ਖਰੀਦਣ ਮੈਨੇਜਰ. ਪੇਸ਼ੇ ਫੀਚਰ

ਖਰੀਦਣ ਮੈਨੇਜਰ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਵਿੱਚ ਜ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਇਕ ਹੋਰ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅਹਿਮ ਭੂਮਿਕਾ ਅਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਹਾਲ ਹੀ ਸਾਲ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਪੱਧਰ ਦੇ ਮਾਹਿਰ ਦੀ ਮੰਗ. ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਦੇ ਕੇ ਕੀਤੀ ਫਰਜ਼ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀ ਨਿਰਮਾਣ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਜ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਅਧਿਕਾਰੀ ਡਿਊਟੀ ਮੈਨੇਜਰ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੇ ਨਿਰਵਿਘਨ ਸਪਲਾਈ ਨੂੰ - ਖਰੀਦ 'ਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਫੰਕਸ਼ਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ.

ਇਹ ਉਹ ਮਨੁੱਖ ਹੈ, ਜੋ ਸਪਲਾਇਰ ਸਥਾਈ ਭਾਈਵਾਲ ਹਨ, ਦਾ ਅਧਾਰ ਹੈ. ਪਰ ਉਸੇ ਵੇਲੇ 'ਤੇ, ਉਹ ਨਵ ਸੰਪਰਕ, ਨਵ ਸਪਲਾਇਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਘੱਟ ਭਾਅ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਗੁਣਵੱਤਾ' ਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰੇਗਾ ਲਈ ਤਲਾਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਦੀ ਖਰੀਦ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਮਝੌਤੇ ਅਤੇ ਠੇਕੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਇਸ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਮੁੱਖ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਇੱਕ ਵਾਜਬ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਵਾਰ ਵਿੱਚ ਉੱਚ ਸਪਲਾਈ ਸਕੀਮ ਅਤੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਇਸ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿਚ, ਮੈਨੇਜਰ ਖਰੀਦਣ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਜੋ ਕਿ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੇ ਲਈ ਲੋੜ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਮੁਹੱਈਆ ਨਾਲ, ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕੰਮ 'ਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਫਰਜ਼ ਸਾਰੇ ਰਸੀਦ ਦੀ ਇੱਕ ਰਿਕਾਰਡ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਖਪਤ, ਵਾਰ ਵਿੱਚ ਗੁਦਾਮ ਵਿੱਚ ਸਟਾਕ replenish ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਇਹ ਸੂਚਕ ਅਸਲ ਦੇ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਟਾਰਗਿਟ ਦੀ ਤਸਦੀਕ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

ਖਰੀਦਣ ਮੈਨੇਜਰ ਵਸਤੂ ਕੰਟਰੋਲ ਦਾ ਆਯੋਜਨ, ਸਾਰੇ ਮਿਆਰ ਅਤੇ ਨਿਯਮ ਦੇ ਨਾਲ ਇਸ ਦੇ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ. ਉਹ ਵਸਤੂ ਅਤੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦਾ ਪਰਬੰਧਨ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਇਹ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਬਜਟ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਖਰੀਦ ਲਈ ਅਲਾਟ ਨਾਲ ਪਾਲਣਾ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜ ਹੈ. ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਖਰਚ ਅਤੇ ਅਸਲ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਇਸ ਨੂੰ ਤੁਲਨਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਅੰਤ 'ਤੇ ਉਪਲੱਬਧ ਸਟਾਕ ਅਤੇ ਖਪਤ ਦਾ ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ.

ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਅਰਜ਼ੀ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ, ਕੁਝ ਖਾਸ ਲੋੜ ਲਗਾ.

ਖਰੀਦਣ ਮੈਨੇਜਰ sociable, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਲੋਕ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਭਰੋਸਾ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਬਿੰਦੂ ਸਾਬਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਗੁਣ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ, ਸਥਿਤੀ ਤਰਜੀਹੀ ਜਿਆਦਾਤਰ ਨੌਜਵਾਨ ਅਤੇ ਊਰਜਾਵਾਨ ਲੋਕ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ. ਇਹ ਦੀ ਖਰੀਦ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਇਹ ਵਿਅਕਤੀ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਇੱਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਗਿਆਨ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਆਵਾਜਾਈ ਅਤੇ ਸਟੋਰੇਜ਼ ਦੇ ਆਪਣੇ ਹਾਲਾਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਮੌਜੂਦ ਵੇਲੇ ਮੈਨੇਜਰ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਦਿਸ਼ਾ ਕੰਪਿਊਟਰ ਵਿੱਚ ਮਾਹਿਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕਾਰਜ ਵਿੱਚ ਵਰਤਿਆ ਜਾਦਾ ਹੈ ਪਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਇੱਕ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੈਟਵਰਕ ਮੌਜੂਦ ਹੈ, ਜੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਦਾ ਮੁਆਇਨਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਲੋੜ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵਰਤਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਦੀ ਖਰੀਦ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਸਥਿਤੀ 'ਤੇ ਨਿਪਟਾਰਾ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦਾ ਸੁਭਾਅ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦਾ ਵਾਲੀਅਮ ਦਾ ਮੁਆਇਨਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਅੱਗੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤਕਨੀਕੀ ਲੋੜ, ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਖਰੀਦ ਲਈ ਮੌਜੂਦਾ ਦੇ ਹੁਕਮ ਨਾਲ ਮਿਲਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ, ਇਸ ਦੇ ਅੰਦਾਜ਼ਨ ਲਾਗਤ, ਪੈਕਿੰਗ ਲੋੜ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਦੇ ਬਾਅਦ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਦੀ ਖਰੀਦ ਦੀ ਯੋਜਨਾ, ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਲਾਗਤ. ਇਹ ਸਾਰੇ ਡਾਟੇ ਨੂੰ ਆਉਟਪੁੱਟ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਅਨੁਸੂਚੀ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਦੀ ਉਮੀਦ ਲਾਗਤ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.

ਫਿਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਨਮੂਨੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਚਿਤ ਨੂੰ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਵਿਭਾਗ. ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਦੇ ਕ੍ਰਮ ਅਨੁਸਾਰ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਲੋੜ ਦੀ ਰਕਮ 'ਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਇਹ ਸਪਲਾਇਰ ਹੈ ਅਤੇ ਸਮਝੌਤੇ ਅਤੇ ਠੇਕੇ ਦੇ ਅੰਤ ਦੇ ਨਾਲ ਖਰੀਦ ਦੇ ਹਾਲਾਤ ਦੀ ਚਰਚਾ ਦੇ ਬਾਅਦ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.

ਅੱਜ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਪੇਸ਼ੇ ਹੈ. ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਿਨਰਧਾਰਤ ਲੋੜ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੇ, ਅਤੇ ਤਨਖਾਹ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. 50,000 ਰੂਬਲ - ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, St ਪੀਟਰ੍ਜ਼੍ਬਰ੍ਗ ਅਤੇ ਮਾਸਕੋ ਖਰੀਦਣ ਵਿੱਚ ਮੈਨੇਜਰ 40,000 ਦੀ ਔਸਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.