ਮੈਨੇਜਰ ਫੰਕਸ਼ਨ. ਪੇਸ਼ੇ ਫੀਚਰ

ਸਭ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਪੇਸ਼ੇ ਦੇ ਇਕ - ਇਸ ਨੂੰ ਹਰ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਮੈਨੇਜਰ ਹੈ. ਵੀ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਲੈ ਕੇ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕੰਮ ਵਿਚ, ਉੱਥੇ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਪਾਬੰਦੀ ਹਨ, ਪਰ ਫਿਰ ਵੀ ਇਸ ਸਾਰੀ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਨੂੰ ਵੱਧ ਸਖਤ ਕੰਟਰੋਲ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਮੈਨੇਜਰ ਜ ਮੈਨੇਜਰ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਇਸ ਪੇਸ਼ੇ ਨੂੰ ਅੱਜ ਇਸ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਹੋਰ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਫੰਕਸ਼ਨ ਮੈਨੇਜਰ ਗੌਰ ਕਰੀਏ.

ਅਸਲ 'ਉੱਥੇ ਪੇਸ਼ੇ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਯਿਸੂ ਦੇ ਹਰ ਆਮ ਵਿੱਚ ਹੈ.

ਮੁੱਖ ਮੈਨੇਜਰ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੰਮ, ਕੰਮ ਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਰ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵੱਡਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਫੰਡ, ਪੈਸੇ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕੀਮਤੀ ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਕੀਮਤ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਸਨ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਉੱਥੇ ਹੇਠ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫੰਕਸ਼ਨ ਹਨ:

1. ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਫੰਕਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ ਅਮਲੇ ਨੀਤੀ. ਇਹ ਇੱਕ ਮੁੱਢਲੀ ਹੈ ਕਿਰਤ ਸ਼ਕਤੀ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਚੋਣ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਕਮੀ ਜ਼ਾਹਰ. ਪਿਛਲੇ ਇਕਾਈ ਨੂੰ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀ ਵੰਡ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਅਨੁਕੂਲਤਾ, ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਕਾਬਲ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ ਬਰਖਾਸਤਗੀ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ.

2. ਰਣਨੀਤਕ ਫੰਕਸ਼ਨ ਦੀ ਮਿਹਨਤ ਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀ 'ਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਕੰਟਰੋਲ ਹੈ. ਇਹ ਉਦੇਸ਼, ਲਗਾਤਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵੱਲ ਇੱਕ ਇੱਜ਼ਤ ਨਾਲ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

3. ਮੈਨੇਜਰ ਕੰਮ ਮਾਹਰ ਅਤੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦਾ ਕੰਮ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਉੱਥੇ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮਾਹਰ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਸਹਾਇਕ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਹਾਲਤ ਹੈ. ਅਜਿਹੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਯੋਗਤਾ ਸਫਲ ਅਗਵਾਈ ਦੇ ਲਈ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸਬੰਧਤ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮੁੱਦੇ 'ਤੇ ਸਲਾਹ ਦੇਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ.

4. ਵਿਦਿਅਕ ਫੰਕਸ਼ਨ ਸਮੂਹਕ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ ਨੈਤਿਕ ਅਸੂਲ, ਕਾਰੋਬਾਰ-ਬੂਝ ਅਤੇ ਸਰਗਰਮੀ ਅਤੇ ਨਵ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਮਦਦ ਵਰਕਫਲੋ ਵਿੱਚ ਜੋੜ.

5. Psychotherapeutic ਫੰਕਸ਼ਨ ਨੈਤਿਕ ਸਹਿਯੋਗ ਦਿੱਤਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਦੀ ਟੀਮ, ਜੋ ਅਧੀਨ ਹੈ, ਭਵਿੱਖ ਵਿਚ ਭਰੋਸਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵੇਲੇ 'ਤੇ ਇਸ ਦੇ ਨੁਮਾਇੰਦੇ ਦੇ ਹਰ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ, ਜੋ ਕਿ. ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਕੇਸ ਵਿਚ, ਵਰਕਰ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ.

6. ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਪਾਲਨਾ ਫੰਕਸ਼ਨ ਨਾ ਸਿਰਫ ਵੰਡ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਸਿਰ ਪ੍ਰਬੰਧ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਸਾਰੀ ਕੰਪਨੀ ਹੈ.

7. ਖ਼ਾਸ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਹੈ ਅਤੇ ਨਵ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਢੰਗ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਲਈ ਖੋਜ ਦੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਇੱਥੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਬਦੀਲੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਇਸ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਨਾ ਸਿਰਫ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

8. ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਫੰਕਸ਼ਨ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਅਤੇ ਸਾਰੀ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਦਾ ਕੰਟਰੋਲ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇੱਥੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਲੋੜ ਹੈ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ. ਉਹ ਵਾਜਬ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਵਰਤਣ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੇ ਢੰਗ ਵਰਕਰ ਵੱਡੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਡਿਊਟੀ ਕਰਨ ਲਈ ਹੌਸਲਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ.

ਇਹ ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਫੰਕਸ਼ਨ ਹਨ. ਉਹ ਕੰਮ ਦੇ ਸੁਭਾਅ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਵੱਖ ਵੱਖ ਹੋ ਸਕਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ. ਪਰ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ, ਇਹ ਗੁਣ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਮੈਨੇਜਰ ਹੈ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਦਫ਼ਤਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਫੰਕਸ਼ਨ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਵਿੱਚ ਪਰਬੰਧ ਦਾ ਕੰਮ ਤੱਕ ਵੱਖਰਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਪਰ ਸਮੱਸਿਆ ਇਹ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਸਟਾਫ਼ ਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਫੰਕਸ਼ਨ ਆਪਣੇ ਵਿੱਤ, ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਦੇ ਕੰਟਰੋਲ ਵਿਚ ਹਨ. ਉਸ ਨੇ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਜਰੂਰੀ ਹੈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀ ਬੁਨਿਆਦ, ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਫਰੇਮਵਰਕ ਦੇ ਕੁਝ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਪਰਭਾਵੀ ਪੇਸ਼ੇ ਹੈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਲੋੜ ਹੈ.