ਵਪਾਰ, ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪਰਬੰਧਨ
ਘੁੰਮਣ: ਇਹ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸੇ ਲਈ ਇਸ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ
ਘੁੰਮਾਉਣ - ਇਹ ਕੀ ਹੈ? ਅਸਲ ਵਿਚ, ਮਿਆਦ ਤੱਤ ਦੇ ਇਸੇ ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਜਗ੍ਹਾ ਤੱਕ ਵਧਣਾ ਹੈ. ਇਕ ਸਟਾਫ ਦੀ ਰੋਟੇਸ਼ਨ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਇੱਕ ਪੋਸਟ ਹੋਰ ਕਬਜ਼ਾ ਕਰ ਲਈ ਸਟਾਫ ਦੇ ਤਬਾਦਲੇ ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ ਦਿਓ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜੋ ਕਿ ਹੈ.
ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸਟਾਫ ਤੇ ਭੇਜਣ ਲਈ
ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਰੋਟੇਸ਼ਨ ਵਿਚ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਟਾਫ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਸਥਿਤੀ ਜ ਚਾਲੂ ਲੋੜ ਲਈ ਵਿਭਾਗ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਇਸ ਲਹਿਰ ਵਿਚ ਇਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਗੱਲ ਠੀਕ ਠੀਕ ਸਥਿਤੀ ਤਬਦੀਲੀ ਹੈ. ਉਹ ਹਨ:
- ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਇਸੇ ਲਾਈਨ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਫੈਲਾ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ. ਅਤੇ ਤਨਖਾਹ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ. - ਵਰਟੀਕਲ ਕੈਰੀਅਰ ਦੇ ਸਭ ਆਮ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਹੈ: "? ਘੁੰਮਣ - ਇਹ ਕੀ ਹੈ" ਜੇ ਸਭ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਖਾਲੀ ਸੀਟ ਮੱਧ ਮੈਨੇਜਰ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਡਿਪਟੀ ਸਿਰ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮੁਖੀ, ਨੂੰ ਜਾਰੀ, ਇਸ ਸਥਾਨ ਦੇ ਸਾਬਕਾ ਸੇਵਕ ਤੱਕ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ.
- ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਸਿਰਲੇਖ ਦੇ ਬਦਲੋ. ਇਸ ਕੇਸ ਵਿੱਚ, ਫਰਜ਼, ਉਹੀ ਰਹਿਣਗੇ ਸਿਰਫ ਨਾਮ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ.
- ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਤਬਦੀਲ. ਅੱਯੂਬ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਮਾਮਲੇ 'ਚ ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਸਿਰਲੇਖ ਹੈ, ਨੂੰ ਬਦਲ ਨਾ ਕਰੋ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਦੀ ਸਿਰਫ ਐਡਰੈੱਸ ਬਦਲਣ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ ਖੇਤਰ ਜ ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਦੇਸ਼ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ.
- ਕੰਮ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦਾ ਦਾਇਰਾ ਤਬਦੀਲ. ਅਜਿਹੇ ਵਿਕਾਸ ਖਿਤਿਜੀ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ 'ਚ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਾਰੀ ਨਵ ਸਥਿਤੀ ਕਰਨ ਲਈ ਚਲਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸ ਨੂੰ ਜਾਣੂ ਸਰਗਰਮੀ ਲਈ ਵਿਕਸਤ.
ਦੀ ਰੋਟੇਸ਼ਨ ਸਿਵਲ ਸੇਵਕ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਹੀ ਪਹਿਲ' ਤੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਕਰਮਚਾਰੀ, ਘਟਨਾ ਵਿੱਚ ਅਨੁਵਾਦ ਕਾਰਜ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਾਬਕਾ ਫਰਜ਼ ਉਸ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਬਣ ਬਣ, ਜਦ ਉਹ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਨੇ ਆਪਣੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ burnout ਨੇੜੇ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸੇ ਜਗ੍ਹਾ 'ਚ ਉਹ ਕਿਤੇ ਹੋਰ ਹੈ ਵਾਧਾ ਕਰਨ ਲਈ.
ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਰੋਟੇਸ਼ਨ, ਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਗਠਨ, ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਵਧਦੀ ਆਪਣੀ ਡਿਊਟੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਔਖਾ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਦੇਣ ਨਹੀ ਹੈ. ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਲਈ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਬਰਖਾਸਤ ਨਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਬਾਹਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਵੀ ਉਸੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਕਾਰਜ ਲਈ ਖੋਜ ਕਰਨ ਲਈ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਹੈ, ਪਰ ਉਸ ਦੇ ਨਵ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ -.
ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੰਭਾਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋ ਕਿੱਤੇ ਵਾਧਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਮਾਮਲੇ 'ਚ ਚੱਕਰ ਲਈ ਲੋੜ ਨੂੰ ਗੁਆ ਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ. ਇਹ ਕੀ ਹੈ? ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਮੌਕੇ ਦਾ ਵਧੇਰੇ ਅਨੁਕੂਲ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਦੇ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਸੰਗਠਨ ਲਈ.
ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਸ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਨਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੇ, ਫਿਰ,, ਨੂੰ ਬੰਦ ਰੱਖਣ ਲਈ ਨਾ ਉਸ ਨੂੰ ਅਤੇ ਅਵਨਿਤ ਸਿਖਲਾਈ ਦੁਬਾਰਾ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਰੋਟੇਸ਼ਨ ਵੰਡ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਖੁੱਲਣ ਨਵ ਲਾਈਨ ਦੇ ਪੁਨਰਗਠਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਗਿਆ ਹੈ.
ਇਹ ਸ਼ਬਦ "ਚੱਕਰ", ਜੋ ਕਿ ਚੰਗੀ-ਆਯੋਜਿਤ, ਆਪ ਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ. ਨਵ ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਸਟਾਫ ਦੇ ਸੰਚਾਰ ਕੰਪਨੀ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਬਾਹਰ ਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਸਿੱਖਣ, ਿਨਰਧਾਰਨ ਅਤੇ - ਇਸ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਹੋਰ ਕੰਮ ਕਾਰਜ ਨਾਲ interrelated ਹੈ ਸਟਾਫ ਦੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਨਵ ਦੀ ਸਥਿਤੀ 'ਤੇ.
Similar articles
Trending Now