ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਰ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ: ਬਿੰਦੂ, ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਅਮਲੀ ਪਹਿਲੂ.

ਇਸ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਦੌਰਾਨ ਮਨੁੱਖਜਾਤੀ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਸਰੋਤ ਦੀ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਲੋੜ ਦੀ ਰਕਮ, ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਦੇ ਨਾਲ ਹੋਰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਦੀ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਕੰਮ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤੇ ਸਾਰੀ ਥਿਊਰੀ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਇਹ ਸਾਰੇ ਮਨਮਤਿ ਹੁਣ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਵਿਗਿਆਨ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਿਤ ਰਹੇ ਹਨ, ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਜੋ ਸਟਾਫ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸਬੰਧਤ ਹੈ ਹੈ. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਢੰਗ ਦੀ ਇੱਕ ਵਾਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਵਰਤਣ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਇਸ ਲਈ-ਕਹਿੰਦੇ ਵਿਗਿਆਨਕ ਸਕੂਲ - ਇਹ ਵਿਧੀ ਪਰਬੰਧਨ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਸਕੂਲ ਦੇ ਨੁਮਾਇੰਦੇ ਦੁਆਰਾ ਤਜਵੀਜ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਇਸ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧ ਮਸ਼ੀਨ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵੀ ਉਸੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਆਦਮੀ ਨੂੰ ਆਇਆ, ਇਹ ਜਾਣਦੇ ਹੋਏ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਅਸਲ ਵਿਚ, ਉਸੇ ਹੀ ਕਿਸਮ, ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਹੈ ਕਿ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅੱਜਕੱਲ੍ਹ ਆਪਣੇ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਵਾਰ ਦੀ ਵਰਤੋ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ zasekaniyu ਵਾਰ ਹਰ ਵੱਖਰੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਦਮ ਦਾ ਲਈ ਲੋੜ ਨੂੰ ਘਟਾ. ਇਹ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਢੰਗ ਵਰਤਣ ਦੀ ਵਿਗਿਆਨਕ ਦੀ ਮਿਹਨਤ ਦੀ ਵੰਡ ਦੇ ਲਾਭ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਕਨਵੇਅਰ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਮਦਦ, ਸ੍ਰੀ ਹੈਨਰੀ ਫੋਰਡ ਦੇ ਨਾਲ ਹੋਰ ਵੀ ਸਫਲ ਸਾਬਤ ਸਾਬਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.

ਅੱਜ ਦੇ ਵਰਤਣ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵਾਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਫੰਡ ਕੁਝ ਵੱਖਰਾ ਵਿਧੀ ਹੈ. ਪਹਿਲੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਕੀ, ਜੋ ਕਿ ਹੈ, ਜਿਹੜੇ, ਜਿੱਥੇ ਸਟਾਫ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਫ਼ਤਰ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਲੱਗੇ ਹੋਏ ਹਨ ਦੋਨੋ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਪੌਦੇ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਉਤਪਾਦਨ' ਚ ਵਾਰ ਦੀ ਵਰਤੋ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਭਵ ਹੈ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਹ ਮੰਨ ਲਈ ਇਸ ਢੰਗ ਦਾ Enterprise ਤਰਕ ਦੇ ਵੱਖ ਵੱਖ ਕਿਸਮ ਦੇ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਥੋੜ੍ਹਾ ਵੱਖ ਵੱਖ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ, ਲਾਜ਼ੀਕਲ ਹੈ, ਪਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਸੇ ਹੀ ਰਹੇਗਾ - ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ, ਜੋ ਕਿ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਸਭ ਟਾਈਮ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲੈ, ਅਤੇ ਕਲਪਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਉਹ ਕੰਮ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਵੱਡੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੁਆਰਾ ਘੰਟੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਵਰਤੋ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਸੌਖਾ ਤਰੀਕਾ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਵੱਖ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ - ਹੋਰ ਸਧਾਰਨ ਹੈ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਕੇ ਕੀਤੀ ਕਾਰਵਾਈ ਹੈ, ਹੋਰ ਉਸ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ automatism ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮੋਸ਼ਨ ਲਿਆਉਣ.

ਕਾਫ਼ੀ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਦਫ਼ਤਰ ਨੂੰ ਸਟਾਫ ਦੇ ਨਾਲ ਸਥਿਤੀ ਹੈ. ਇਕ ਹੋਰ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਵੱਡੇ ਦਫ਼ਤਰ ਇਮਾਰਤ ਅੰਕ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੁਆਰਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਘੰਟੇ ਦੇ ਫੰਡ ਦੀ ਵਰਤੋ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ - ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਵਰਕਰ monotonous ਕੰਮ ਕਰਨ ਨਾ ਕਰਦੇ, ਉਹ ਹੁਣ ਦੀ ਮਾਨਸਿਕ, ਇਸ ਦੇ ਇਲਾਵਾ, ਉਹ ਅਕਸਰ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਸੰਕਲਪ ਨੂੰ "ਤਰੀਕ" ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਬੰਨ੍ਹ ਰਹੇ ਹਨ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਲੱਗੇ ਹੋਏ ਹਨ - ਕੰਮ ਦੀ ਡਿਲਿਵਰੀ ਲਈ ਅੰਤਮ ਤਾਰੀਖ. ਸਧਾਰਨ ਮਨੁੱਖੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਨੂੰ, ਡੈੱਡਲਾਈਨ ਅੱਗੇ ਅੜੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਦੱਸਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਈ ਦੇਰੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਪਿਛਲੇ ਪਲ 'ਤੇ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.

ਵਾਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਦੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੀ ਅਜਿਹੇ ਰੋਸ਼ਨੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵਰਕਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਖਾਤੇ ਬਾਹਰੀ ਕਾਰਕ, ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਟੀਮ ਵਿਚ ਮਾਹੌਲ, ਮੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਮੁਲਾਕਾਤ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ' ਤੇ ਲਈ ਕੰਮ ਰੋਕਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ. ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਇੱਕ ਅਸਰਦਾਰ ਢੰਗ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੁਵੱਲੇ ਆਰਥਿਕ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ - ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਕੰਮ ਦੇ ਪ੍ਰੀ-ਮਿਆਦ ਡਿਲੀਵਰੀ ਲਈ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ, ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਡਿਲੀਵਰੀ ਡੈੱਡਲਾਈਨ ਲਈ ਇੱਕ ਦੀ ਸਜ਼ਾ ਦੇ ਨਾਲੋ-ਪਛਾਣ. ਇਹ ਵਿਧੀ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਦੇ ਸਟਾਫ ਦੇ ਨਾਲ ਸਭ ਕੁਸ਼ਲ ਕੰਮ ਕਰ ਵੇਖਾਉਦਾ ਹੈ.

ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਉਪਾਅ ਦੀ ਗੋਦ ਦੇ ਕੰਮ-ਟਾਈਮ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਕਿਉਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੋਰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਕੰਮ, ਹੋਰ ਲਾਭ ਉਹ ਲੈ ਕੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਸਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਕੁਝ ਹਨ. ਸਾਨੂੰ ਸਾਡੇ ਪਾਠਕ ਕੁਸ਼ਲ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਅਤੇ ਉੱਚ ਲਾਭ ਚਾਹੁੰਦੇ!