ਵਪਾਰਮਾਹਰ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ

ਵਪਾਰ ਮਾਡਲ - ਇਹ ਕੀ ਹੈ? ਕਾਰੋਬਾਰ ਮਾਡਲ ਕੀ ਹਨ?

ਵਪਾਰ ਮਾਡਲ - ਇੱਕ ਨਵ ਸੰਦ ਹੈ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਕਾਰਜ. ਉਹ ਲਾਭ ਨੂੰ ਐਕਸਟਰੈਕਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਕੁਸ਼ਲ ਹੱਲ ਲੱਭਣ 'ਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਹਨ. ਕਾਰੋਬਾਰ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਇਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਹੁਲਾਰਾ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਦੇ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਵਿਕਾਸ ਮਿਲਿਆ ਹੈ. ਅੱਜ, ਇਹ ਯੰਤਰ ਨਾ ਸਿਰਫ ਆਨਲਾਈਨ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਰਵਾਇਤੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਵਰਤੇ ਗਏ ਹਨ. ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰੋ ਕਿ ਕੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਮਾਡਲ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਸਮਝਦਾ ਹੈ.

ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ ਦੀ ਧਾਰਨਾ

ਸੰਖੇਪ ਕਾਰੋਬਾਰ ਮਾਡਲ ਦੇ ਸੁਭਾਅ ਦਾ ਵਰਣਨ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ, ਯੋਜਨਾਬੱਧ, ਸੰਕਲਪ ਕਾਰੋਬਾਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਵਹਾਅ ਦੀ ਸਮਝ ਹੈ ਰੁਪਏ ਦੀ ਹੈ. ਉੱਥੇ ਦੇਰ 20 ਸਦੀ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਚਲਿਤ ਨਵ ਆਰਥਿਕ ਅਸਲੀਅਤ ਦੇ ਕਈ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਿਚ ਇਕ ਸੰਕਲਪ ਹੈ. ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਹੋਰ ਨਵਆਉਣ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਦੇ ਕ੍ਰਮ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਵਿੱਚ-ਡੂੰਘਾਈ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਵਿਚ ਵਾਰ, ਪੈਸੇ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਹੈ, ਨਾ ਸੀ, ਉਹ ਮੁਨਾਫਾ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ ਸੰਦ ਹੈ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਮਾਡਲ - ਇੱਕ ਸਾਫ, ਦਿੱਖ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕੇਸ ਦੇ ਸਾਰੇ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਲਈ ਬਿੰਦੂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ.

ਕਾਰੋਬਾਰ ਮਾਡਲ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ

ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਸ਼ਬਦ "ਕਾਰੋਬਾਰ ਮਾਡਲ" 20 ਸਦੀ ਦੇ 40s ਵਿੱਚ ਆਰਥਿਕਤਾ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਗਟ ਹੋਇਆ. ਪਰ ਫਿਰ ਇਸ ਨੂੰ ਵਿਆਪਕ ਨੂੰ ਇੱਕ ਲੰਬੇ ਵਾਰ ਇਸ ਨੂੰ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਨਾਲ ਜੋੜ ਕੇ ਵਰਤਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਨਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਅਤੇ ਕੇਵਲ 90 ਸਾਲ 'ਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਮਾਡਲ ਇੰਟਰਨੈੱਟ' ਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਸਮਝ ਕਾਰਨ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ. ਬਾਅਦ ਵਿਚ, ਮਿਆਦ ਜੈਵਿਕ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰ ਦੇ ਅਰਥਸ਼ਾਸਤਰੀ ਦੀ ਸੂਗ ਹੋ ਗਏ ਹਨ, ਨਾ ਕਿ ਕੇਵਲ ਆਨਲਾਈਨ. ਉੱਥੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਮਾਡਲ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਦੇ ਫ਼ਾਰਮੂਲੇ ਨੂੰ ਦੋ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤਰੀਕੇ ਹਨ. ਪਹਿਲੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਦੇ ਵਹਾਅ 'ਤੇ ਇਕ ਫੋਕਸ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਰੋਤ ਲੱਭਣ ਲਈ ਹੋਰ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ' ਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਹੈ. ਦੂਜਾ ਪਹੁੰਚ ਖਪਤਕਾਰ ਅਤੇ ਉਸ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਮੁੱਲ ਦੇ ਨਾਲ, ਖਾਸ ਵਿਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ 'ਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਖਪਤਕਾਰ ਹਿੱਸੇ ਦੀ ਚੋਣ, ਖਰੀਦਦਾਰ ਵਿਕਸਤ, ਉਸ ਨਾਲ ਰਿਸ਼ਤਾ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਉਥੇ ਕਾਪੀਰਾਈਟ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੰਕਲਪ, ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਕਲਪ ਦੇ, ਜਿਸ ਦੇ ਹਰ ਇਕ ਨੂੰ ਸੂਤਰਬੱਧ ਕੀਤਾ ਹੈ ਆਪਣੇ ਹੀ ਵਿਆਖਿਆ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹਨ. ਆਮ ਰੂਪ 'ਚ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮਾਡਲ - ਇੱਕ ਐਨਾਲਿਟੀਕਲ ਸੰਦ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਯੋਜਨਾਬੱਧ, ਦਿੱਖ ਫਾਰਮ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਸਭ ਕਾਰਜ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਬਿੰਦੂ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਇਮਾਰਤ ਮਕਸਦ ਦੀ

ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਮਾਡਲ ਦਾ ਮੁੱਖ ਮਕਸਦ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਨਵ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਾਰਜ ਲਾਭ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਫਰਕ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਜਾਇਜ਼ਾ ਲੈਣ ਲਈ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਮਾਡਲ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਹੋਣ ਦੇ ਜਾਣੂ ਤਰੀਕੇ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਲੋੜ ਨੂੰ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲਾਭ ਵੱਧ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਸਿਮੂਲੇਸ਼ਨ ਕੰਪਨੀ ਟਿਕਾਣੇ ਦੀ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨਿਕੰਮੇਪਨ ਨੂੰ ਖ਼ਤਮ ਕਰਨ ਲਈ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਮਾਡਲ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਕਾਰਜ ਦੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਸੰਦ ਹੈ. ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਰਗਰਮੀ ਦਾ ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ ਝਲਕ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਰਾਜ ਦੇ, ਸਾਰੇ ਕਾਰਜ ਦੇ ਵਹਾਅ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਵਪਾਰ ਮਾਡਲ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ

ਅਕਸਰ, ਤੁਹਾਨੂੰ, ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ ਸ਼ਬਦ "ਕਾਰੋਬਾਰ ਮਾਡਲ" ਅਤੇ "ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਰਣਨੀਤੀ 'ਵਾਚੀ ਤੌਰ ਤੇ ਵਰਤਿਆ ਜਾਦਾ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕੀ ਰਣਨੀਤੀ ਮਾਡਲ ਦਾ ਇੱਕ ਅਟੁੱਟ ਤੱਤ ਹਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਪਰ, ਇਹ ਚਮਤਕਾਰ ਵਿਚਕਾਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅੰਤਰ ਹਨ. ਰਣਨੀਤੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਬਾਹਰੀ ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਇਕ ਵਿਆਪਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਅਤੇ ਵੱਡੇ-ਵੱਡੇ ਟੀਚੇ ਤਿਆਰ ਹੈ. ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਮਾਡਲ ਦਾ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਨੇੜੇ ਦੇ ਟੀਚੇ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਹੋਰ, ਇੱਕ ਚਾਲ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਦੇ ਬਾਰੇ ਸਵਾਲ ਕਰਨ ਦਾ ਠੋਸ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਮਾਡਲ ਜ਼ਰੂਰੀ ਕਾਰਵਾਈ ਦਾ ਇੱਕ ਸੈੱਟ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਅਸਲੀਅਤ ਨੂੰ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੌਰ' ਤੇ ਨੇੜੇ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਾਲ ਹੋਰ ਚਿੰਤਾ ਹੈ. ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਵੀ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਤਹਿ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਖਾਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਅਨੁਕੂਲ ਕ੍ਰਮ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਇਸ ਆਧਾਰ 'ਤੇ - ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ ਦੀ ਰਚਨਾ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ 'ਚ ਰਣਨੀਤੀ ਮਾਡਲਿੰਗ ਲਈ ਵਿਚਾਰਧਾਰਾ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਹੈ.

ਭਾਗ

ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਦਾਇਰਾ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵੰਨ ਹੈ, ਉਥੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਮਾਡਲ ਲਈ ਚੋਣ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਹੈ. Theoreticians ਅਤੇ ਅਭਿਆਸ ਵਰਤਾਰੇ ਦੇ ਇਰਾਦੇ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤਰੀਕੇ ਹਨ ਅਤੇ ਭਾਗ ਵਿਚਲਾ ਦੇ ਕਈ ਸੈੱਟ ਦੀ ਪਛਾਣ. ਇਸ ਲਈ, ਉਥੇ ਝਲਕ ਦੇ ਬਿੰਦੂ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਮਾਡਲ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਬਣਤਰ, ਵਸੀਲੇ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਾਰਜ, ਫੰਕਸ਼ਨ, ਸੰਗਠਨ, ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਤਿਆਰ ਮਾਲ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਅਜਿਹੇ ਭਾਗ ਵੀ ਸ਼ਾਮਿਲ ਹਨ ਤੱਕ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਮਰਥਕ ਹਨ. ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਆਮ ਮਾਡਲ ਹੇਠ ਭਾਗ ਵੀ ਸ਼ਾਮਿਲ ਹਨ: ਮਾਰਕੀਟ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲਾ, ਸੰਗਠਨ ਬਣਤਰ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀ ਯੋਜਨਾ, ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ, ਵਿੱਤ, ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ਾ, ਕਾਨੂੰਨੀ ਆਧਾਰ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ. ਪਰ, ਇਹ ਸੰਕਲਪ ਪੂਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਮਾਡਲ ਨਹੀ ਹਨ. ਗਾਹਕ ਹਿੱਸੇ, ਗਾਹਕ ਰਿਸ਼ਤੇ, ਵੰਡ ਚੈਨਲ, ਵੇਚਣ ਪ੍ਰਸਤਾਵ, ਵਸੀਲੇ, ਮੁੱਖ ਕੰਮ, ਕੁੰਜੀ ਭਾਈਵਾਲ, ਲਾਗਤ ਬਣਤਰ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਸਟਰੀਮ ਨੂੰ: ਸਭ ਤੋ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਕਾਰੋਬਾਰ ਮਾਡਲ Osterwalder 9 ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਭਾਗ ਹਨ. ਹੇਠ ਸਾਨੂੰ ਹੋਰ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਮਾਡਲ ਦਾ ਵਰਣਨ. ਰਵਾਇਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅੱਜ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਮਾਡਲ ਦਾ ਇੱਕ ਖਪਤਕਾਰ ਉਤਪਾਦ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਸਪਲਾਇਰ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਤਾ, ਵਿੱਤ, ਮੁਕਾਬਲੇ, ਮਾਰਕੀਟ, ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਗੈਰ-ਆਰਥਿਕ ਕਾਰਕ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਅਜਿਹੇ ਯੂਨਿਟ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ.

ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਪੜਾਅ

ਕੋਈ ਵੀ ਸਿਮੂਲੇਸ਼ਨ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਇੱਕ ਕਣ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਅੱਗੇ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਮਾਡਲ ਦੀ ਉਸਾਰੀ ਲਈ ਇੱਕ ਯੋਗ ਪੈਟਰਨ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥ ਕਵਰੇਜ ਦੀ ਪਸੰਦ ਦੇ ਕਾਰਨ. Osterwalder - ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਿਮੂਲੇਸ਼ਨ ਦਾ ਮੁੱਖ ideologist, ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ "ਡਿਜ਼ਾਇਨ" ਦੇ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਪੰਜ ਬੁਨਿਆਦੀ ਕਦਮ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

- ਲਾਮਬੰਦੀ. ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ, ਇਸ ਨੂੰ, ਸਰੋਤ ਲਾਉਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੁਕਮ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਲਈ ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜ੍ਹਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

- ਸਮਝ. ਇਹ ਅਵਸਥਾ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਡੁੱਬਣ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੈ. ਈ ਇਸ ਵਾਰ ਤੇ ਕੀ ਇਹ ਸਮਝਣ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ ਹੈ ਅਤੇ ਹਾਲਾਤ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਹੈ ਸੀ ਕਿ ਕੀ ਅਧੀਨ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.

- ਡਿਜ਼ਾਈਨ. ਇਹ ਅਵਸਥਾ ਵਿਚਾਰ ਦੇ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ, ਸਭ ਅਕਸਰ ਉਹ "brainstorming" ਹੁਕਮ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹਨ. ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਮੁਮਕਿਨ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਲੱਭਣ, ਅਤੇ ਉਚਿਤ ਕਾਰੋਬਾਰ ਮਾਡਲ ਖਾਕੇ ਚੁੱਕਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

- ਇੱਕ PPLICATION. ਇਹ ਅਵਸਥਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਅਸਲੀ ਹਾਲਾਤ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਹਾਲਾਤ ਦੇ ਤਹਿਤ ਇਸ ਦੀ ਵਿਵਸਥਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਮਾਡਲ ਦੀ ਟੈਸਟਿੰਗ ਕਰਨ ਲਈ ਸਬੰਧਤ ਹੈ.

- ਬੋਰਡ 'ਤੇ. ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਸ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਇੱਕ ਆਵਰਤੀ ਪੜਤਾਲ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਮਾਡਲ ਵਰਤ ਕੇ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਕਾਰਵਾਈ ਵਿਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਕਦਮ ਹੈ.

ਕਾਰੋਬਾਰ ਮਾਡਲ ਦੀ ਕਿਸਮ

ਉੱਥੇ ਆਬਜੈਕਟ ਦੀ ਵੰਡ ਕਿਸਮ ਲਈ ਕਈ ਤਰੀਕੇ ਹਨ. realizable ਜਾਇਦਾਦ typology ਲਈ ਇੱਕ ਆਧਾਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸੇਵਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਮਾਡਲ ਵਿੱਤੀ, ਮਨੁੱਖੀ, ਭੌਤਿਕ ਅਤੇ ਅਿਦੱਖ ਜਾਇਦਾਦ ਤੱਕ ਬਾਹਰ ਖੜ੍ਹੇ. ਆਬਜੈਕਟ ਮਾਡਲ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਇੱਕ ਮੁਕੰਮਲ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਗਰੁੱਪ ਲਈ, ਇੱਕ ਖਾਸ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਨਮੂਨੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਅਜਿਹੇ ਸਪੀਸੀਜ਼ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਇਸ ਕੇਸ ਵਿੱਚ, ਖੋਜਕਾਰ ਵੱਖ, ਅਭਿੰਨ, ਖੰਡ, ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ, ਅਨੁਕੂਲ, ਅਤੇ ਬਾਹਰ ਮੁਖੀ ਕਿਸਮ ਦਾ ਸੁਝਾਅ. ਪਰ, ਵਧੀਆ ਕਾਰੋਬਾਰ ਮਾਡਲ typology ਲਈ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਲਈ ਉਹ ਪਹਿਲੀ ਕਾਢ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਦਾ ਨਾਮ ਦਿੰਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ, 20 ਸਦੀ ਦੇ 50s ਵਿੱਚ ਅਜਿਹੇ McDonald ਦੇ ਅਤੇ ਅਮਰੀਕੀ ਜਪਾਨੀ ਟੋਇਟਾ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਇੱਕ ਮਾਡਲ ਸਨ. 60 ਸਾਲ ਵਾਲਮਾਰਟ ਅਤੇ ਹਾਈਪਰ ਦੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਕਿਸਮ ਦੇ ਕੇ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ. 80s ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਵ ਰੁਝਾਨ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਘਰ ਡਿਪੂ, Intel ਅਤੇ ਡੈੱਲ ਕੰਪਿਊਟਰ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਹੈ. 90 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿਚ ਉਹ ਮਾਡਲ, Netflix, ਈਬੇ, Amazon.com, ਸਟਾਰਬਕਸ, ਮਾਈਕਰੋਸਾਫਟ ਦੇ ਲਈ ਬਣਾਈ ਨਾਲ ਬਦਲ ਰਹੇ ਹਨ. ਅਤੇ 20 ਅਤੇ 21th ਸਦੀ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਦੇ ਅੰਤ ਵੈੱਬ ਲਈ ਬੂਮ ਮਾਡਲ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਗਏ ਸਨ.

ਇੰਟਰਨੈੱਟ 'ਤੇ ਵਪਾਰ ਮਾਡਲ

ਆਨਲਾਈਨ ਕਾਮਰਸ ਹਾਲ ਹੀ ਸਾਲ ਵਿੱਚ, ਗਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਆਧੁਨਿਕ ਆਰਥਿਕਤਾ ਦੇ ਸਭ ਵਧ ਰਹੀ ਖੇਤਰ ਹੈ. ਇਸ ਬੂਮ ਦੇ ਭੇਦ ਦੇ ਇੱਕ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਫਲ ਅਤੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਪਹਿਲੀ ਜਗ੍ਹਾ 'ਚ ਇਸ ਖੇਤਰ ਲੈ - ਨੌਜਵਾਨ ਉਦਮੀ ਜਿਹੜੇ ਡੂੰਘੇ ਖੋਜ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦਾ ਕੋਈ ਤਜਰਬਾ ਹੈ, ਦੇ ਆਪਣੇ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਜਗ੍ਹਾ, ਅਰਥਾਤ ਵੱਖ ਵੱਖ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਮਾਡਲ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਇੰਟਰਨੈੱਟ' ਤੇ ਵਿਖਾਈ ਦੇ. ਵੈੱਬ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਕਾਰੋਬਾਰ ਮਾਡਲ - ਆਨਲਾਈਨ ਨੀਲਾਮੀ. ਛੋਟੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਈ superprofitable ਅਤੇ ਹਜ਼ਾਰ, ਇਸ ਅਸੂਲ 'ਤੇ ਬਣਾਇਆ ਹਨ. ਖੋਜਕਾਰ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਅੱਜ ਇੰਟਰਨੈੱਟ 'ਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਮਾਡਲ ਦੇ 9 ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਕਿਸਮ ਵੇਚ: ਦਲਾਲੀ, ਗਾਹਕੀ, ਵਪਾਰਕ, ਸਨਅਤੀ, infoposrednicheskaya, ਸਾਥੀ, ਖਪਤਕਾਰ ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰੇ.

ਮਾਡਲ Blanca-Dorf

ਸਟੀਵ ਖਾਲੀ ਸਭ ਸਫਲ ਆਉਦੇ ਦੇ ਇੱਕ ਹੈ, ਬੌਬ Dorf ਕਿਤਾਬ ਦੇ ਨਾਲ ਉਸ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਦੱਸਦਾ ਹੈ, ਕਿ ਕੀ ਨਵ ਕਾਰੋਬਾਰ ਮਾਡਲ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਖਪਤਕਾਰ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਤੱਕ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਸਮਰਥਕ ਹਨ. ਮਾਡਲ ਅੱਪ ਡਰਾਇੰਗ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੰਜ ਗਰੁੱਪ ਵਿੱਚ ਕੁੰਜੀ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ:

- ਖਪਤਕਾਰ: ਉਹ ਕੌਣ ਹਨ, ਉਹ ਕੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿਸ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਲਈ?

- ਉਤਪਾਦ: ਚੰਗਾ ਉਹ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਿਸ ਨੂੰ ਵਧੀਆ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦਾ?

- ਆਮਦਨ: ਕਿਸ ਦੀ ਕਮਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ?

- ਸਰੋਤ: ਉਹ ਅਤੇ ਟੀਚਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਸਰੋਤ ਹਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਲੋੜ ਹੈ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ?

- ਭਾਈਵਾਲ਼: ਜੋ ਟੀਚਾ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ?

ਪਛਾਣ, ਤਸਦੀਕ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੇ ਜਨਮ: ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਮਾਡਲ ਦਾ ਲੇਖਕ ਅਨੁਸਾਰ 4 ਪੜਾਅ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਪਿਛਲੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ, ਇੱਕ ਸ਼੍ਰੇਸ਼ਠਤਾ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ "ਜਨਮ".

ਮਾਡਲ Osterwalder

ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਸਭ ਮਸ਼ਹੂਰ ਦੇ ਇੱਕ Osterwalder ਕਾਰੋਬਾਰ ਮਾਡਲ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮੀ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਲਈ ਯੋਗ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਮਾਡਲ 9 ਨੂੰ ਦਿੱਤੇ ਬਲਾਕ ਹੈ:

- ਖਪਤਕਾਰ ਹਿੱਸੇ. ਇਹ ਮਾਰਕੀਟ 'ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਉਚਿਤ ਹਿੱਸੇ, ਜਿਸ' ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਲਈ ਅਤੇ ਵਸੀਲੇ ਦਾ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਨਾ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

- ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਸਤਾਵ. ਇਹ ਸਮਝ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਖਰੀਦਦਾਰ, ਕੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਇਕ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਉਹ ਕੁਝ ਉਸ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਮਦਦ ਕਰਨ ਅਤੇ ਲੋੜ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰੇਗਾ, ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ.

- ਵੰਡ ਚੈਨਲ. ਖਪਤਕਾਰ ਜੀਵਨ ਸ਼ੈਲੀ ਅਤੇ ਮੀਡੀਆ ਦੀ ਪਸੰਦ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ ਡਿਸਟਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਚੈਨਲ ਨੂੰ ਚੁਣਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਵੇਚ ਰਿਹਾ ਹੈ.

- ਗਾਹਕ ਨਾਲ ਰਿਸ਼ਤਾ. ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਗਾਹਕ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੇ ਢੰਗ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣਾ ਇੱਕ ਖਰੀਦ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਨ ਲਈ ਦੇ ਸੋਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

- ਕੁੰਜੀ ਸਰੋਤ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਮੱਗਰੀ, ਮਨੁੱਖੀ ਅਤੇ ਅਿਦੱਖ ਵਸੀਲੇ, ਵਪਾਰੀ ਅਤੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਨੇ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

- ਕੁੰਜੀ ਕੰਮ. ਸਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਇਕਾਈ ਦੀ ਇੱਕ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੇ ਇਸ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਅਜੀਬ ਰਜਿਸਟਰ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

- ਕੁੰਜੀ ਭਾਈਵਾਲ. ਕੌਣ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ: ਸਪਲਾਇਰ, ਬੁਨਿਆਦੀ ਅਤੇ ਨਾਲ ਤੱਤ ਦੇ ਨਿਰਮਾਤਾ, ਇਸ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ.

- ਦੀ ਬਣਤਰ ਅਤੇ ਮਾਲੀਏ ਦਾ ਵਹਾਅ - ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੇ ਤਹਿਤ ਇਸ ਨੂੰ ਬਲਾਕ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਵਿਚਾਰ ਕੀ ਹੈ ਉਤਪਾਦ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਿੱਥੇ ਉੱਥੇ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਬਿੰਦੂ ਹੈ ਸੰਭਾਵੀ ਲਾਭ ਵਧਾਉਣ. ਇਹ ਸਾਰੇ ਪੈਟਰਨ ਬਲਾਕ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰ ਦੇ ਕੇ ਭਰਨ ਲਈ,.

ਮਾਡਲ ਈ ਮੌਰਿਆ

"ਅਤਬਾਰ" ਕਾਰੋਬਾਰ ਮਾਡਲ - ਇੱਕ ਸੋਧ Osterwalder ਟੈਪਲੇਟ. ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ, ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਸਤਾਵ, ਗਾਹਕ ਹਿੱਸੇ, ਕੁੰਜੀ ਸਾਰਣੀ, ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਚੈਨਲ ਨੂੰ: ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਬਲਾਕ ਦੇ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਭਰੇ ਜਾਣ ਲਈ ਦੱਸਦਾ ਹੈ. ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਸਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ, ਈ Mauro ਅਨੁਸਾਰ, ਲਾਭ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬੇਈਮਾਨੀ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ, ਇਹ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਗਾਹਕ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੰਡ ਦੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਦੱਸੋ. ਇਹ ਸੀ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹੇ ਫਾਇਦੇ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਮੁੱਖ ਪਿਆ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਭੇਤ.

ਜਾਨਸਨ ਮਾਡਲ

ਮਰਕੁਸ ਜਾਨਸਨ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਮਾਡਲ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ - ਇਸ ਨੂੰ ਸਹੀ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ. ਉਸ ਨੇ ਨੈੱਟ 'ਕੈਪਚਰ ਸਪੇਸ' ਤੇ ਕੇ Christensen ਦੀ ਧਾਰਨਾ 'ਤੇ ਟੈਪਲੇਟ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ. ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਸਤਾਵ, ਲਾਭ ਫਾਰਮੂਲਾ ਅਤੇ ਕੁੰਜੀ ਸਰੋਤ ਪਲੱਸ ਕੁੰਜੀ ਕਾਰਜ: ਮਾਡਲ ਤਿੰਨ ਭਾਗ ਹਨ. ਸਭ ਭਾਗ interrelated ਹਨ ਅਤੇ ਇਕ-ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 pa.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.