ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ - ਇਸ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਫ਼ਲਸਫ਼ਾ ਹੈ

ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਸਟਾਫ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਵਰਤੇ ਜਿਹੜੇ ਤੱਕ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਸਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ - ਟੀਚੇ ਦਾ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ, ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਵੈਕਟਰ' ਤੇ. ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਮਿਸ਼ਨ ਹੈ - ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਆਮ ਟੀਚਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਬਣਤਰ ਵਿਚ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਦਾ ਕੰਮ ਇਕਾਈ ਮਿਲਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸੇ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਲਈ ਉਹ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਜਦ ਸਾਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਸਾਨੂੰ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਮੌਕੇ, ਜੋ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਵਾਪਸ ਨਾ ਆਵੇ ਹਨ, ਇਸ ਨੂੰ ਲਗਭਗ ਜ਼ੀਰੋ ਹੈ.

ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ - ਹੈ, ਅਸਲ ਵਿਚ, ਸਮਾਜ ਵਿਚ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮਕਸਦ, ਇਸ ਦੇ ਸਰਗਰਮੀ ਨੂੰ, ਇਸ ਦੇ raison d'être ਦੇ ਦਰਸ਼ਨ. ਇਹ ਦਿਸ਼ਾ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ, ਸਬ-ਟੀਚੇ ਦੇ ਗਠਨ ਲਈ ਦਿਸ਼ਾ. ਇਸ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਉੱਦਮ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਹੈ ਜ਼ਬਾਨੀ ਇਸ ਨੂੰ ਜ਼ਾਹਰ? ਇਸ ਦਾ ਜਵਾਬ ਰਿਣਾਤਮਕ ਹੈ. ਮਿਸ਼ਨ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਕੁਝ ਕਾਰਨ ਲਈ ਲਿਖਤੀ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਪਹਿਲੀ, ਦਰਜ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹਮੇਸ਼ਾ ਹੋਰ ਦਾ ਹੁਕਮ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਮਝ ਹੈ. ਦੂਜਾ, ਦੇ ਗਠਨ ਦਾ ਅੰਤਰਾਲ ਵਿੱਚ ਉਦੇਸ਼ ਦੇ ਲਿਖਤੀ ਬਿਆਨ ਸੂਬੇ ਦੇ ਸਰੀਰ ਵਿੱਚ ਇਸ ਦੇ ਰਜਿਸਟਰੇਸ਼ਨ ਲਈ ਲੋੜ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ. ਤੀਜਾ, ਗਾਹਕ, ਭਾਈਵਾਲ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਵੀ ਕੀ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸੈੱਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਦਾ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿਚ ਕੀ ਕਰਨ ਲਈ ਅਹੁਦੇ, ਮੌਜੂਦ ਹਨ.

ਹੇਠ ਦਿੱਤੀ ਮਾਪਦੰਡ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਮਿਸ਼ਨ ਪਰਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ:

1. ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ - ਇਸ ਨੂੰ ਇਕ ਟੀਚਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਉਤਸ਼ਾਹੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ, ਜ਼ਰੂਰੀ ਵਸੀਲੇ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਦੇ ਹੁਨਰ ਦਾ ਪੱਧਰ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਲੈ.

2. ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਸਮਾਜ ਦੇ ਖਾਸ ਲੋੜ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਨ ਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਨੂੰ ਲਾਭ.

3. ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ - ਇਸ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਕੁਸ਼ਲ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਹੈ. ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦੀ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਟੀਚੇ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਦੱਸਦੀ ਹੈ.

4. ਉਪਲੱਬਧਤਾ ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਅੰਗ ਨੂੰ - ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਮੁੱਖ ਮਾਪਦੰਡ ਦੇ ਇੱਕ. ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼ ਸਪਸ਼ਟ ਨਹੀ ਹੈ, ਜੇ ਜ ਨਾ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਇਸ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੋਵੇਗਾ, ਉਥੇ ਪਹਿਰੇਦਾਰ ਦੇ ਅੰਦਰ ਇੱਕ ਚੌਥ ਕੰਮ ਅਤੇ ਮਤਭੇਦ ਦਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਖਤਰਾ ਹੈ.

5. ਵਿਲੱਖਣਤਾ - ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਗਤੀ ਨੂੰ ਕਾਰਕ ਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮਾਪਦੰਡ. ਕੰਪਨੀ ਕੀ ਹੋਰ ਨਾ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਜਦ ਤੱਕ ਇਸ ਨੂੰ ਹਾਲੇ ਵੀ ਹੱਲ ਨਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ. ਪਰ ਇਹ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿਲੱਖਣ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ, ਇਸ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਥਾਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਲੈ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ ਸਮਾਜ ਦੇ ਲੋੜ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਹੀ ਹੈ ਉੱਥੇ ਇਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਮੁਕਾਬਲੇ ਜੋ ਪੂਰੀ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ. ਫਿਰ ਇਸ ਨੂੰ ਬਣਦੀ ਹੈ, ਹੋਰ ਦਬਾ ਲੋੜ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ.

6. ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਰਣਨੀਤਕ ਮਿਸ਼ਨ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਅੱਜ ਹੈ ਅਤੇ ਭਲਕੇ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਭਾਵ. ਈ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਇੱਕ ਗਾਈਡ, ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦਾ ਕੀ ਮਤਲਬ ਹੈ? ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਬਣਾਉਣਾ - ਅਕਸਰ ਬਹੁਤ ਵਾਰ-ਬਰਬਾਦ ਅਤੇ ਲੰਬੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ. ਕਈ ਗਾਹਕ ਦਾ ਭਰੋਸਾ ਜਿੱਤਣ 'ਤੇ ਸਾਲ ਖਰਚ, ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਵਾਰ ਡਾਟਾਬੇਸ ਹੈ, ਸਭ ਤਕਨੀਕੀ ਕਾਰਜ ਦੀ ਡੀਬੱਗਿੰਗ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਕੁਝ ਸਾਲ (ਜ ਵੀ ਦਹਾਕੇ) ਲਈ ਆਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਫ਼ੌਜ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਇਸ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦੇ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਮਿਆਦ ਲਈ ਕਾਫੀ ਲੋੜ ਹੈ.

ਟੀਚੇ ਦਾ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸਖਤ ਜੁੜਨਾ ਦੇ ਸਾਰੇ ਅੰਗ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਫੋਕਸ - ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਫਲ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਕੁੰਜੀ.