ਵਪਾਰਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪਰਬੰਧਨ

ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਰ ਭਰਨ ਦੀ ਨਮੂਨਾ ਟਾਈਮਿੰਗ. ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰੀ ਸ਼ੀਟ ਨਿਰਧਾਰਨ

ਠੀਕ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਲੈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਘੰਟੇ ਦੀ ਟਾਈਮਿੰਗ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਡਾਟਾ ਦੇ ਰਿਕਾਰਡ ਵਰਤ ਦੇ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਲਗਭਗ ਹਰ ਫੈਕਟਰੀ ਜ ਪੌਦੇ, ਜਿੱਥੇ ਇਸ ਨੂੰ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕੰਮਕਾਜੀ ਦਿਨ ਆਮ ਕਰਨ ਲਈ 'ਤੇ ਪਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਵਾਰ-ਰੱਖ ਕੇ ਨਾਪ ਵਾਰ - ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਨੂੰਨ ਦੀ ਕਮਿਸ਼ਨ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਵਾਰ-ਬਰਬਾਦ ਤਰੀਕਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਮਾਪ ਕਾਰਜ ਦੇ ਵਰਣਨ, ਕੰਮ ਦੇ ਹਾਲਾਤ, ਉਤਪਾਦਨ ਢੰਗ ਦਾ ਮਤਲਬ.

ਮਾਪ ਕੰਮ ਕਰ ਘੰਟੇ ਦਾ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ

ਕੰਮ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਢੰਗ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਟਾਈਮਿੰਗ ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਹਾਲਾਤ ਅਤੇ ਮਕਸਦ ਜਿਸ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਟਾਈਮਿੰਗ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਤਨਖਾਹ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਦੀ ਕੀਮਤ ਦੀ ਗਣਨਾ ਜਾਵੇਗਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਜਿਹੜੇ ਟਾਈਮਿੰਗ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਵਿਚ, ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਤੱਕ ਵੱਖ ਵੱਖ ਲੋਡ ਕਰਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ.

ਮਾਪ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਰ ਦੀ ਸਹੀ ਰਕਮ ਦਾ ਹੱਕ ਅਨੁਸੂਚੀ ਟਾਈਮ ਹਾਜ਼ਰੀ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਇੱਕ ਖਾਲੀ ਮਾਨਵੀ ਅਤੇ ਸਾਜ਼ੋ ਵਰਤਿਆ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇੱਕ ਪੂਰਾ-ਲੋਡ ਨੂੰ ਸੱਤਾ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਕੌਣ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਮਾਪ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਮਾਤਰਾ ਸਰਵੇਅਰ, ਜੋ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਰਕੇ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਨਾਲ ਨਾਲ-ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਅਤੇ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਮਾਤਰਾ ਸਰਵੇਅਰ ਇਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ ਸਟਾਫ ਵਾਰ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਲੋਡ ਠੀਕ ਵੰਡਣ ਲਈ ਹੈ.

ਮੈਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ?

ਪਹਿਲੀ ਸਭ ਦੇ ਨਿਰਧਾਰਨ ਦਾ ਮਕਸਦ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਅਨੁਸੂਚੀ ਟਾਈਮ ਹਾਜ਼ਰੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ, ਜਿਸ ਦੇ ਮਿਹਨਤਾਨੇ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਨਹੀ ਹੈ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਦਾਅ ਪੈਦਾ ਦਰ ਦਰ ਦਾ.

ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਅਜਿਹੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨਹੀ ਹਨ. ਉੱਥੇ, ਹੋਰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਨਖਾਹ ਦੇ ਪੱਧਰ' ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਨਹੀ ਹੈ ਕੋਈ ਲਾਭ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਪੈਦਾ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਟਾਈਮਿੰਗ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗਾ.

ਜੇ ਸਾਨੂੰ ਵੱਡੇ ਕੰਪਨੀ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਹੈ, ਫਿਰ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਨ ਸਟਾਫ ਨੌਕਰੀ-ਆਰਡਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਮ ਦੀ ਲਿਸਟ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਜਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਅਧਿਐਨ, 'ਤੇ ਵੇਖਣ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਕਿਸਮ ਬਾਹਰ ਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੰਮ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਿਸਮ ਦੀ ਬਾਰੇ ਸਮਝ ਨਾ ਕਰਦੇ, ਜੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਰੂਟਿੰਗ ਪ੍ਰਵਾਹ ਹੈ. ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ, ਹਰ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਤਕਨੀਕੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਜ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਭਾਗ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਫਲੋਅ ਚਾਰਟ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਲਈ ਇੱਕ ਬੇਨਤੀ ਨੂੰ ਨਾਲ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਕੰਮ 'ਤੇ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾ ਕਰਨ ਲਈ.

ਇੱਕ ਵਾਰ ਕੰਮ ਦੀ ਸੂਚੀ ਅਤੇ ਵਿਵਸਥਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਹ ਆਈ 'ਤੇ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਰਕਫਲੋ, ਜੋ ਕਿ ਮਾਪਿਆ ਜਾਵੇਗਾ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਲਿਖਣ ਦੀ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਕਾਰਜ ਦਾ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਅਤੇ ਬਿੰਦੂ, ਜਿਸ 'ਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਵਾਰ, ਿਜਹੜੇਘਰ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਵਰਤੋ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਹੋਰ ਵੇਰਵੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ: ਮਾਪਦੰਡ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਚੱਲਣ ਲਈ, ਜਦ ਮਾਪ ਕਰੋ.

ਸਭ ਜਰੂਰੀ ਲਿਖਤੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਦੇ ਬਾਅਦ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਮਾਪ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਪ੍ਰੀ-ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਫਾਰਮ ਜ ਟਾਈਮਿੰਗ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਡਰਾਫਟ ਵਿੱਚ ਨੋਟਸ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹੈ (ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਦੇ ਰਿਕਾਰਡ ਨੂੰ ਟਿੱਪਣੀ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੀਆ ਹੈ).

ਵਾਚ ਨੂੰ ਇੱਕ ਆਮ ਕਮੇਟੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ

, ਅਜਿਹੇ ਫਿਕਸਿੰਗ ਦੀ ਮਿਸਾਲ ਪੂਰੀ ਉਦੇਸ਼ ਹੈ, ਨਾ ਹੋਵੇਗਾ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਕੰਟਰੋਲ ਬਿਨਾ ਹੋਣ ਵਰਕਫਲੋ ਦੇਰੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ - ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਘੰਟੇ ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਵੱਧ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਹ ਤਕਨੀਕੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ (ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਭਾਗ) ਦੇ ਨੁਮਾਇੰਦੇ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨਾਲ ਵਾਰ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾਦੀ ਹੈ. ਉਹ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਅਤੇ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੀ ਇਕਸਾਰਤਾ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ. ਅਤੇ ਇਹ ਵੀ ਇਸ ਨੂੰ ਸੇਵਾ, ਇੱਕ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਜੋ ਕਿ ਵਾਰ ਦੀ ਵਰਤੋ ਨੂੰ ਮਾਪਦਾ ਹੈ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਦੇ ਨੁਮਾਇੰਦੇ ਨੂੰ ਸੱਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਮੈਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰ, ਜਦ ਉਸ ਨੇ ਅਜਿਹੇ ਕਮਿਸ਼ਨ ਦਾ ਵੇਖਿਆ ਸੀ, ਇੱਕ ਵਾਰ ਇਸ ਨੂੰ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੰਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੁਹਾਨੂੰ outsmart ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਲਾਲਚ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ.

ਮਾਪ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਹੋਣ ਦੀ ਹੈ. ਕੰਮ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਚੱਕਰ 'ਤੇ ਬਾਹਰ ਹੀ ਰਹੇ ਹਨ ਹਨ. ਅਤੇ ਉੱਥੇ ਉਹ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੇਵਲ ਇੱਕ ਵਾਰ ਹੀ ਵਾਪਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਦਾ ਕੰਮ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ (ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਟਿਊਬ ਕੱਟਣ) ਇੱਕ ਚੱਕਰ 'ਤੇ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸਭ ਨੂੰ ਕੰਮ ਹਰ ਅਜਿਹੇ ਚੱਕਰ ਲਈ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਵਰਕਪਲੇਸ ਤਿਆਰੀ, ਮਸ਼ੀਨ ਸੈੱਟਅੱਪ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ, ਕਟਣ ਦੀ ਇੰਸਟਾਲੇਸ਼ਨ - ਇਹ ਸਾਰੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਬਾਅਦ ਮਾਪ ਪ੍ਰੋਜਕਟ ਹਰ ਵਿਸਥਾਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਤੇ ਵੰਡਿਆ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ.

ਸਾਈਕਲਜ਼ ਵਰਕਫਲੋ

ਫਿਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਾਪ ਨਾਲ ਇੱਕ ਫਾਰਮ ਭਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਭਵ ਵਰਤਣ ਲਈ ਕਰਨ ਲਈ ਭਰਨ ਨਿਰਧਾਰਨ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਰ ਹੇਠ ਨਮੂਨਾ ਹੈ. ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਾਪ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਅਸੂਲ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ, ਇਸ ਨੂੰ ਸਧਾਰਨ ਕਰਨ. ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਕੰਮ ਦੇ ਦੌਰ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਚਾਲੂ, ਦੇਖਭਾਲ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਦੀ, ਤਿਆਰੀ ਅਤੇ ਆਖਰੀ ਪੜਾਅ ਹੈ, ਅਤੇ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਵਾਰ ਆਰਾਮ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਲੋੜ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਆਪਰੇਟਿਵ ਵਾਰ - ਵਾਰ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਵਰਕਰ ਨੂੰ ਲੈ ਕਾਰਜ ਕਰਨ ਲਈ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ. ਇਸ ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਵਾਰ ਦੀ ਮਿਆਦ ਗਿਣਿਆ, ਜੋ ਕਿ, ਇੱਕ ਵਰਕਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਉਸ ਨੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਨੂੰ ਛੱਡ, ਨਾ ਸੀ ਵਿਚਲਿਤ ਨਾ ਹੋਵੋ, ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਸਾਮਾਨ ਨੂੰ ਇੱਕ ਜਗ੍ਹਾ ਵਿੱਚ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹੀ ਚਾਲੂ ਹੈ ਸੀ.

ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਲਈ ਟਾਈਮ ਸਹਾਇਕ ਕੰਮ, ਜੋ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਬੰਦ ਨਾ ਕਰਦਾ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ, 'ਤੇ ਖਰਚ ਵਾਰ ਦੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ,, ਸਾਜ਼ੋ, ਜੋ ਕਿ ਬਾਹਰ ਖਰਾਬ ਹੈ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਲਈ ਮਸ਼ਕ ਖਰਾਬ ਬਦਲਣ ਅਤੇ ਇੰਜਣ ਦੇ ਤੇਲ ਅਤੇ ਵਰਗੇ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਲਈ.

ਪ੍ਰੈਪਰੇਟਰੀ ਅਤੇ ਆਖਰੀ ਪੜਾਅ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਕੰਮ, ਜੰਤਰ ਅਤੇ ਤਿਆਰੀ ਦਾ ਵਰਕਸਟੇਸ਼ਨ ਲਈ ਹੋਰ ਸੈਟਿੰਗ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਠੀਕ ਸਾਰੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਘੰਟੇ ਦੀ ਭਰਨ ਟਾਈਮਿੰਗ ਹੇਠ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ.

ਮਾਪ ਦੇ ਰਿਕਾਰਡ ਦੀ ਵੇਰਵੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਰੂਟਿੰਗ ਵਰਕਫਲੋ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਿਲ ਨਹੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਪਤਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਉਹ ਸੂਚੀ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਨਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੀ ਕਿਸਮ.

ਕੁਝ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਮ ਦੇ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਬੰਧਤ ਨਹੀ ਹੈ, ਨੂੰ ਕੱਢ ਦਿੱਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਅਜਿਹੇ ਕੁਝ ਹੈ: ਇੱਕ ਮੋਬਾਈਲ ਫੋਨ 'ਤੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਸਬੰਧਿਤ ਕੰਮ, ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੁਕਮ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸਬੰਧਤ ਨਾ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਲਾਗੂ ਹੋਣ ਦੀ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ ਕੰਮ ਵੀ ਮਿਣਿਆ ਜਾਵੇਗਾ.

ਕਿਸ ਨੂੰ ਖਾਲੀ ਭਰਨ ਲਈ?

ਮਾਪ ਵੇਖਾਉਣ ਲਈ Grammatno, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੰਮ ਦੇ ਘੰਟੇ ਦੀ ਟਾਈਮਿੰਗ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਖਾਲੀ ਅਤੇ ਮਿਸਾਲ ਇਸ ਨੂੰ ਹੇਠ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਭਰਿਆ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਕੰਮ ਦਾ ਕੋਡ ਖਿਤਾਬ ਵਰਕਫਲੋ ਨਾਮ ਅਤੇ ਟਾਈਮਿੰਗ ਦੇ ਸੀਰੀਅਲ ਨੰਬਰ ਔਸਤ
12/1/15 13/1/15 13/1/15 13/1/15 14.01.15
1 2 3 4 5
ਅੰਤਰਾਲ, ਦੇ ਨਾਲ
1 ਮਾਸਟਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਨੌਕਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ 40 15 15 15 38 24.6
2 ਵੇਅਰਹਾਊਸ ਟਿਊਬ ਲਿਆਓ 61 24 24 24 55 37.6
3 ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਨੂੰ ਤਿਆਰ 65 21 21 21 74 40.4
4 ਮਸ਼ੀਨ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ 41 17 17 17 60 30.4
5 ਕੱਟਣ ਦੇ ਲਈ ਮਸ਼ੀਨ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਕਰਨ ਲਈ 20 9 9 9 25 14.4
6

ਪਾਈਪ ਕੱਟ

25 15 17 21 17 19.0
7 ਸਥਾਨ ਨੂੰ workpiece ਵਿੱਚ ਪਾ 10 12 10 11 12 11.0
8 ਮਸ਼ੀਨ ਸਾਫ਼ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣ 35 10 10 10 27 18.4
9 ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਦੇ ਕੰਮ ਬਚਾ 40 17 17 17 30 24.2
ਸਿਰਫ ਸਕਿੰਟ 337,0 140,0 140,0 145,0 338,0 220,0

ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਰ ਭਰਨ ਦੇ ਨਮੂਨੇ ਟਾਈਮਿੰਗ ਦੇ ਨਾਤੇ ਪਾਈਪ ਕੱਟਣ ਲਈ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੀ ਕਿਸਮ ਮਾਪਿਆ ਗਿਆ ਸੀ. ਤਿੰਨ ਮਾਪ ਉਸੇ ਦਿਨ 'ਤੇ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ. ਕਿਉਕਿ ਉਹ ਉਤਰਾਧਿਕਾਰ ਵਿੱਚ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਵਰਕਰ ਮਾਸਟਰ ਤੱਕ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਹਰੇਕ ਹਿੱਸੇ ਵਾਰ 'ਤੇ ਖਰਚ ਨਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਪਾਈਪ, ਤਿਆਰੀ ਦਾ ਵਰਕਸਟੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਟੀ ਲਈ ਇੱਕ ਵੇਅਰਹਾਊਸ ਦੇ ਲਈ. ਡੀ ਇਸ ਲਈ, ਕੰਮ ਦੇ ਅਜਿਹੇ ਕਿਸਮ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੇ ਹਿੱਸੇ' ਤੇ ਖਰਚ ਦੋ ਹੋਰ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਮਾਪ.

ਇਹ ਆਦਮੀ-ਘੰਟੇ ਦੇ ਮਤਲਬ ਦਾ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ

ਇੱਕ ਵਾਰ ਮਾਪ ਕੀਤੀ ਰਹੇ ਹਨ, ਦੀ ਔਸਤ ਆਉਟਪੁੱਟ ਮੁੱਲ. ਡਾਟਾ, ਜੋ ਕਿ ਭਰਨ ਪੈਟਰਨ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਰ ਨਿਰਧਾਰਨ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਅਜਿਹੇ ਕੰਮ ਦੀ ਔਸਤ ਮਿਆਦ 220 ਸਕਿੰਟ ਹੈ. ਜੇ ਸਾਨੂੰ ਘੰਟੇ ਵਿੱਚ ਅਨੁਵਾਦ, ਤੁਹਾਨੂੰ 0.061 ਲੋਕ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ. / ਘੰਟੇ.

ਦਿਨ ਦੇ ਕੰਮ-ਸਾਰਣੀ ਡਰਾਇੰਗ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਡਾਟਾ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਡਾਊਨਲੋਡ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕੰਮ ਦੀ 100% ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਜੇਕਰ, ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਭਵ ਇਸ ਨੂੰ ਪਾਈਪ ਕੱਟ ਲਈ ਹੈ ਤੇ ਕਿੰਨਾ ਕੁ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ. ਜੇ ਸਾਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਦਿਨ ਅੱਠ ਘੰਟੇ ਹੈ, ਫਿਰ ਦੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

8: 0.061 = 131.15 ਪੀਸੀ.

ਇਹ ਬਾਹਰ ਕਾਮੁਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਰਕਰ ਨੂੰ 131 ਵਾਰ ਹੈ ਪਾਈਪ ਕੱਟਣ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ.

ਕੰਮ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਵਿੱਚ ਸਭ ਕਾਰਕ ਗੌਰ ਕਰੋ

ਕੈਲਕੂਲੇਸ਼ਨ ਲੈ ਅਤੇ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਵਾਰ ਦੇ ਮਾਪ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਪਹੁੰਚ ਦੁਆਰਾ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਪਰ ਇੱਕ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਅਨੁਸੂਚੀ ਇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਖਾਤੇ ਨੂੰ ਹੋਰ ਕਾਰਕ ਵਿੱਚ ਲੈਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਆਦਮੀ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਨਾ ਸਰੀਰਕ, ਇੱਕ ਰੋਬੋਟ ਵਰਗੇ, ਮਸ਼ੀਨ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਖੜ੍ਹੇ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ 8 ਘੰਟੇ ਇੱਕ ਦਿਨ. ਉਹ ਆਰਾਮ ਕਰਨ ਲਈ, ਕੰਮ ਦੇ ਘੰਟੇ ਦਾ ਵਕਤ ਦੇ ਕੇ ਗ਼ਲਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨਿੱਜੀ ਲੋੜ ਦੇ ਲਈ ਦੂਰ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. ਮਿਸਾਲ ਹੇਠ: ਮਸ਼ੀਨ ਲਈ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਕੰਮ ਨੂੰ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਹਰ ਘੰਟੇ ਬਾਅਦ ਬਾਕੀ ਦੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 5 ਮਿੰਟ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਵੀ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਟਾਫ ਦੀ ਹੁਨਰ ਖੇਡਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਕਈ 'ਤੇ ਮਾਪ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਔਸਤ ਮੁੱਲ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੇ ਨਤੀਜੇ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਨਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ "ਤਜਰਬੇ." ਜੇ ਸਾਨੂੰ ਮਕੈਨਿਕ, turners, ਮੁਰੰਮਤ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਹੇਠ ਪੈਟਰਨ ਨੇ ਕਿਹਾ ਹੈ: ਉੱਚ ਉਸ ਦੇ ਦਰਜੇ, ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਹ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਨੂੰ ਖੇਡਦਾ ਹੈ.

ਹੋਰ ਆਰਜ਼ੀ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ

ਵਾਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਹਨ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਤਾਲਾਸਾਜ਼ ਪਲੇਟ ਕੱਟ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਸੇਵਾ ਤੱਕ ਉਸ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਆਇਆ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਦ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ ਜ ਕੁਝ ਜ਼ਰੂਰੀ ਕੰਮ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮੁਲਤਵੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ, ਅਜਿਹੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਫੈਕਟਰ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਹੈ ਅਤੇ ਵਾਰ ਦੀ ਦਰ ਕੇ ਇਸ ਨੂੰ ਗੁਣਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਯੋਗ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਇੱਕ ਸਾਹ ਲੈਣ ਲਈ ਵਧੀਆ ਹੈ.

ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਵਿਚ ਹਿੱਸੇ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ 'ਚ ਲੱਗੇ ਹਨ, setters ਵਾਰ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਦਿਨ ਦੇ ਮਿਆਰੀਕਰਨ ਦੀ 8-10% ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਨੁਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰ.

ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਭਰਨ ਅੱਗੇ ਫਾਈਨਲ ਟਾਈਮਿੰਗ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਪੜ੍ਹਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਾਰ ਦੀ ਹੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦੇ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਮਾਡਲ ਨਿਯਮ ਦੇ ਸਾਰੇ ਫੁਟਨੋਟ - ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਥੇ ਸੂਖਮ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮੰਨਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਰੰਗੀ ਖਾਸ ਨੌਕਰੀ rationing ਦੇ ਫੀਚਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 pa.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.