ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਟਾਫ

ਹਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਲਈ, ਇਸ ਦੇ ਆਕਾਰ, ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਕੰਮ ਦੇ ਪਰਵਾਹ. ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਮੁਨਾਫੇ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਕੁਆਲੀਫਾਈਡ ਮੁਲਾਜ਼ਮ, ਚੰਗਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਹਾਲਾਤ, ਉੱਚ ਤਨਖਾਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਪੂਰਾ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਨਾ ਕਰੋ. ਇਹ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਮੈਨੇਜਰ (ਡਾਇਰੈਕਟਰ) ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਟਾਫ: ਇਸ ਕੰਮ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਹਨ. ਇਹ ਸੰਕਲਪ ਕਈ ਪਹਿਲੂ ਲੋਕ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਜਾਣੂ ਹੈ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ.

ਮਕਸਦ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਦਾ ਇੱਕ ਸਾਫ ਬਿਆਨ

ਲੋਕ ਇਕੱਠੇ ਲਿਆਉਣ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਟੀਚਾ. ਉਹ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਕੀ ਪਤਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਮਿਲ ਕੇ ਸਾਨੂੰ ਵਾਰ ਦੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਰਕਮ 'ਚ ਬਹੁਤ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ. ਇਹ ਧਿਆਨ ਟੀਚਾ ਅਜਿਹੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਆਸਾਨ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਯਾਦ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਵਿੱਚ ਬਾਹਰ ਸੈੱਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਰੁਪਏ ਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਧਾਰਨ ਅਤੇ ਦਿਲਚਸਪ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਸੰਗਠਨ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਨਿਦਾਨ

ਸਟਾਫ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨਿਯਮ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਿਰਫ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਵਾ ਦੇ ਕੁਝ ਦੀ ਰਚਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਇਹ ਅਕਸਰ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੇ ਆਗੂ ਉਸ ਦੇ ਸਟਾਫ ਵਿਹਾਰ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਆਜ਼ਾਦੀ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਦੀ ਟੀਮ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਆਦਤ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਰਸਮੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਹੋਣ. ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਸਿਰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਵਾਹ 'ਤੇ ਅਸਰ. ਇਹ ਉਤਪਾਦਕਤਾ 'ਤੇ ਇਕ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਅਸਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਆਮਦਨ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਜ ਫਰਮ ਘਟਾ ਹੈ ਅਤੇ. ਸਿੱਟੇ, ਕੰਮ ਮੈਨੇਜਰ -Clear ਸਟਾਫ ਲਈ ਲੋੜ ਤਿਆਰ (ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ, ਵਰਦੀ, ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਨਿਯਮ ਅਤੇ ਵਿਹਾਰ ਨੂੰ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ, ਆਦਿ).

ਸਟਾਫ਼ ਦੀ ਲੋੜ ਦੇ ਇਰਾਦਾ

ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਦਾ ਕਾਰਨ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਨਾ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋਕ ਤੁਹਾਡੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਸਿਰ ਵਿਗਿਆਨ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਟਾਫ ਦੀ ਸਟੱਡੀ, ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਇਸ ਨੂੰ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ. ਇਸ ਕਾਰਜ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਤਨਖਾਹ ਲਈ ਲੋਡ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਪਲ 'ਤੇ ਲੋੜ ਹੈ ਵਰਕਰ ਦੇ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਹੈ ਅਤੇ ਵੱਧ ਗਿਣਤੀ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਭਵ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ.

ਮੰਗ ਵਿਚ ਨੌਕਰੀ ਬਣਾਉਣਾ

ਯੋਗਤਾ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਚਿਤ ਕੰਮ ਦੇ ਹਾਲਾਤ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਇਸ ਨੂੰ ਦੋਨੋ ਤਨਖਾਹ ਅਤੇ ਸਟਾਫ਼, ਇਮਾਰਤ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਅਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਇੱਕ ਇਨਾਮ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਪਛਾਣ

ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ - ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੇ ਹੈ ਕੰਟਰੋਲ ਢੰਗ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਕਮੀ ਨੂੰ. ਲਈ ਵਧੀਆ ਅਤੇ ਸਭ ਹਾਰਡ-ਕੰਮ ਕਰ ਸਟਾਫ ਬੋਨਸ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਲਈ ਦਿੱਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਪੌੜੀ, ਆਦਿ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ

ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਸਾਫ ਟੀਚੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਦਿੱਤਾ ਫੰਕਸ਼ਨ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ:

1. ਜਾਣਕਾਰੀ. ਵੱਖ-ਵੱਖ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਭੰਡਾਰ: ਤੇ ਲੇਬਰ ਮਾਰਕੀਟ, ਬਾਹਰੀ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ , ਆਦਿ

2. ਐਨਾਲਿਟੀਕਲ. ਡਾਟਾ ਦੀ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰਿਪੋਰਟ ਅਤੇ ਉਪਾਅ ਦੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦੇ ਸੰਕਲਨ ਦਾ ਸਟਾਫ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ.

3. ਸੰਚਾਰ. ਲੇਬਰ ਮਾਰਕੀਟ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਬਿਲਡਿੰਗ ਲਿੰਕ. ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਲੋੜ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਅਜਿਹੇ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਰੁਜ਼ਗਾਰ, ਸਿੱਖਿਆ, ਦੀ ਭਰਤੀ ਅਦਾਰੇ, ਮੀਡੀਆ ਦੇ ਸੇਵਾ ਦੁਆਰਾ ਬਣੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.

ਸਾਰ, ਸਾਨੂੰ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਮੰਡੀਕਰਨ ਸਟਾਫ - ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਇਸ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਦੇ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਸਟਾਫ, ਸੰਭਾਲ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਗਤੀਵਿਧੀ ਹੈ. ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਵੱਡੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਬਿਲਕੁਲ ਇਸ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਇਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ. ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਅਤੇ ਯੋਗ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਹੀ ਹਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਹਾਰਡ ਵਾਰ ਲੈ. ਇਸ ਲਈ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਕੰਮ ਲਈ ਹਾਲਾਤ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਇਨਕਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਅਸੰਭਵ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ, ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.