ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਲੜਨ ਲਈ ਇੱਕ ਢੰਗ ਦੇ ਤੌਰ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ.

ਆਧੁਨਿਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਵਪਾਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ ਉਥੇ ਨਵ ਢੰਗ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨਾ ਸਿਰਫ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਕੰਮ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਨੂੰ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਕਰਨ ਲਈ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਰਗੇ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦੀ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ. ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ, ਦਾਗ, ਦਾਗ ਸਿਰਫ ਵਿਗਿਆਪਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਲੱਗੇ ਹੋਏ ਹਨ ਨਾ ਕਰੋ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਹਰ ਸਾਲ ਦੋਨੋ ਉਦਯੋਗ ਅਤੇ ਦੌੜ ਨੂੰ ਸਾਰੇ ਨਵ ਤਕਨੀਕ ਦੁਆਰਾ ਖਪਤਕਾਰ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਅਸਰਦਾਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਿੱਤਣ ਲਈ. ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨਾ ਨੇ ਕਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸੰਸਾਰ ਵਿਚ ਇਸ ਦੇ ਲੰਬੇ ਮਿਆਦ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵੀ ਮੁਕਾਬਲੇ ਤੱਕ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਮੁਕਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ. ਇਸ ਲਈ, ਮਾਹਿਰ ਹੈ ਜੋ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਹੈ, ਹੁਣੇ ਹੀ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਗਿਆਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਇਸ ਨੂੰ ਪੌਰਟਰ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਰਵਾਇਤੀ ਵੰਡ ਕਰਨ ਲਈ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਹੈ. ਪੰਜ ਫ਼ੌਜ ਦੇ ਇੱਕ ਮਾਡਲ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਹੈ ਅਤੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਇਸ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਅਵੱਸ਼ਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ ਲਈ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਪੌਰਟਰ ਨੇ ਦਲੀਲ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਹੋਰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਫਰਮ ਦੇ ਹਨ ਪਾ ਦੇ ਦਬਾਅ 'ਤੇ ਇਹ ਕੰਮ ਦੇ ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ, ਇਹ ਘੱਟ ਮੌਕਾ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਧਾ ਇਹ ਮੁੱਲ ਦੀ ਇਹ ਮਾਲ ਅਤੇ, ਸਿੱਟੇ, ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉੱਚ ਲਾਭ. ਸਾਡੇ ਇਲਾਕੇ ਵਿਚ ਇਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਆਉਣ ਨਾਲ, ਇਸ ਨੂੰ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਖ਼ਤਰਾ ਹੈ ਨੂੰ ਬਣਾਇਆ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਤਿੰਨ ਗੁਣ, ਸਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਘੁਸਪੈਠ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ - ਇਸ ਨੂੰ ਹੈ:

• ਗਾਹਕ ਸਾਡੇ ਦਾਗ ਦੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ;
• ਸਾਡੇ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਕਾਫੀ ਘੱਟ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ;
• ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ, ਇਸ ਨੂੰ (ਬਲਕ ਵਿੱਚ ਸਾਮਾਨ ਲਈ ਛੋਟ) ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ ਦੀ ਖਰੀਦ ਦੇ ਨਾਲ ਤਪੱਸਿਆ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਦੂਜਾ ਫੋਰਸ ਪੌਰਟਰ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ. ਦੋਨੋ ਪਾਸੇ 'ਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਬਣਤਰ, ਇਸ ਕੇਸ ਵਿੱਚ, ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕਾਰਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਡਿਗਰੀ' ਤੇ ਅਸਰ ਬਾਰੇ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਵਸਤੂ ਦੀ ਮੰਗ. ਪੌਰਟਰ ਦਾ ਤਰਕ ਹੈ ਕਿ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼, ਹੋਰ ਦਿਲਚਸਪੀ ਇਸ ਨੂੰ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਲਈ ਨੂੰ ਵੇਖਾਉਦਾ ਹੈ ਹੋਸ਼. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਸ ਨੂੰ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਬਜ਼ਾਰ ਦਾ ਇੱਕ ਹੋਰ ਗਲੋਬਲ ਗੁਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ਦਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਮੁੱਢਲੀ ਹਾਲਾਤ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਲੈਣ ਲਈ.

ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਲੰਬੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਵਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਮੁਕਾਬਲਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਮੌਜੂਦ ਰਹੇਗਾ ਹਾਰਡ ਨਾ. ਇਸ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਮੰਗ ਸਰਗਰਮ ਸੀ. ਇਸ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੁਧਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਫ਼ੌਜ. ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ ਮਿੱਟੀ ਨਾਲ, ਕੰਪਨੀ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਖੇਤਰ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ. ਤਰਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੌਲੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਸਤੂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਜਾਰੀ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਘੱਟ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਵਾਰ 'ਤੇ ਯੋਗ ਇਸ' ਤੇ ਕੀਮਤ ਦਾ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ.

ਸਾਨੂੰ ਹੁਣ ਤੀਜੇ ਸ਼ਕਤੀ, ਜੋ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਪੌਰਟਰ ਦੱਸੇ ਕਰਨ ਲਈ ਚਾਲੂ ਕਰੀਏ. ਹਰ ਕੰਪਨੀ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਗਾਇਬ, ਕਿਸੇ ਵੀ, ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ "ਸੌਦਾ." ਕੁਦਰਤੀ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਿਜਆਦਾ ਦਾ ਭਾਅ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤਤਾ ਅਨੁਪਾਤ ਕਰਾ ਰਹੇ ਹਨ. ਨਾ - ਕਮਜ਼ੋਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉਲਟ 'ਤੇ ਕ੍ਰਮਵਾਰ ਮਾਲ, ਤਾਕਤ, ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ, ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ. The ਸ਼ਕਤੀ ਦੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਹੈ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ ਜਦ ਉਹ ਖਰੀਦ ਇੱਕ ਖਾਸ ਉਤਪਾਦ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ, ਜ, ਜੇ ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਹੈ ਰਚਨਾ ਦੇ ਕਈ ਛੋਟੇ ਕੰਪਨੀ ਦਿੱਤਾ ਇਹ ਤੱਥ ਹੈ ਕਿ ਗਾਹਕੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਨੂੰ ਕੀਤਾ ਹੈ ਡਿੱਗੇ ਇੱਕਦਮ.

ਵਿਚ ਖ਼ਾਸ ਇਸ ਕਾਰਜ ਨੂੰ, ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਵਿੱਚ ਇਸ ਦਾ ਕੋਈ ਵਪਾਰਕ ਰਸਾਲੇ ਨੇ ਵੀ ਅੰਸ਼ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਨਵੀਨਤਮ ਪਾਵਰ - ਪ੍ਰਭਾਵ ਸਪਲਾਇਰ. ਇਹ ਫੋਰਸ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ ਭਾਅ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਵਾਧਾ ਹੋਣ ਕਾਰਨ ਕਾਫ਼ੀ ਮਾਲ ਦੀ ਕੀਮਤ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਇਸੇ ਲਈ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਸਫਲ ਵਿਕਾਸ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਸਾਰੇ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਗਣਨਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਨੂੰ ਵਰਤਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.