ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਅਮਲੇ ਦੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ

ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਇਸ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਪੜਾਅ ਸਟਾਫ ਦੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਦੇ ਗਠਨ ਵਿਚ ਇਕ ਲੋੜ ਹੈ. ਸਿਸਟਮ ਲਈ ਕ੍ਰਮ ਹੋਇਆ ਬਚਣ ਲਈ ਨਵ ਦੇ ਹਾਲਾਤ ਅਤੇ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼-ਪੱਧਰ ਨਿਯਮ ਦੀ ਲੋੜ ਦੇ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਜਾਣੂ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਅਮਲੇ ਦੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਨਵ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ standardizes.

ਨਵ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਹਾਲਾਤ, ਸਮਾਜਿਕ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਜਾਦੀ. ਟੀਮ ਦੇ ਨਾਲ ਜਾਣੂ ਕਰਨ ਲਈ ਜਾਣਾ, ਫਰਜ਼, ਚਾਲ-ਚਲਣ ਦੇ ਮਿਆਰ ਪ੍ਰਗਟ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਆਮ (ਪਛਾਣ) ਦੇ ਨਾਲ ਨਿੱਜੀ ਹਿੱਤ ਦੀ ਤੁਲਨਾ. ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ, ਪੱਛਮੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਅਨੁਸਾਰ, ਹੇਠ ਮਾਪਦੰਡ ਦੇ ਕਾਰਨ: ਮਨੁੱਖੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਲੋੜ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਅਨੁਸਾਰ; ਇੱਕ ਕਾਰਜ ਸਦਭਾਵਨਾ ਦਾ ਇੱਕ ਰਾਜ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੇ ਰਿਹਾ.

ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਇੱਕ ਟੀਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਹੈ. ਕੰਮ ਕਰ ਪੇਸ਼ੇ ਕੇ, ਇਸ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਘੱਟ ਹੀ ਵਰਤਿਆ ਗਿਆ ਹੈ.

ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਦੀ ਕਿਸਮ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ

ਨਾਕਾਰਾਤਮਕ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਨਵ ਆਉਣ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਿਯਮ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਨਹੀ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਉਸ ਨੂੰ ਉਮੀਦ ਸੱਚ ਹੈ, ਨਾ ਸਨ. ਬਹੁਤੇ ਅਕਸਰ, ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਗੋਲੀਬਾਰੀ ਹੈ , "ਮੁਕੱਦਮੇ ਦੀ ਮਿਆਦ 'ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਅੱਗੇ.

ਮੌਕਾਪ੍ਰਸਤੀ. ਇੱਕ ਦੀ ਸਥਿਤੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਿਯਮ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਨਿਯਮ ਲਈ ਵਰਤੀ ਜਾਦੀ. ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸਭ.

ਮਾਸਕਿੰਗ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਇਸ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਨਾਲ ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਸੰਗਠਨ ਨਿਯਮ ਅਤੇ ਸੈਕੰਡਰੀ ਕੁਦਰਤ ਦੇ ਨਿਯਮ ਵਿਚ ਤੈਅ ਲੱਗਦਾ ਹੈ. ਮੁੱਖ ਲੋੜ ਉਹ ਇਨਕਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਅਜਿਹੇ ਕਰਮਚਾਰੀ, "ਖਤਰਾ ਹੈ" ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ ਗਿਆ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਪਲ 'ਤੇ ਉਹ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਨੂੰ ਤੋੜ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਨੁਕੂਲਤਾ. ਸਮੂਹਕ ਸਮਝੌਤੇ ਵਿੱਚ "ਇੰਦਰਾਜ਼" ਦੀ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਨਿਯਮ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਿਯਮ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਹੈ, ਪਰ ਸੈਕੰਡਰੀ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਰੱਦ' ਤੇ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਨਾਲ ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਡਿਊਟੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਦਕਿ ਹਸਤੀ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ.

ਕਰਮਚਾਰੀ 'ਪ੍ਰਸੋਨਲ ਵਿਭਾਗ, "ਮਾਸਕਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਸਬੰਧਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਚੋਣ ਦਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ. ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਰੱਖਣ ਕੰਪਨੀ ਦੇ "ਸਮਰਪਣ" ਅਸਹਿਮਤੀ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਚੋਣ ਅਕਸਰ ਪ੍ਰਸੋਨਲ ਵਿਭਾਗ ਵਿੱਚ ਗਲਤੀ ਹੈ. ਉਹ ਤੁਰੰਤ ਠੀਕ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਨਵ ਸਟਾਫ ਦੇ ਫੀਚਰ ਅਤੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਮੁਢਲੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਹਾਲਾਤ ਕੰਪਨੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਲਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀ ਸਰਕਾਰੀ ਡਿਊਟੀ, ਆਗੂ ਦੇ ਨਾਮ ਦੀ ਸਿੱਖਦਾ ਹੈ. ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਫਰਮ ਦੇ ਸਿਰ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨਾਲ ਜਗ੍ਹਾ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕਈ ਢੰਗ: ਰਵਾਇਤੀ ਜ ਕੰਪਿਊਟਰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਰਤ.

ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ ਸਟਾਫ ਮਕਸਦ ਲਈ ਬਣਾਇਆ ਵਿਵਸਥਾ: ਪੋਸਟ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਕਰ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਲਈ; "ਨੁਕਸਾਨ" ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੇ ਏਕੀਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਨਵੇ ਪਹੁੰਚੇ; ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਡਿਗਰੀ ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਸਹੀ ਆਕਲਨ. ਅਡੈਪਟੇਸ਼ਨ ਮਿਆਦ ਦੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦਾ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਹਸਤਾਖਰ ਕਰਨ ਦੀ ਮਿਤੀ ਤੱਕ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨੇ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ.

ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਦੇ ਪੜਾਅ

ਪ੍ਰੈਪਰੇਟਰੀ. ਇਸ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਮ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਹਿੱਤ ਦੀ ਗੁੰਜਾਇਸ਼ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ. ਕੁਦਰਤ ਵਿਚ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲਈ ਇਹੋਕਾਰਨ, ਇਤਿਹਾਸ ਦੇ ਸੰਬੰਧਤ ਤੱਥ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ. ਉਤਪਾਦ, ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਹਾਲਾਤ ਬਾਰੇ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਵੀ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਵਿਖੇ ਹੈ.

ਅੱਯੂਬ ਸਥਿਰਤਾ. ਮਿਆਦ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸਥਿਰ ਨਾਲ ਪਤਾ ਚੱਲਦਾ ਹੈ.

ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਸਮੇਟਦੇ. ਫਾਈਨਲ ਪੜਾਅ ਨਿਰਣਾਇਕ ਹੈ. ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ' ਤੇ ਅੰਤਿਮ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਲਈ.

ਦੇ ਅੰਤ 'ਤੇ ਮੁਕੱਦਮੇ ਦੀ ਮਿਆਦ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਿਰ ਪਰਸੋਨਲ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਬਾਰੇ ਦੱਸਦਾ ਹੈ, ਮੁੱਖ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਵ ਕਰਮਚਾਰੀ 'ਤੇ ਅੰਤਿਮ ਫੈਸਲਾ ਸੰਕੇਤ.