ਕਰਨਾ ਉਸਾਰੂ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇਣ ਲਈ ਅਤੇ ਕੋਝਾ ਮੁਕਾਬਲੇ ਬਚਣ ਲਈ

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਨਾ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਆਲੋਚਨਾ ਕਰਨ ਡਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਆਲੋਚਨਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਚੰਗੇ ਨਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤਣਾਅ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅਕਸਰ ਅਪਵਾਦ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਉਹ, ਪਰ, ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਹੀ ਅਜਿਹੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨਗੇ ਬਚਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ - ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸਵਾਲ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹ ਜੋ ਇਸ ਰਿਸ਼ਤੇ ਨੂੰ ਦੇਣ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ?

ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੰਮ ਦੇ ਕੇ ਕੀਤਾ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਬਾਰੇ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇਣ ਲਈ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਹਿਲੀ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕਰਨ ਲਈ ਬਿਲਕੁਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਤੱਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ, ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ ਕੁਝ ਗਲਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਦਾ ਅੰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਨਾ, ਗਲਤ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ' ਤੇ ਹੀ ਆਧਾਰਿਤ ਹੋਰ ਆਲੋਚਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ. ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਗੱਲਬਾਤ 'ਚ ਸਾਰੇ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦੇ ਮੂਡ ਖਰਾਬ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ. ਹਮੇਸ਼ਾ ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਟੀਚਾ - ਜੋ ਮਨੁੱਖ ਨੂੰ ਫੀਡਬੈਕ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ - ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਲੋਚਨਾ ਦੇ ਕਾਰਣ ਆਲੋਚਨਾ ਨਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਦਿਖਾਉਣ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਕੇਸ ਨਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ. ਕੇਵਲ ਤਦ ਹੀ ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਉਸਾਰੂ ਗੱਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਹਾਲਾਤ

ਦੇਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਜੋ ਲੋਕ ਆਲੋਚਨਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੈ, ਫਿਰ ਸਲਾਹ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਨੂੰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਤੇ ਕੇਵਲ 30%. ਇਹ ਤੱਥ ਕਿ ਉਹ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਬੇਆਰਾਮ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸੇ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੇਣ ਲਈ ਆਲੋਚਨਾ, ਇਸ ਕਦਮ 'ਤੇ ਨਹੀ ਹੈ, ਨੂੰ ਇੱਕ ਰੌਲੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਹੋਰ ਬੇਚੈਨ ਹਾਲਾਤ ਵਿੱਚ ਲੋੜ ਹੈ. ਇੱਕ ਚੁੱਪ ਜਗ੍ਹਾ ਲੱਭੋ, ਉਸ ਨੂੰ 'ਤੇ ਧੱਕਣ ਨਾ ਕਰੋ, ਉਸ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਗਲਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸਾਰੂ ਗੱਲਬਾਤ ਜਿਸ ਵਿਚ ਉਸ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਲਈ "ਡਰੈਸਿੰਗ" ਨਾ ਹੈ.

ਵਾਰ

ਅਜਿਹੇ ਗੱਲਬਾਤ ਅਚਾਨਕ ਕੀ ਹੋ ਨਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਡਾ ਨੌਕਰੀ ਹੈਰਾਨੀ ਕੇ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਫੜਨ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਸ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਨਾ ਕਰ ਸਕਿਆ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ 'ਤੇ - ਇੱਕ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਉਸਾਰੂ ਗੱਲਬਾਤ' ਤੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਇਕ ਘੰਟੇ ਕੋਲ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਾਰ ਦੇ ਦੋਨੋ ਦੇ ਲਈ ਵਧੀਆ ਚੋਣ ਕਰੋ. ਆਪਣੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼, ਪੇਸ਼ਗੀ ਵਿੱਚ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਸੂਚਨਾ ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਇਸਦੀ ਵਿਚ ਖਤਮ ਹੋ ਨਾ ਕਰਦਾ, ਤੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਕਾਲ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਸੀ.

ਖਾਸ

ਕਦੇ ਆਮ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਹੈ, ਹਮੇਸ਼ਾ ਥੱਲੇ ਛੋਟੀ ਕਰੋ ਕਿ ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਦੇ ਵਾਰਤਾਕਾਰ ਨੂੰ ਵਿਅਕਤ ਕਰਨ ਲਈ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ. ਜੇ ਉਸ ਨੇ ਇੱਕ ਗਲਤੀ ਕੀਤੀ - ਇਸ ਬਾਰੇ ਖਾਸ ਤੌਰ ਕਹਿਣਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਾ ਕਰੋ, ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ ਨੂੰ ਹਰ ਗ਼ਲਤੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਉਸ ਨੂੰ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਠੀਕ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਆਮ ਭਲੇ ਲਈ ਆਪਣੇ ਹੁਨਰ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ - ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਨੂੰ ਵੀ ਵਡਿਆਈ ਕਰਨ ਲਈ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਇਸ ਨੂੰ ਬਿਲਕੁਲ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਹਮੇਸ਼ਾ, ਤੁਹਾਡੇ ਫੀਡਬੈਕ ਛੋਟੀ ਕਰੋ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਆਦਮੀ ਨੂੰ ਠੀਕ ਠੀਕ ਉਸ ਨੇ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਤੇ ਬਿਲਕੁਲ ਪਤਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਸਖ਼ਤ ਪਰ ਜ਼ਾਲਮ ਨਾ

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ, ਜਦ ਹੋਰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਉਦੇਸ਼ ਦਾ ਕਾਰਨ 'ਤੇ ਆਲੋਚਨਾ, ਨਿੱਜੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਜੋ ਕਿ ਮਨੁੱਖ ਨੂੰ ਉਸ ਨੇ ਨਾ ਕੀਤਾ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ ਪਸੰਦ ਹੈ. ਉਹ ਸ਼ਕਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੀ ਮਲਕੀਅਤ ਹੈ, ਦਾ ਆਨੰਦ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ - ਕ੍ਰਮਵਾਰ, ਆਪਣੇ ਮਾਤਹਿਤ ਦੁਰਵਿਵਹਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ. ਉਹ ਬੇਰਹਿਮੀ ਵਰਤ ਕੇ, ਵੀ ਸਭ ਨੂੰ ਵੇਰਵੇ ਲਈ, ਲੋਕ 'ਤੇ ਤਾਅਨੇ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵੀ ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਵੀ ਕਹਿ ਨਹੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਬੌਸ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਗਲਤੀ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਪਰ, ਕੋਈ ਵੀ ਕਸੂਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇਸ ਦੇ ਲਈ ਲੋਕ ਨੂੰ ਜ਼ਲੀਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਸ ਲਈ ਗੰਭੀਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਇ ਬੇਰਹਿਮੀ ਸਾਬਤ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਤਹੁਾਡੇ ਤੇ ਧਿਆਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਠੋਡੀ ਬਿਨਾ ਆਲੋਚਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਸਭ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਜੇ ਲੋਕ ਇਹ ਵੇਖਣ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਭਾਵਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਵਰਤ ਕਰੇਗਾ. ਕਵੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਹੁਣੇ ਹੀ, ਜੋ ਬੌਸ ਹੈ ਅਤੇ ਜੋ ਸੁਣਨ ਲਈ ਹੈ, ਪਰ ਲਾਈਨ ਨੂੰ ਛੱਡ ਨਾ ਕਰੋ.

ਤੁਹਾਡੀ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਟ੍ਰੈਕ

ਅਤੇ ਸਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ - ਇਸ ਨੂੰ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਹੈ ਗੱਲਬਾਤ ਦੇ ਬਾਅਦ ਜਗ੍ਹਾ ਲੈ ਲਈ. ਜਦ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਭ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਨਾ ਕਰਦੇ ਮਨੁੱਖ ਦਾ ਪ੍ਰਗਟਾਵਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਵੱਧ ਹੈ ਨਾ ਸੋਚੋ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਖ਼ੁਸ਼ੀ-ਖ਼ੁਸ਼ੀ ਕਦੇ ਬਾਅਦ ਰਹਿਣ ਲਈ ਜਾਰੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਾਲੇ ਵੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਟਾਫ਼ ਦੇ ਸਾਰੇ ਕੰਮ ਦੇ ਟਰੈਕ ਰੱਖਣ ਲਈ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਸ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਉਸ ਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗਾ ਹੈ ਕਿ ਤੂੰ ਉਸ ਦੀ ਸੀ, ਕਿ ਕੀ ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਅਗਵਾਈ ਹੋਣਾ ਚੈੱਕ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਕੰਮ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਰਕਮ ਹੈ. ਇਸ ਕਰਕੇ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਫੀਡਬੈਕ ਦੀ ਸਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਸਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ - ਨਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਰਾਏ ਦੱਸਣ ਲਈ ਕਿ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਨਤੀਜੇ ਲੈ ਕੇ ਆਇਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ. ਨਹੀ, ਤੁਹਾਡੇ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇ ਅਰਥ ਬਹੁਤ ਹੀ ਛੋਟੀ ਸੀ, - ਇਸ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਖਾਲੀ ਹਵਾ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸਟਾਫ ਵਾਰ ਦੀ ਬਰਬਾਦੀ ਵਰਗੀ ਝੰਜੋੜਨਾ ਸੀ.