਜੂਦਾ ਤਬਦੀਲ ਟੈਰਿਫ ਰੇਟ ਅਤੇ ਤਨਖਾਹ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਵਾਧੂ ਭੁਗਤਾਨ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਭੱਤੇ. ਇਹ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਾਨੂੰਨ ਵਿਚ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਬਾਅਦ ਜ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ.
2. ਮੌਜੂਦਾ ਪੋਸਟ ਦਾ ਨਾਮ ਜ ਨਵ ਲੋਕ ਦੀ ਪਛਾਣ ਬਦਲੋ. ਇਹ ਅਕਸਰ ਜਦ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪੁਨਰਗਠਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
3. redundancies ਵਿਧੀ ਚੁੱਕ.
4. ਇੱਕ ਨਵ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਵੰਡ ਬਣਾਉਣਾ.

ਇਹ ਕੇਸ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਚ ਭਰਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ਘਟਨਾ ਦੇ ਕਾਰਨ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਹੁਕਮ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਕਿਸ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ

ਭਰਤੀ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਆਰਡਰ, ਅਸਲ ਵਿਚ, ਵਿਧੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਚਕਾਰਲੇ ਕਦਮ ਹੈ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਬਾਰੇ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਵਿਹਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਪਿਛਲੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਾਹਿਰ ਤੇ ਇੱਕ ਅਧਿਐਨ. ਉਦੇਸ਼ ਇੱਕ ਸਾਰੀ ਜ ਇਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਯੂਨਿਟ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪੁਨਰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਭਵ ਤਰੀਕੇ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਸਟੱਡੀਜ਼ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਣੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਮੀਮੋ (ਅਧਿਕਾਰੀ) ਸੂਚਨਾ ਦਾ ਸਿਰ ਹੈ. ਖਾਸ ਕੰਮ 'ਤੇ ਫੈਸਲੇ ਦੀ ਨਤੀਜੇ ਅਨੁਸਾਰ. ਅੱਗੇ, ਅਹੁਦੇ ਦੀ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਕਰਨ ਲਈ. ਜੋ ਕਿ ਬਾਅਦ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ 2 ਮਹੀਨੇ 'ਚ ਆਉਣ ਕਮੀ ਦੀ ਸੂਚਨਾ ਰਹੇ ਹਨ. ਫਿਰ ਭਰਤੀ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਹੁਕਮ ਜਾਰੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਹੀ ਆਉਣ ਵਾਲੀ ਕਮੀ ਦੇ ਹੁਕਮ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ. ਅੱਗੇ, ਇੱਕ ਕਮਿਸ਼ਨ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਹੀ ਮੌਜੂਦਾ ਕਾਨੂੰਨ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਦੇ ਫਾਈਨਲ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝਾ ਹੋਇਆ ਹੈ.

ਸਟਾਫ਼ ਬਦਲਾਅ ਲਈ ਚੋਣ

ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਵਿਚ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਕੋਰਸ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਇੱਕ ਆਦੇਸ਼ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਈ ਕਿਸਮ ਦੇ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸੇ, ਅਤੇ ਸਟਾਿਫ਼ੰਗ ਨਾਲ. conductivity ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵੀ ਤਬਦੀਲੀ ਅਨੁਸਾਰ ਹੀ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਗਲੋਬਲ ਕਾਰਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਉਥੇ ਭਰਤੀ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਦੋ ਵਿਕਲਪ ਹਨ:

1. ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਨਵ ਸਟਾਿਫ਼ੰਗ ਦੀ ਗੋਦ.
2. ਮੌਜੂਦਾ ਭਰਤੀ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਲਈ ਬਣਾਉਣਾ.

ਦੋਨੋ ਵਰਜਨ ਕੋਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਆਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਬਣੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਦੂਜਾ ਕੇਸ ਵਿੱਚ, ਆਪਣੇ ਬਦਲਾਅ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਜ ਵਰਕਰ ਦੇ ਇੱਕ ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਵੇਖੋ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਨਵ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਈ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਭਰਤੀ ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ. ਇਸ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਹੈ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤਰੀਕੇ ਵਿਚ: "ਸੋਧ 'ਤੇ ..." ਜ "ਤਬਦੀਲੀ' ਤੇ ...", ਜ ਬਸ "ਅੰਸ਼ਕ ਤਬਦੀਲੀ ਬਾਰੇ ...". ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ, ਨਾਮ ਦੀ ਕੋਈ ਵੀ ਸਹੀ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. ਇਹ ਸਾਰੇ ਬਦਲਾਅ ਦੇ ਕਾਰਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਇੱਕ ਨਮੂਨਾ ਹੁਕਮ ਦੇ

ਸਟਾਫ ਅਨੁਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵੀ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਕਰਨ ਲਈ. ਕੋਈ ਵੀ ਮਿਆਰੀ ਫਾਰਮ ਅਤੇ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹਾਲਾਤ ਹਨ. ਅਸੂਲ ਵਿੱਚ, ਸਟਾਫ਼ ਪੈਟਰਨ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਰੈਗੂਲਰ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕ੍ਰਮ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਨੁਕਤੇ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ:

• ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਉੱਥੇ ਇਸ ਦਾ ਕਾਰਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਭਰਤੀ ਦੀ ਵਿਵਸਥਾ ਕਰਨ ਦੇ ਫਲਸਰੂਪ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ;
• ਇੱਕ ਆਰਡਰ (ਜ ਖਾਸ ਇਕਾਈ), ਜੋ ਕਿ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਲਈ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੈ ਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹਵਾਲਾ;
• ਜੇ ਜਰੂਰੀ ਹੈ, ਕਾਰਵਾਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅਜਿਹੇ ਬਦਲਾਅ ਕਰਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਦਾ ਵਰਣਨ;
• ਜਿਸ ਨੂੰ ਇਸ ਕ੍ਰਮ ਦੇ ਲਾਗੂ ਹੋਣ ਦੀ ਕੰਟਰੋਲ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਲੱਗਦਾ ਹੈ.

ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਆਰਡਰ ਦੇ ਕੇ ਮਿਸਾਲੀ ਬਣਤਰ ਹੇਠ:

1. ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਾਮ.
2. ਮਿਤੀ ਅਤੇ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਹੁਕਮ ਦੀ ਸੀਰੀਅਲ ਨੰਬਰ.
3. ਆਰਡਰ.
4. ਇਸ ਕ੍ਰਮ ਦੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਦੇ ਸਥਾਨ.
5. ਆਰਡਰ ਦਾ ਨਾਮ (ਦਾ ਸਿਰਲੇਖ).
6. ਪਾਠ, ਜੋ ਕਿ ਸ਼ਬਦ ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ "ਦੇ ਨਾਲ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ...". ਇਸ ਵਿਚ ਲਿਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕਾਰਵਾਈ ਜ ਤਬਦੀਲੀ ਕਰਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ ਘਟਨਾ ਕੀਤੇ ਜਾ ਰਹੇ.
7. ਸ਼ਬਦ "ਮੈਨੂੰ".
8. ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਹਿੱਸਾ ਹੈ. ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸ਼ਬਦ ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, "ਸਟਾਿਫ਼ੰਗ ਵਿੱਚ ਹੇਠ ਤਬਦੀਲੀ ਕਰਨ." ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਬਦਲਾਅ ਦੀ ਇੱਕ ਸੂਚੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਾਣ ਪਛਾਣ ਦੇ ਆਪਣੇ ਦੀ ਮਿਤੀ ਦਾ ਸੰਕੇਤ.
9. ਇਹ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ (ਸਿਰ) ਦੁਆਰਾ ਦਸਤਖਤ ਕੀਤੇ ਇੱਕ ਆਰਡਰ ਦੇ ਨਾਲ ਖਤਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਨਾਮ ਤਬਦੀਲ (ਬਦਲਣ) ਅਹੁਦੇ

ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਨਾਮ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਵਰਕਰ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ. ਇਸ ਨੂੰ ਕੰਮ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀ ਇੱਕ ਤਬਦੀਲੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਕਰਮਚਾਰੀ (ਲੇਬਰ ਕੋਡ ਦੀ ਧਾਰਾ 57) ਦੇ ਨਾਲ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਰੂਪ ਦੇ ਇੱਕ ਹੈ, ਜੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਪਹਿਲੇ ਉਸ ਨੂੰ ਆਉਣ ਤਬਦੀਲੀ ਬਾਰੇ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਿੱਚ ਇੰਦਰਾਜ਼ ਦੇ ਤੱਥ ਸਾਹਮਣੇ ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਦੋ ਮਹੀਨੇ ਵੱਧ ਹੈ, ਨਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਅਸਫਲਤਾ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ ਸਾਰੇ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਅਤੇ ਗਾਰੰਟੀ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਲੇਬਰ ਕੋਡ ਦੀ ਧਾਰਾ 73 ਦੀ ਸਮਾਪਤੀ (ਰੁਜ਼ਗਾਰ) ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੇਗਾ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਹ ਸ਼ਬਦ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਿਮਤ ਹੈ, ਜੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਫਿਰ ਮੌਜੂਦਾ ਭਰਤੀ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਆਰਡਰ ਬਣਾਉਣ. ਜੋ ਕਿ ਬਾਅਦ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਦੀ ਮਿਹਨਤ ਦਾ ਠੇਕਾ ਇੱਕ ਹੋਰ ਸਮਝੌਤੇ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ. ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਇੱਕ ਨਵ ਸਥਿਤੀ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ ਤਬਾਦਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਹੁਕਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਵਿਧੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਿਤਾਬ ਵਿਚ ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਸੰਬੰਧਤ ਇੰਦਰਾਜ਼ ਖਤਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਰਹਿਣ ਉਸੇ, ਫਿਰ ਅਗੇਤੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀ ਹੈ. ਹੇਠ ਭਰਤੀ ਵਿਚ ਤਬਦੀਲ ਅਹੁਦੇ ਕਰਵਾਏ ਹੈ:

1. ਪ੍ਰਸੋਨਲ ਵਿਭਾਗ ਕਾਰਜਕਰਤਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮੀਮੋ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਿਰ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
2. ਇਸ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ, ਇੱਕ ਅਨੁਸਾਰੀ ਹੁਕਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
3. ਬਦਲਾਅ ਬਹੁਤ ਹੀ ਭਰਤੀ ਵਿੱਚ ਬਣੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
4. ਕਰਮਚਾਰੀ ਤਬਦੀਲੀ ਦਾ ਇੱਕ ਸੰਕੇਤ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵਾਧੂ ਦੇ ਸਮਝੌਤੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦਾ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਸਿੱਟਾ ਕਰਨ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ.
5. ਤੁਰੰਤ ਪੁਸਤਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿੱਚ ਇੰਦਰਾਜ਼ ਦੇ ਬਾਅਦ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ.
6. ਨੂੰ ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਦਿੱਤਾ ਮਿਤੀ ਨੂੰ ਤੱਕ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਪੋਸਟ ਕਰਨ ਲਈ ਤਬਦੀਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਹੈ.