ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਅਪਵਾਦ ਦੇ ਵਰਗੀਕਰਨ

ਦੇ ਵਿਗਿਆਨਕ ਡਾਟਾ ਵਰਗੀਕਰਣ ਅਨੁਸਾਰ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਅਪਵਾਦ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰਨ ਲਈ ਬਾਹਰ ਹੀ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਹੋਰ ਵੇਰਵੇ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਚੰਗੀ-ਸਥਾਪਨਾ ਵਿਚ ਵਿਚਾਰ ਕਰੀਏ.

ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਪਾਸੇ ਦੇ ਪੱਧਰ ਅਨੁਸਾਰ ਅਪਵਾਦ ਦੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਵਰਗੀਕਰਨ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਏ.ਜੀ. Zdravomyslov. ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਹੇਠ ਗਰੁੱਪ ਦੀ ਪਛਾਣ:

• Interindividual ਗੱਲਬਾਤ.
• Intergroup ਅਪਵਾਦ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਿਸਮ ਦੇ (ਪਾਲ, ਕਰਾਸ-ਸਭਿਆਚਾਰਕ, ਨਸਲੀ, mezhassotsiatsiativnye, ਅੰਤਰਰਾਜੀ, ਆਦਿ) ਨੂੰ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ.

ਅਪਵਾਦ ਦੀ ਸਭ ਵੇਰਵੇ ਵਰਗੀਕਰਣ ਨੂੰ ਦਿੱਤਾ Dahrendorf. ਉਹ ਹੇਠ ਗਰੁੱਪ ਦੀ ਪਛਾਣ.

ਪਹਿਲੀ ਗੱਲ, counteractions ਦੇ ਸਰੋਤ ਅਨੁਸਾਰ ਮੁੱਲ ਅਤੇ ਹਿੱਤ ਦੀ ਅਪਵਾਦ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.

ਦੂਜਾ, ਉਪਲੱਬਧ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਦੇ ਵੱਖ ਵੱਖ ਕਿਸਮ ਦੇ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ: ਸਫਲ ਅਤੇ ਅਸਫਲ; ਉਸਾਰੂ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕ; ਵਿਨਾਸ਼ਕਾਰੀ ਅਤੇ ਵਿਨਾਸ਼ਕਾਰੀ.

(ਗਲੋਬਲ, ਅੰਤਰਰਾਜੀ, ਖੇਤਰੀ, ਸਥਾਨਕ, makrokonflikty, micro- ਜ ਮੈਗਾ) ਤੀਜਾ, ਅਪਵਾਦ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਵੰਡੇ ਹੋਏ ਹਨ.

ਚੌਥਾ, ਗੱਲਬਾਤ ਫਾਰਮ ਸੰਘਰਸ਼ (ਗੈਰ-ਅਮਨ ਅਤੇ ਨਾਗਰਿਕ) ਦੁਆਰਾ ਵਰਗੀਕ੍ਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਪੰਚਮ, ਅਪਵਾਦ ਮੂਲ (eksogennye, endogenous) ਦੇ ਹਾਲਾਤ 'ਤੇ ਹੈ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ (ਬਹਿਸ, ਖੇਡ, ਲੜਾਈ) ਦੀ ਵਰਤੋ' ਤੇ ਵੀ ਵੰਡੇ ਹੋਏ ਹਨ.

ਸ.ਪਟੇਲ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮ ਪਰਜਾ (, ਲਾਗਾਦੇਗਾ ਝੂਠੇ, ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ) ਲੱਗੇ ਸਬੰਧ ਅਨੁਸਾਰ ਬਣਾਏ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਦੇ ਵਰਗੀਕਰਨ ਸਮਾਜਿਕ ਅਪਵਾਦ ਵਿਸਥਾਰ 'ਏ' ਵਿੱਚ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰਹਿਣ ਦਾ ਠਿਕਾਣਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਅਨੁਸਾਰ Dmitrov. ਇਹ ਇੱਕ ਆਰਥਿਕ, ਸਿਆਸੀ, ਲੇਬਰ, ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਹੋਰ 'ਚ ਵਿਰੋਧੀ ਧਿਰ ਹੈ.

ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਵਰਗੀਕਰਨ ਦੇ ਅਪਵਾਦ ਇੱਕ ਖਾਸ ਵਿਸ਼ੇ ਦੇ ਸਬੰਧ ਅਨੁਸਾਰ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ:

• ਅੰਦਰੂਨੀ ਜ ਸ਼ਖ਼ਸੀਅਤ;
• ਵਿਅਕਤੀ (ਬਾਹਰੀ) ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪਹਿਰੇਦਾਰ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਵਿਚਕਾਰ ਵਿਖਾਈ.

ਹੇਠ ਵੱਡੇ ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਵੀ ਇਹ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿੱਚ ਵੱਖ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਪਹਿਲੀ ਗੱਲ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਪਵਾਦ ਕੰਮ 'ਤੇ ਓਵਰ ਅਤੇ ਤਣਾਅ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਨਾਗਰਿਕ ਦੇ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਤੱਕ ਪੈਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ. ਉਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਖਾਈ, ਜਦ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੈ.

ਦੂਜਾ, ਬੋਧ ਅਪਵਾਦ ਦੋਨੋ intrapersonal ਅਤੇ intergroup ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਤੀਜਾ, ਭੂਮਿਕਾ ਗੱਲਬਾਤ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਭਵ ਜ ਲੋੜੀਦੀ ਚੋਣ ਦੀ ਚੋਣ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ.

ਪਰ ਹੇਠ ਅਪਵਾਦ ਦੇ ਸਭ ਆਮ ਵਰਗੀਕਰਨ:

• Intrapersonal ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਟਕਰਾਅ ਦੇ ਮਕਸਦ, ਮਨੋਰਥ, ਹਿੱਤ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
• ਅੰਤਰ- ਅਪਵਾਦ ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਗਰੁੱਪ ਵਿਚਕਾਰ ਗੱਲਬਾਤ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਵਿਖਾਈ.
• Intergroup ਟਕਰਾਅ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਖੇਤਰ, ਜ ਸੀਮਿਤ ਵਸੀਲੇ, ਰਸਮੀ ਅਤੇ ਰਸਮੀ ਗਰੁੱਪ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਰੱਖਦਾ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਉੱਠਦਾ ਹੈ.

ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸਾਹਿਤ ਵਿਚ ਲਿਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਵੱਡੇ ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਠੀਕ ਠੀਕ ਵਿਅਕਤੀ ਅਪਵਾਦ ਹਨ. ਪਰ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਥੋੜ੍ਹਾ ਵੱਖ ਵੱਖ ਵੇਖਾਈ ਦੇਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਗਰੁੱਪ ਬਣਾਉਣ ਲਈ:

• ਕੁਸ਼ਤੀ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਉੱਚ ਅਹੁਦੇ ਲਈ ਉਮੀਦਵਾਰ;
• ਆਰਥਿਕ ਹਿੱਤ ਦੇ ਇਕ ਟਕਰਾਅ ਕਾਰਨ ਅਪਵਾਦ;
• ਗਰੁੱਪ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਚਾਰ ਗੱਲਬਾਤ;
• ਅੰਤਰਮੁਖੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਮ ਅਤੇ ਘਟਨਾ ਦਾ ਿਨਰਧਾਰਨ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੇ ਸੰਕਟ ਨੂੰ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹਨ.

ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਆਪਣੇ ਨਤੀਜੇ ਅਨੁਸਾਰ ਅਪਵਾਦ ਦੇ ਹੇਠ ਵਰਗੀਕਰਨ ਹੈ:

• ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਤਰਕਸ਼ੀਲ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਸੰਕਟ ਨੂੰ ਸੁਝਾਅ.
• ਖਤਰਨਾਕ ਅਪਵਾਦ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤਬਾਹ ਕਰ ਦੇ.