ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਪੜਤਾਲ ਦੇ ਢੰਗ

ਵਪਾਰ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੇ ਨਾ ਸਿਰਫ 'ਤੇ ਸਹੀ ਚੋਣ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਪਲੇਸਮਟ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਉਹ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਸੇਵਾ ਦੇ ਮਾਹਿਰ ਕੰਮ ਦੀ ਕੁਦਰਤ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਦੇ ਲਈ ਲੋੜ ਬਾਰੇ ਸਾਫ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਨਿੱਜੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਲੋਕ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਹੈ - ਇਸ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਠੀਕ ਨਿਰਧਾਰਣ ਇੱਕ ਸਿੱਧ ਅਤੇ competences ਉੱਚਿਤ ਢੰਗ ਹੈ. ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਪਤਾ ਕਰਨ ਵਿਚ, ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਰਿਜ਼ਰਵ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਅਤੇ ਲਾਭ. ਦੇ ਢੰਗ ਅਮਲੇ ਦੀ ਪੜਤਾਲ ਕੰਟਰੋਲ ਅਤੇ ਅਮਲੇ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਲਈ ਲੋੜ ਹੈ. ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਸਟਾਫ਼ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ. ਹਾਲ ਹੀ ਸਾਲ ਵਿੱਚ, ਸਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਅਦਾਰੇ ਵਿੱਚ ਵਤੀਰੇ ਕਾਰਕ ਦੇ ਪੜਤਾਲ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤਕਨੀਕ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ.

ਯੋਗਤਾ ਚੱਲਦਾ ਗਿਆਨ, ਯੋਗਤਾ, ਹੁਨਰ, ਮੁੱਲ, ਨਿੱਜੀ ਗੁਣ. ਕੁਸ਼ਲ ਮਿਣਿਆ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ, KPI, ਜਿਸ ਦੇ ਲਈ ਖੜ੍ਹਾ ਹੈ ਨੂੰ ਵਰਤਣ ਕੁੰਜੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸੂਚਕ. ਸਭ ਮੁਸ਼ਕਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਲਾਉਣ ਲਈ. ਸਟਾਫ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਆਮ ਢੰਗ - ਇਿੰਿਰਜਵਊ ਹੈ, ਟੈਸਟਿੰਗ, ਸਿਮੂਲੇਸ਼ਨ ਖੇਡ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਢੰਗ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਤਕਨੀਕ interpenetrating ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੇ ਵੀ ਸ਼ਾਮਿਲ ਹਨ - ਅਸੈੱਸਮਟ ਸਟਰ. ਇਹ ਦੂਜੀ ਵਿਸ਼ਵ ਜੰਗ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਪੱਛਮ ਵਿਚ ਅਲਾਈਡ ਫ਼ੌਜ ਵਿਚ ਜਾਸੂਸ ਜ ਜੂਨੀਅਰ ਅਧਿਕਾਰੀ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵੀ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ. ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਉਸ ਨੇ ਸਰਕੂਲੇਟ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸੰਗਠਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ, ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ ਲਗਭਗ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਪੱਛਮੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਟਾਫ਼ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ. ਸਾਡੇ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਢੰਗ ਹੈ ਨੱਬੇ ਦੇ ਬਾਅਦ ਜਾਣਿਆ ਗਿਆ ਹੈ.

ਇੱਕ ਹੋਰ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਅਸੈੱਸਮਟ ਸਟਰ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਤੇ ਕਰਨ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਅਸਲੀ ਗੁਣਵੱਤਾ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਫੀਚਰ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਪੜਤਾਲ ਦੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਢੰਗ ਵਿੱਚ ਵਰਤਣ ਲਈ ਹੋਰ ਨਿਰਪੱਖ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਅਧਿਕਾਰੀ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਮਾਹਰ ਦੀ ਲੋੜ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ. ਇਸ ਦਾ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ? ਸਦੱਸ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਹਰ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਖੇਡ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਹੈ ਦ੍ਰਿਸ਼ 'ਤੇ ਚੱਲਦਾ ਹੈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਪਰਵੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਵਿਧੀ ਇਿੰਿਰਜਵਊ, ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ, ਵੋਕੇਸ਼ਨਲ ਅਤੇ ਆਮ ਟੈਸਟਿੰਗ ਅਤੇ ਜੀਵਨ ਨਾਵਲੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਲਾਜ਼ਮੀ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਪਸੰਦ ਦੇ ਨਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮਾਮਲੇ 'ਦੇ ਇਸ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ. ਮਾਹਰ ਦੀ ਪਾਲਨਾ ਕਰਦੇ ਅਤੇ ਹਰ ਭਾਗੀਦਾਰ ਲਈ ਿਸਫ਼ਾਰ ਕਰ.

ਪਰ ਸਾਡੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਭ ਟੈਸਟਿੰਗ ਅਤੇ ਭਰਤੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਵਰਤਣ ਨਾਲ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਗੁਣ ਸੋਚਣਾ ਰਹੇ ਹਨ. ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਤੇ ਵਿਹਾਰ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਕੰਮ ਲਾਉਣ ਲਈ ਆਮ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਪੜਤਾਲ ਦੇ ਰਵਾਇਤੀ ਢੰਗ ਵਰਤਦੇ ਹਨ. KPIs ਹਮੇਸ਼ਾ ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਾਰਜ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿਚ ਮੌਜੂਦਾ ਕੰਟਰੋਲ ਸਿਸਟਮ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹਨ. ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵਤੀਰੇ ਕਾਰਕ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਪੜਤਾਲ ਦੇ ਢੰਗ, ਹੇਠ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਮੁਹੱਈਆ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ: ਫੋਕਸ ਨਤੀਜੇ, ਅਗਵਾਈ ਅਤੇ ਪਹਿਲ, ਲਚਕਤਾ ਅਤੇ ਬਦਲਣ, ਵਿਕਾਸ, 'ਤੇ ਮਿਲ ਕੇ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ, ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ. ਉਚਿਤ ਬਿੰਦੂ ਸਿਸਟਮ ਮਾਤਰਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਜਿਸ ਦੇ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਉਮੀਦ ਵੱਧ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਘਟੀਆ ਪੱਧਰ 'ਤੱਕ ਦਾ ਵਾਧਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਸ ਸੀਮਾ ਹੈ, ਕਈ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ ਕੁਦਰਤ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਬਣਤਰ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਹੈ. ਹਰ ਯੋਗਤਾ ਲਈ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਤੁਰੰਤ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਨੇ ਉਚਿਤ ਅੰਕ ਅਤੇ ਇੱਕ ਅਧਿਕਾਰੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਫਾਈਨਲ ਸਿੱਟਾ ਕਰਨ ਕਰਨ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ.

ਚੰਗੀ-ਜਾਣਿਆ ਅਤੇ ਵਿਆਪਕ ਵਰਤਿਆ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ, ਕੁਝ ਕੰਪਨੀ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਪੜਤਾਲ ਦੇ ਅਸਾਧਾਰਣ ਢੰਗ ਵਰਤਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਵਰਗੀਕਰਨ ਤੱਕ (ਪਰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਕਦਰ ਅਤੇ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰਾ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੁਝ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਦਰਜੇ) ਮੁਸ਼ਕਲ ਹਨ, ਪਰ ਇਸ ਮੁੱਦੇ 'ਸਿਰਫ ਕੁਝ ਕੁ ਉਦਾਹਰਣ ਦੀ ਸਮਝ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਸਭ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਢੰਗ ਦੇ ਇਕ - ਇਸ ਨੂੰ ਤਣਾਅ ਇੰਟਰਵਿਊ ਜਦ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਦੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧ ਨਾਲ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, 30 ਮਿੰਟ 'ਤੇ ਇਕ ਇੰਟਰਵਿਊ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕਲਮ ਲਈ ਦੇਰੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜ ਚਿਹਰਾ ਉਮੀਦਵਾਰ ਸੁੱਟ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਆਰੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਸੂਚਕ ਸਵਾਲ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦਾ ਸੁਝਾਅ. ਨਾ ਹਰੇਕ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ, ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਕਾਰਵਾਈ ਭਰਤੀ ਦਾ ਦਾ ਇੱਕ ਅੰਸ਼ਕ ਮਾਨਤਾ ਬਾਅਦ ਵੀ ਇਸ ਗੱਲ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੋਵੇਗਾ. ਗੈਰ-ਮਿਆਰੀ ਢੰਗ ਵੱਖੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਵੱਡੇ ਸੈੱਟ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ.