ਬੋਨਸ 'ਤੇ ਰੈਗੂਲੇਸ਼ਨ: ਫਾਰਮ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ

ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਉਤੇਜਨਾ ਦੇ ਹਰ ਸਵੈ-ਆਦਰ ਸੰਸਥਾ, ਸੰਗਠਨ, ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਵਿਕਸਤ. ਵਿਕਸਿਤ ਅਤੇ ਦੇਣ ਕਰਮਚਾਰੀ 'ਤੇ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਿਤ. ਇਸ ਲੇਖ ਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ.

ਬੋਨਸ 'ਤੇ ਰੈਗੂਲੇਸ਼ਨ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਸਥਾਨਕ ਕਾਨੂੰਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਜ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੇ ਲਾਜ਼ਮੀ ਪ੍ਰਬੰਧ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਸੋਨਲ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ. ਸਾਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਾਧਨ (LLC ਜ JSC) ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਸਥਿਤੀ ਬਾਨੀ ਦੇ ਇੱਕ ਆਮ ਮੀਟਿੰਗ 'ਤੇ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦੇ ਦਿੱਤੀ ਹੈ. ਜੇ ਬਜਟ ਸੰਗਠਨ - ਇਸ ਜਾਇਦਾਦ ਦੀ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਮਾਲਕ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਕੋਈ ਵੀ ਕਾਨੂੰਨ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਗਾਰੰਟਰ ਅਤੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਅਜਿਹੇ ਪੇਚ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਮਿਆਰੀ ਫਾਰਮ ਪ੍ਰਬੰਧ ਨੂੰ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਮੁੱਖ ਇਕਾਈ ਨੂੰ ਹੋਣਾ:

- ਆਮ ਪ੍ਰਬੰਧ ਜ ਦੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ,

- ਪੈਰਾਮੀਟਰ ਜ ਬੋਨਸ ਦੇ ਹਾਲਾਤ,

- ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਦੇਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ,

- ਅੰਤ ਵਿੱਚ.

ਬਜਟ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮਾਮਲੇ (ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਾਧਨ) ਵਿੱਚ ਸਰੋਤ ਦੀ ਦੇਣ 'ਤੇ ਇੱਕ ਇਕਾਈ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਿਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਡਾਟਾ ਦੇ ਇਕਾਈ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਕੈਪ ਜ਼ਾਹਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦੇ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ (ਦਸਤਖਤ ਕੀਤੇ) ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਹੋ. ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਦਾ ਪੂਰਾ ਨਾਮ, ਉਸ ਦੇ ਦਸਤਖਤ, ਅਤੇ ਸ਼ਾਇਦ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਹਿੱਸੇ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਪ੍ਰਬੰਧ ਸਹਿਮਤ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ (ਨਾਮ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਸਿਰ ਦੇ ਦਸਤਖਤ) ਹੈ ਅਤੇ ਅੰਤ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਹੇਠ ਦਿੱਤੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਬੋਨਸ 'ਤੇ ਰੈਗੂਲੇਸ਼ਨ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਾਡਲ' ਤੇ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਮੁਸ਼ਕਲ ਅਜੇ ਵੀ ਪੈਦਾ

- ਪੁਰਸਕਾਰ ਦੇ ਕੁਝ ਖਾਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਸਹੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ (ਕੀ ਭੁਗਤਾਨ ਲਈ?)

- ਬੋਨਸ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਠੀਕ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੇ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਲੈ ਕੇ (? ਦੱਸੋ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕ੍ਰਮ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਲਈ)

- ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਦੇ ਅਸੂਲ ਦੀ ਪਾਲਣਾ.

ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਬੋਨਸ, ਉਤੇਜਤ ਚਾਲੂ ਫੰਕਸ਼ਨ ਦੇ ਗੁਣਾਤਮਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਮਕਸਦ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ, ਕਿਰਤ ਦੀ ਤੀਬਰਤਾ ਲਈ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ, ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ (ਅੰਕੜੇ ਲਿਆ ਛੱਤ, ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਅਸਲੀ ਨਤੀਜੇ ਲਈ ਨਾ). ਇਹ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੇ ਮੁੱਖ ਰੂਪ ਹੈ. ਇੱਕ-ਵਾਰ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਦਾ ਆਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਮਾਸਿਕ, ਤਿਮਾਹੀ - ਮਿਲ ਕੇ ਤਨਖਾਹ ਦੇ ਨਾਲ. ਉੱਥੇ ਲਾਭ ਅਤੇ Holiday ਦੇ ਸਨਮਾਨ ਵਿੱਚ ਹਨ.

ਬੋਨਸ 'ਤੇ ਰੈਗੂਲੇਸ਼ਨ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਕੁਝ ਲਾਭ ਦੇ ਭੁਗਤਾਨ ਲਈ ਨਿਯਮਿਤ ਅੰਤਰਾਲ ਦੇ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸ਼ਾਮਿਲ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਰਨ ਇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਬੋਨਸ ਦੇ ਵੰਚਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਇਸ ਲਈ ਨੁਸਖ਼ਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਦੀ ਰਕਮ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਅਹੁਦੇ ਦੇ ਲਈ ਤਨਖਾਹ ਦੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੈੱਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਅਕਸਰ ਸਿਰ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਇਸ ਖਰਚੇ ਦੇ ਕੁਝ ਇਕਾਈ ਦੇ ਪੈਸੇ ਲੈਣ ਲਈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਤੱਕ ਉੱਠਦਾ ਹੈ ਦੇ ਮੁੱਖ ਲੇਖਾਕਾਰ ਸੀ. ਹਰ ਵਾਰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਨਾ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਰੋਤ ਬੋਨਸ ਚਿੱਤਰਕਾਰੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਬਰਕਰਾਰ ਕਮਾਈ ਦੇ ਕਾਰਨ ਲਈ.

ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬੋਨਸ ਦੀ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਨਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਆਮ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਤਨਖਾਹ' ਤੇ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਬੋਨਸ. : ਫਿਰ ਉਪਰ ਅੰਕ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਤਨਖਾਹ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਮਿਹਨਤ ਦਾ ਮਿਆਰ ਦੱਸਦਾ ਹੈ (ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਅਪਣਾਇਆ ਹੈ), ਤਨਖਾਹ,. ਅਤੇ ਓਵਰਟਾਈਮ, ਸ਼ਨੀਵਾਰ ਅਤੇ ਦੇ ਭੁਗਤਾਨ ਦਾ ਨੁਸਖ਼ਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਨਤਕ ਛੁੱਟੀ, ਦੇ ਭੁਗਤਾਨ ਲਈ ਲੇਬਰ ਹਾਲਾਤ ਤਬਦੀਲੀ, ਪੂਰਕ ਪੋਸਟ ਦੇ ਸੁਮੇਲ. ਇਹ ਸੂਖਮ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਇਕਾਈ ਨੂੰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਲਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਸਟਾਫ ਬੋਨਸ - ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਹੈ. ਇਹ ਜਾਣਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਸਜ਼ਾ ਕਿਤੇ ਬਿਹਤਰ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਰਥਾਤ ਨਕਦ ਇਨਾਮ ਦੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਲਈ ਜੁਰਮਾਨਾ ਵੱਧ ਹੋਰ ਲਾਭ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਦੇ ਬਾਅਦ ਇਕ ਵਧੀਆ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਬਦਲ ਨਹੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਹੀ ਹੈ, ਪਰ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਦੀ ਤੰਗੀ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਅਸਰਦਾਰ ਮਾਪ ਦੀ ਮਿਹਨਤ ਨੂੰ ਉਤੇਜਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ. ਬੋਨਸ - ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਨੀਤ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ ਪਰਬੰਧਨ ਲਈ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ, ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਕੀਮਤੀ ਸਟਾਫ ਦੀ ਸੰਭਾਲ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਫਰਜ਼ ਦੀ ਸਹੀ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਲਾਪਰਵਾਹੀ ਨੂੰ ਉਤੇਜਤ ਕਰਨ. ਬੋਨਸ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧ ਇਸ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ systematize ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਰੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਿਰ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ.