ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਕੌਣ ਹਨ? ਆਗੂ - ਇੱਕ ...

ਮਾਲਕੀ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਰੂਪ ਦਾ Enterprise ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਨੂੰ ਬਗੈਰ ਨਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਲੋਕ ਕੌਣ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਕੀ ਹਨ?

ਦੇ ਆਗੂ ਕੌਣ ਹੈ?

ਆਰਥਿਕ ਆਧਾਰ '( "ਇਕਨਾਮਿਕਸ ਦੀ ਮਹਾਨ-ਕੋਸ਼" ਏ ਬੀ Borisova) ਆਗੂ ਕੋਸ਼ ਅਨੁਸਾਰ - ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋ ਦੋਨੋ ਉਦਯੋਗ ਆਪ ਨੂੰ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਵਿਭਾਗ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਹੁਦੇ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਇੱਕ ਨੂੰ ਕੁਝ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਹੈ. ਇਹ ਡਾਇਰੈਕਟਰ (ਵਿਚ ਵੋਲ. ਐੱਚ ਜਨਰਲ), ਮੈਨੇਜਰ, ਬੌਸ, ਸੰਪਾਦਕ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਵਿਗਿਆਨਕ ਅਫਸਰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਇਸ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਨੂੰ ਵੀ ਉਪਰ ਅਹੁਦੇ ਲਈ substituents ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ.

ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਆਗੂ - ਇਸ ਨੂੰ ਚੇਅਰਮੈਨ, ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਕਮਿਸ਼ਨਰ, ਸੈਨਾਪਤੀ, ਨਿਰਮਾਤਾ ਮਾਲਕ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਹੈ. ਮੁੱਖ ਇੰਜੀਨੀਅਰ, ਮੁੱਖ ਲੇਖਾਕਾਰ ਅਤੇ: ਇਹ ਵੀ ਮੁੱਖ ਮਾਹਿਰ, ਅਰਥਾਤ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਦੇ ਮੁੱਖ ਮਕੈਨਿਕ ਅਤੇ ਹੋਰ "ਮੁੱਖ" (ਮੈਨੇਜਰ, ਇੱਕ agronomist, ਇੱਕ metallurgist, ਇੱਕ Welder, ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਨਾ). ਅਤੇ ਇਲਾਵਾ, ਇਸ ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਖੋਜਕਾਰ, ਮੁਖੀ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਅਰਥ ਵਿਚ ਸੰਪਾਦਕ ਹੈ. ਸਟੇਟ ਇੰਸਪੈਕਟਰ ਨੂੰ ਵੀ ਇਸ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਆਗੂ - ਇਸ ਨੂੰ ਉੱਪਰ ਦਿੱਤੇ ਸਾਰੇ ਅਹੁਦੇ alternates.

ਉਹ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਸਿਰ ਦੇ ਫੰਕਸ਼ਨ ਕੀ ਹਨ? ਲੇਬਰ ਕੋਡ ਦੇ ਤਹਿਤ, ਸਿਰ ਹੋਣ ਲਈ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਇੱਕ ਕੁਦਰਤੀ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਭਾਈਵਾਲ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਅਤੇ ਰਸ਼ੀਅਨ ਫੈਡਰੇਸ਼ਨ ਦੇ normative ਕਾਨੂੰਨੀ ਕੰਮ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੰਗਠਨ ਕਸਰਤ. ਖਾਸ ਕਰਕੇ, ਉਹ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਵਿੱਚ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸਰੀਰ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸਿਰ - ਸਿਵਲ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ - ਦੋਨੋ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੇ ਤਹਿਤ ਫਰਜ਼, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੇ ਫੰਕਸ਼ਨ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਅਤੇ ਤੀਜੇ ਪੱਖ ਦੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਦੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਿਵਲ ਕਾਨੂੰਨ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਪ੍ਰਧਾਨ, ਡਾਇਰੈਕਟਰ (ਜ ਸੀਈਓ) - ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਸਿਰ ਦੇ ਸਿਰਲੇਖ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮਾਲਕੀ ਫਾਰਮ ਦੇ ਉਦਯੋਗ 'ਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਆਵਾਜ਼ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਕਾਨੂੰਨ ਦੇ ਉਲਟ ਨਹੀ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਆਗੂ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਦੇ ਬੋਰਡ ਜ ਸ਼ੇਅਰ ਦੇ ਜਨਰਲ ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਵਿਚ ਛੱਡ ਕੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਤੁਰੰਤ ਕੰਮ ਨੂੰ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਸਾਰੇ ਸਵਾਲ, ਫੈਸਲਾ. ਉਸ ਨੇ, ਅਟਾਰਨੀ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਬਗੈਰ ਦਾਖਲਾ, ਬਰਖਾਸਤਗੀ, ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਹੁਕਮ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਵਕੀਲ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਲਈ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਹਿੱਤ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕਰਨ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਚੰਗੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵਿੱਚ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੇ ਤਹਿਤ ਆਪਣੇ ਹੀ ਫਰਜ਼ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ - ਸਾਰੇ ਲਾਗੂ ਨਿਯਮ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਅੰਗ ਨੂੰ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਨਿਯਮ ਦੇ ਸਿਰ ਕਰਨ ਲਈ ਅੰਦਰੂਨੀ ਨਿਯਮ ਅਤੇ ਕਿਰਤ ਦੀ ਤਾੜਨਾ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨਿਯਮ.

ਸਿਰ ਦੇ ਨਾਲ ਦਾ ਠੇਕਾ

ਕਾਨੂੰਨ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਕਾਰਵਾਈ, ਦਾ ਪਤਾ ਪੋਸਟ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਸਿਰ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਸਿਰ ਦੇ ਅਹੁਦੇ ਲਈ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੇ ਸਿੱਟੇ ਪੁਰਾਣੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲਾ, ਇੱਕ ਅਯੋਗਤਾ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੁਦਰਤੀ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਅਯੋਗ ਕਰਾਰ ਰਸ਼ੀਅਨ ਫੈਡਰੇਸ਼ਨ ਅੰਦਰੂਨੀ ਮੰਤਰਾਲੇ ਦੇ ਦੁਆਰਾ ਪਰਬੰਧਨ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਰਜਿਸਟਰ ਵਿੱਚ ਸਥਿਤ ਹੈ ਇਸ 'ਤੇ. ਡੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦਾ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਅਗਵਾਈ ਚਿਹਰੇ ਨਾਲ ਸਦਾ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਅਵਧੀ ਲਈ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਦੀ ਵੈਧਤਾ ਦੀ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨ, ਵਿੱਚ ਤਜਵੀਜ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਦੀ ਮਿਆਦ ਪੰਜ ਸਾਲ ਵੱਧ ਨਾ ਹੋਵੇਗਾ.

ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਲੜਨ 'ਚ ਭਰਤੀ ਕਰਵਾਇਆ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਅਜ਼ਮਾਇਸ਼ੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਇੰਸਟਾਲ ਹੀ ਨਹੀ ਹੈ. ਡਿਪਟੀ ਸਿਰ, ਸੀਨੀਅਰ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਅਜ਼ਮਾਇਸ਼ੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਵੰਡ ਦੇ ਸਿਰ ਲਈ ਛੇ ਮਹੀਨੇ ਵੱਧ ਨਹੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦਾ ਠੇਕਾ ਇਕ ਸੀਨੀਅਰ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗੁਪਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਗੈਰ-ਖੁਲਾਸਾ 'ਤੇ ਇੱਕ ਧਾਰਾ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਹੈ. ਅਤੇ ਇਸ ਪੈਰੇ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਲਈ ਸਜ਼ਾ.

ਯੂਨਿਟ ਦੇ ਮੁਖੀ

ਕੰਪਨੀ ਜ ਸੰਗਠਨ ਕਈ ਹੋਣੇ ਸਕਦਾ ਹੈ ਸੰਸਥਾਗਤ ਇਕਾਈ. ਖਾਸ ਕਰਕੇ, ਫਰਮ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਰਜਿਸਟਰਡ ਕਾਨੂੰਨੀ ਪਤਾ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਹਨ, ਵੱਖਰਾ subdivisions (ਸ਼ਾਖਾ ਅਤੇ ਵਰਣਨ). ਅਜਿਹੇ ਭੂਗੋਲਿਕ ਸੰਸਥਾਗਤ ਇਕਾਈ ਦੇ ਸਿਰ ਦਾ ਸੰਗਠਨ ਤੱਕ ਦੂਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਹਿੱਤ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਟੇਸ਼ਨਰੀ ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਦਾ ਕਾਨੂੰਨੀ ਹੱਕ ਹੈ.

ਯੂਨਿਟ ਦੇ ਮੁਖੀ ਦੀ ਇਸ ਸ਼ਾਖਾ ਵਿੱਚ - ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸਾਰੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਅਧਿਕਾਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਪੂਰੀ-ਵੱਡੀਆ ਦੇ ਨੁਮਾਇੰਦੇ ਹੈ. ਇਸ ਫੰਕਸ਼ਨ ਮਾਤਾ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਸਿੱਧਾ ਹੀ ਅਧੀਨ ਹੈ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਸਮਾਨ ਹਨ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਸਥਾਗਤ ਡਵੀਜ਼ਨ ਆਗੂ ਵਿੱਚ - ਸਭ ਮੌਜੂਦਾ ਕੰਮ ਅਤੇ ਮਾਹਰ ਦੇ ਆਯੋਜਕ ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਕਿਸਮ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਹੋਰ ਕੀ ਦੇ ਸਿਰ ਕਰਦਾ ਹੈ?

ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦਨ, ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਸੀਨੀਅਰ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਸਮਰੱਥ ਚਲਾਉਣ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਨੀਤੀ ਦਾ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਨ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ. ਸਫਲਤਾ, ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ, ਆਰਥਿਕ ਕਿਸੇ ਵੀ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਕੁਸ਼ਲ ਕੰਮਕਾਜ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਟੀਮ' ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਸਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਟੀਚਾ - ਇੱਕ ਯੂਨੀਫਾਈਡ ਟੀਮ ਦੇ ਨਤੀਜੇ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਬਣਾਉਣਾ. ਇਸ ਲਈ, ਪੌਦਾ ਮੈਨੇਜਰ - ਇਸ ਨੂੰ ਵੀ ਇੱਕ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ, ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦਾ ਸਵਾਲ, ਦੀ ਟੀਮ, ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਭੂਮਿਕਾ, ਟੀਮ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਹੈ.

ਸੀਨੀਅਰ ਨੁਮਾਇੰਦਿਆ ਅਤੇ ਮੱਧ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ:

• ਲੋਕ ਗਰੁੱਪ ਚੁਣੋ, ਤਿਮੋਥਿਉਸ ਵਰਗਾ ਨੈਤਿਕ ਮੁੱਲ, ਧਰਮ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਬਾਹਰ. ਗਰੁੱਪ ਦਾ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਦੂਰੀ 'ਤੇ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਰੱਖਿਆ ਦੇ ਮਬਰ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ. ਦੂਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਟੀਮ ਵਿਚ, ਇਕ-ਦੂਜੇ ਦੇ ਹੇਠਲੇ ਏਕਤਾ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਬੈਠ.
• ਆਮ ਕਾਰਵਾਈ ਹੈ ਅਤੇ ਸਮੂਹਿਕ ਫੈਸਲੇ ਦੀ ਹੱਲਾਸ਼ੇਰੀ ਦਿਓ.
• ਖਾਸ ਪ੍ਰਾਪਤੀਯੋਗ ਟੀਚੇ ਦੇ ਇੱਕ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਅਪਵਾਦ ਨੂੰ ਰੋਕਣ.
• ਉਦਾਸੀਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਉਤਸ਼ਾਹੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
• ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਆਪਸੀ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਸਮੂਹਿਕ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ.